2012年9月15日，2012中國醫(yī)藥企業(yè)家年會暨第四屆中國醫(yī)藥上市公司競爭力20強頒獎活動在天津舉辦。搜狐健康作為會議智力支持方對大會進行了全面報道。以下為徐浩宇的發(fā)言。

徐浩宇：揚子江藥業(yè)副董事長、副總經(jīng)理。

徐浩宇：作為藥企我們一直追求的是什么？如今復(fù)星在中國醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域收購兼并的步子邁的最大，不斷的兼并收購，不斷按照西方模式發(fā)展。但作為中國土生土長的醫(yī)療企業(yè)，它不具備這種兼并收購的知識或者說是一個結(jié)構(gòu)，揚子江在2005年就達上百億規(guī)模，但它并沒有兼并收購，不是說不想兼并收購，關(guān)鍵是兼并收購需要專業(yè)的知識，要有很多組合的能力。每家百億企業(yè)，都有其長處或者弱點，復(fù)星增長很快，還有恒瑞和齊魯，他們都是在于研發(fā)，在中國醫(yī)藥行業(yè)排名可以說是排前十名之內(nèi)的，所以說我相信他們的未來也會非常好。

十二五期間至少淘汰1000家藥企

對于不到百億規(guī)模的企業(yè)，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展了幾十年，實際上最好的發(fā)展機遇對于小型企業(yè)而言已經(jīng)過去了，現(xiàn)在比的是實力、思維、資本，如果能掌握這些，那么前景還是非常好。對于資本市場，小型企業(yè)一定要盡快進入，否則4600多家藥企，估計十二五期間至少會淘汰一千家。還有化合藥和中藥，中國在短時間走入世界行列可能比較難，可能要在80后、90后這一代人身上體現(xiàn)出來。要想把中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)走到國際上去，必須對國際市場非常熟悉的能力，這還需要有很長一段時間。中國醫(yī)藥企業(yè)，走過改革開放時間太短，需要時間去積淀。

揚子江在中國醫(yī)藥企業(yè)排名比較靠前，實際上秉承了一個堅持，堅持做藥不跨任何一個行業(yè)，發(fā)展至今是第41周年，41周年積淀才到今天這個行業(yè)的前列，因為堅持所以沒有遇到金融危機，醫(yī)藥行業(yè)是反經(jīng)濟周期，也一直發(fā)展比較好。

　　真正要想把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做強做大，我認(rèn)為可以在健康領(lǐng)域發(fā)展，做藥、做機械、做健康保健品，這都可以，但不能脫離這個軌道，一旦脫離這個軌道，你就享受不到反經(jīng)濟周期所帶來的增長勢頭，會碰到很多的困惑。

中醫(yī)藥文化創(chuàng)新要像IPHONE學(xué)習(xí)

中國中醫(yī)文化非常博大深厚，在唐朝醫(yī)和藥不分家的?，F(xiàn)在我們跟隨著資本主義國家，跟隨著西方國家把藥作為產(chǎn)業(yè)來做，那么我們靜下來思考一個問題，我們現(xiàn)在所走的路都是跟著西方在走，能否有一天，中國的藥企能夠?qū)じ鶈栕?，能夠把中國的中醫(yī)、制劑，回歸到中醫(yī)中藥出生的那種面貌。中國中醫(yī)的這種養(yǎng)生文化是非常淵博的，而且非常有效，就像喬布斯發(fā)明IPHONE手機，將中國的中醫(yī)藥文化進行一個傳播，進行一個創(chuàng)新。