久未露面的魯智深來找公孫勝，說有要事相商：“想不想另辟新天地？兄弟我給你提供一個搶得先機的大好機會。”這一年多，由于大多數(shù)廠家都把代理轉換成自建隊伍。魯智深感覺一不如代理時自由，二是利潤少得可憐，便到處找出路。正巧，一個做網站的朋友有意進入醫(yī)藥圈，想利用網絡優(yōu)勢開網上藥店，這個想法與魯智深一拍即合?？墒巧贽k《互聯(lián)網藥品交易服務資格證書》必須有通過新版GSP認證的實體藥店，情急之下，魯智深想拉公孫勝入伙。其實，公孫勝也有開辦網上藥店的打算，只是鑒于目前政策還不明郎，加上網絡的復雜性，心有余而力不足。因此，魯智深的提議，他承諾考慮后再答復。

送走魯智深，公孫勝開始收集網上藥店的相關資料，反饋回來的信息各不相同，少數(shù)熱情嘗試，多數(shù)還是觀望。對一般消費者來說，已經發(fā)展了好幾年的網上藥店，并沒有被廣泛認識和接受，網上購藥相對于網購衣服、電器等稀松平常的電商生活，似乎有點曲高和寡。公孫勝又安排下屬連鎖藥店在買藥人群中進行問卷調查，不愿網上購藥者表示：買藥和買其他東西不一樣，買藥首先看重時間，其次是安全性，不可能為了節(jié)省三五元錢等兩三天才拿藥，價格優(yōu)勢不如及時性、安全性，以及能否走醫(yī)保、社保方式支付重要。大家一致認為，保健品才是線上買藥人群的主要消費品種，非處方藥也相對好賣。

公孫勝正要打退堂鼓時，一位已經開辦網上藥店的朋友告訴他：“上線初期，我們遇到了很多問題，現(xiàn)在開始找到做醫(yī)藥電商的‘閥門’，經營業(yè)績開始穩(wěn)定增長，月增速超過30%。”這位朋友預期，預防和保健類藥品的主要銷售渠道將會是網上藥店，建議觸網最好先從這方面著手。這又讓公孫勝看到了希望。

c一番調研后，公孫勝有了底?？雌饋恚F(xiàn)在大規(guī)模搞網上藥店還不是時候。當然，無動于衷、沒有動作也不可取，現(xiàn)在小規(guī)模試水可以為將來積累經驗、鍛煉人才。于是，經過幾次討論，公孫勝與魯智深等簽了三方協(xié)議，公孫勝拿出一個單體店作為實體店加盟，銷售范圍也僅限于保健品和部分OTC產品。