華爾街與科學(xué)家的區(qū)別是什么？前者由于利益驅(qū)使而顯得鼠目寸光，后者卻在困阻中看到長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。這也就是普通商人與專家型藥企精英John Capek的區(qū)別。

　　將John Capek比作一個(gè)掘金者，想來(lái)他會(huì)不同意。作為雅培醫(yī)療器械執(zhí)行副總裁，他看起來(lái)跟錢半點(diǎn)也沾不上邊。謙虛低調(diào)，開口閉口都是醫(yī)療術(shù)語(yǔ)，每條皺紋里都洋溢著濃濃的書卷氣息，這樣的他更像個(gè)從醫(yī)學(xué)院象牙塔中走出來(lái)的學(xué)者。

　　但如果你熟悉美國(guó)醫(yī)藥公司雅培的最新決策，你會(huì)明白，John Capek為雅培的未來(lái)帶來(lái)了什么。

　　2011年10月，這個(gè)擁有123年歷史的醫(yī)藥及營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品多元化企業(yè)宣布，將專利藥物部門從整個(gè)集團(tuán)中剝離出來(lái)。也就是說(shuō)，到明年年底，“雅培”這個(gè)名字將只意味著非專利藥物、醫(yī)療器械、診斷產(chǎn)品及營(yíng)養(yǎng)品等業(yè)務(wù)，不再包括對(duì)傳統(tǒng)制藥公司而言最重要的原研藥。

　　在大型藥企紛紛重組、以求度過(guò)專利藥過(guò)期窘境的今天，雅培的做法并不令人吃驚。它也面臨著專利藥青黃不接的問題，而專利研發(fā)的投入與風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高，剝離可以提振整體業(yè)績(jī)。按照J(rèn)P摩根的研究報(bào)告，分拆之后的雅培年銷售增長(zhǎng)率將達(dá)到4.5%～5%，與此形成鮮明對(duì)比的是，專利藥部門的增長(zhǎng)只有區(qū)區(qū)0.5%～1%。在剝離之后，雅培60億美元的醫(yī)療器械業(yè)務(wù)將占據(jù)更大比重，而它有40％的收入來(lái)自于新興市場(chǎng)—全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)最強(qiáng)勁的區(qū)域。

　　“醫(yī)療器械是雅培潛力最大的部門。”John Capek自信地說(shuō)。顯然，剝離后的雅培為他及他的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了嶄新的機(jī)遇，而正是由于他在過(guò)去幾年里的堅(jiān)持與“豪賭”，這個(gè)部門擁有了醫(yī)療器械領(lǐng)域里的革命性技術(shù)—完全生物可降解心臟支架。這種突破性產(chǎn)品不僅將幫助雅培鞏固在心血管領(lǐng)域的現(xiàn)有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，而且將以高昂的價(jià)格帶來(lái)極為豐厚的收入。

　　若以商業(yè)利潤(rùn)論英雄，John Capek當(dāng)仁不讓是雅培的大功臣。

　　技術(shù)達(dá)人

　　就在雅培分拆消息傳出的同時(shí)，另一家多元化藥業(yè)巨人也在行動(dòng)：強(qiáng)生準(zhǔn)備剝離旗下的藥物涂層心臟支架業(yè)務(wù)。在目前年產(chǎn)值高達(dá)40億美元的全球心臟支架市場(chǎng)，雅培的一馬當(dāng)先和強(qiáng)生的黯然退場(chǎng)，兩者形成了鮮明對(duì)比。其原因只有一個(gè)：強(qiáng)生在下一代產(chǎn)品研發(fā)中落敗。雅培成為舊產(chǎn)品的終結(jié)者，而John Capek是這地位更迭中的關(guān)鍵人物。

　　Capek擁有生物醫(yī)學(xué)工程博士學(xué)位，從學(xué)校畢業(yè)后不久，他就憑借優(yōu)秀的表現(xiàn)成為禮來(lái)醫(yī)藥公司新產(chǎn)品科技部的經(jīng)理，他喜歡在分子的迷宮里探索人生奧秘，也喜歡從事管理工作，站在更廣闊的視野中洞察行業(yè)的每個(gè)變化。出于對(duì)心血管領(lǐng)域的著迷，他離開禮來(lái)，加入了在此領(lǐng)域處于領(lǐng)先位置的蓋騰（Guidant）。

