將產(chǎn)品力轉(zhuǎn)化為品牌力
核心提示:處方藥生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品品類中多為處方藥,而處方藥在產(chǎn)品推廣上受到國家政策的諸多限制,比如不允許在公眾媒體上進行廣告宣傳等,所以必須選擇一個具有相對優(yōu)勢及代表性的OTC單品進行策劃,通過聚焦推廣,做成強勢單品。
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略告訴我們,除了打造產(chǎn)品還要打造企業(yè)的社會品牌,才能贏得更大的市場,企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。
那么如何提升醫(yī)藥企業(yè)的社會品牌?筆者認為應(yīng)著眼于以下兩點進行思考:
打造強勢OTC單品
處方藥生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品品類中多為處方藥,而處方藥在產(chǎn)品推廣上受到國家政策的諸多限制,比如不允許在公眾媒體上進行廣告宣傳等,所以必須選擇一個具有相對優(yōu)勢及代表性的OTC單品進行策劃,通過聚焦推廣,做成強勢單品。通過對OTC產(chǎn)品的外在形象包裝及內(nèi)在核心價值挖掘、提煉,選擇在目標連鎖終端進行深度推廣,通過廣告效應(yīng)及終端拉動,全力打造強勢單品。OTC強勢單品成功打造之后,再借強勢之勢,擴大優(yōu)勢,形成規(guī)模效應(yīng)。通過產(chǎn)品品牌的提升進而帶動企業(yè)的社會品牌的提升。
比如:以嶺醫(yī)藥集團是一家以生產(chǎn)和銷售專利處方藥的生產(chǎn)企業(yè),一直以來以學(xué)術(shù)營銷為主要的推廣模式并樹立了學(xué)術(shù)品牌,在2009年的抗擊甲流戰(zhàn)中,以嶺醫(yī)藥憑借連花清瘟膠囊(OTC產(chǎn)品)的事件營銷,廣告效應(yīng)及終端拉動,大大提升了企業(yè)的社會品牌?! ?nbsp;
公益營銷:承擔社會責(zé)任
公益營銷作為一種企業(yè)營銷方法,就是企業(yè)以公共利益為切入點,行使企業(yè)公民責(zé)任,利用社會公共政策、借助公共“資源”對社會公眾開展的一種有益于社會公眾的非營利性傳播、溝通行為。
對于企業(yè)來說,公益營銷應(yīng)該成為企業(yè)一項長期的營銷戰(zhàn)略工程,而絕非一種短期的“促銷”、投機行為。公益營銷具有提高品牌形象、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、拉近與消費者的關(guān)系和提高社會效益的作用和效果,所以公益營銷對社會品牌的提升具有重要地位和深遠影響。
如2004年廣藥集團全球首創(chuàng)家庭過期藥品回收機制,該活動已堅持8年之久,全國參加活動的藥店及社區(qū)醫(yī)療單位超過6000家,惠及人群超過5億人次,取得了良好的社會效益。
再如于2008年5月16日啟動的“共鑄中國心”大型公益行動計劃,該活動由中國社會工作協(xié)會指導(dǎo),北京市紅十字會基金會具體實施,步長(制藥)集團全程贊助。3年多來,該活動組織近5000名醫(yī)生專家先后前往四川、山東菏澤、寧夏固原、內(nèi)蒙古烏蘭察布及阿拉善等地區(qū)為近10萬名患者進行了免費的診療。
公益活動的開展大大增強了企業(yè)的美譽度和影響力, 在患者心目中樹立起了企業(yè)良好的品牌,提升了企業(yè)的社會品牌競爭力?! ?nbsp;
以上兩點可以進行優(yōu)勢互補,再進行整合,發(fā)揮“1+1>2”的效應(yīng)。社會品牌的提升是一個大課題,需要相當大的付出,才會有收益。
責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離
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