　　5年前，在華爾街上市的美國(guó)三家醫(yī)療器械巨頭之間的收購(gòu)故事成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。強(qiáng)生與波士頓科學(xué)為收購(gòu)蓋騰而進(jìn)行了火拼，彼此不斷提升著報(bào)價(jià)，因?yàn)樯w騰擁有藥物涂層支架的領(lǐng)先技術(shù)。最后，波士頓科學(xué)以270億美元的價(jià)格攬得美人歸，但它卻并不是最大的獲利方，真正的贏家是雅培。

　　波士頓科學(xué)只是收購(gòu)了蓋騰的絕大部分業(yè)務(wù)，不久后，雅培收購(gòu)了蓋騰的剩余業(yè)務(wù)，它因此也具備了藥物涂層支架的生產(chǎn)能力。更重要的是，它還收獲了一個(gè)無(wú)形資產(chǎn)—蓋騰部分管理團(tuán)隊(duì)，其中包括John Capek ，他成為雅培心血管業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁。

　　對(duì)于這段波譎云詭的過(guò)往，如今的John Capek笑而不語(yǔ)，只是不斷表示：“能加入雅培是一件幸運(yùn)的事。”雅培為他提供了一個(gè)更廣闊的平臺(tái)，也能為整個(gè)心臟支架的研發(fā)提供更雄厚的資金，當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)正需要這樣的大手筆。

　　John Capek描繪了那個(gè)令他情之所鐘的小東西—心臟支架是一種類似于腳手架形狀的器械，其尺寸相當(dāng)于圓珠筆中的彈簧大小，它被塞入人體的冠狀動(dòng)脈之中，并且在壓力之下膨脹，撐開被脂肪斑塊堵塞的通道。這個(gè)小東西也牽動(dòng)著華爾街分析師的神經(jīng)，強(qiáng)生、波士頓科學(xué)、雅培都投入了巨資，以生產(chǎn)出更好的藥物涂層支架，相對(duì)于普通支架，它是醫(yī)療裝置和藥品的混合體，通過(guò)支架涂層中釋放的藥物，能防止動(dòng)脈再度阻塞。

　　分析師們?cè)就度肓司薮鬅崆椋驗(yàn)檫@種支架比普通支架平均貴了1000美元以上，它成了醫(yī)療設(shè)備企業(yè)一個(gè)規(guī)模巨大且增長(zhǎng)迅速的利潤(rùn)來(lái)源。按照分析師當(dāng)時(shí)的說(shuō)法，藥物涂層支架的利潤(rùn)率至少為50％。但后來(lái)由于安全問題的發(fā)生，人們對(duì)這款產(chǎn)品充滿擔(dān)憂—有研究發(fā)現(xiàn)，這種支架在植入人體較長(zhǎng)一段時(shí)間后有可能會(huì)引發(fā)血凝現(xiàn)象。

　　對(duì)于受到質(zhì)疑的新技術(shù)，總會(huì)有人產(chǎn)生退縮心理。就當(dāng)華爾街分析師唱衰藥物涂層支架時(shí)，John Capek勇敢地站了出來(lái)：“我承認(rèn)這個(gè)市場(chǎng)暫時(shí)遭遇了阻礙。但是，這恰恰表明市場(chǎng)需要更好的下一代產(chǎn)品來(lái)促進(jìn)血管疾病的治療。”

　　他所說(shuō)的下一代產(chǎn)品就是生物可降解支架，這種支架可以被人體吸收。John Capek一直堅(jiān)信這一技術(shù)的發(fā)展和作用，并說(shuō)服雅培管理層展開大模研發(fā)。這種支持顯得極其寶貴，畢竟，對(duì)注重效率的藥企來(lái)說(shuō)，任何疑慮都可能將發(fā)明扼殺在搖籃里。John Capek改革了研發(fā)組織的架構(gòu)，包括不斷從外部獲得有用信息，更好地傾聽醫(yī)生在治療過(guò)程中的需求。