危險(xiǎn)度1級：經(jīng)常抱怨和爭執(zhí)

員工經(jīng)常提出反對意見可能是拖延時(shí)間等待正式宣布辭職的一種策略。當(dāng)接到一項(xiàng)新任務(wù)或工作要求時(shí)，員工可能會說“讓我先研究一下”、“我手頭忙”或“我覺得這么做不管用”等。在有些情況下，員工甚至?xí)_始抱怨工作，或者開始說老板或公司的壞話。

危險(xiǎn)度2級：斤斤計(jì)較

如果員工經(jīng)常贊賞其他公司的企業(yè)文化，貶低自己的公司，這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。對工作不滿意的員工會開始攀比其他企業(yè)，就像一個(gè)不滿意的丈夫會拿妻子跟別的女人做比較一樣。

危險(xiǎn)度3級：辦公室恐懼癥

考慮離職的員工往往會找各種借口遠(yuǎn)離辦公室，比如請很多次病假，上班遲到等等。他可能會不準(zhǔn)時(shí)上下班，找理由提前離開，也可能利用病假和上班空當(dāng)去見招聘單位。一個(gè)對工作不滿的員工一般都討厭一周工作日的開始，因此管理者要留心“周一缺勤者”。

危險(xiǎn)度4級：工作效率變低

如果一個(gè)勤奮的員工突然變得懶散起來，你應(yīng)該有所警惕。他可能工作主動性減弱，只是完成上級交待的任務(wù)，也可能更頻繁地推遲完成工作的時(shí)限，還可能對于下一步的工作準(zhǔn)備不足。雖然許多人心里告誡自己要站好最后一班崗，而實(shí)際上卻已心不在焉，也許熱情已跑到即將上任的新崗位上。

危險(xiǎn)度5級：參與度減少

在會議上向來發(fā)言積極的員工是不是突然變得安靜了？是不是沒什么特別的原因也不愿意參加周末的員工活動？整體的團(tuán)隊(duì)參與度是不是降低了？對工作上的一切事情都漠不關(guān)心，是員工即將離職的最大征兆。如果是管理者打算辭職，那么他可能變得態(tài)度更溫和，待人處事輕松愉快，也不急于在最后期限前完成工作任務(wù)。

危險(xiǎn)度6級：儀容儀表發(fā)生改變

一個(gè)人在工作場所儀容儀表和行為舉止的細(xì)小變化可以傳遞出重要信息。公司要求上班穿正裝，但是某個(gè)員工可能最近開始不太按規(guī)定著裝；某個(gè)員工可能平時(shí)穿著比較隨意，但最近經(jīng)常穿正裝，說不定他是要出去參加面試呢。

危險(xiǎn)度7級：和周圍人的關(guān)系不再像以前那樣

拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁時(shí)也表現(xiàn)出一種“自尊”；喜歡傳閑話、打小報(bào)告的開始“自律”；熱心“公益”活動的人也不再亂摻和；即使以前為了搞好同事關(guān)系搶著打開水倒茶的現(xiàn)在也罷了工……絕不是這些人懂得做人，成熟了，而是他們馬上要離開這里，用不著再讓自己受委屈。

危險(xiǎn)度8級：頻繁請假

如果這個(gè)人一向遵守勞動紀(jì)律，從不輕易請假而現(xiàn)在突然開始頻繁請假，恐怕就要考慮此人是否準(zhǔn)備跳槽，請假無非是去聯(lián)系新單位，或做一些應(yīng)聘準(zhǔn)備。還可能是處理私事，既然準(zhǔn)備跳槽，就再也用不著像以往那樣積極表現(xiàn)了。

危險(xiǎn)度9級：上網(wǎng)另投簡歷

在招聘網(wǎng)站搜索到自己公司在職員工的求職簡歷怎么辦？如果該員工是一個(gè)表現(xiàn)不佳或一般的人，不用理睬——巴不得他們趕緊走，省得費(fèi)事。如果是一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者高層管理人員，應(yīng)該立刻私底下匯報(bào)給人力部的上級——為什么不是匯報(bào)給該員工的直接上級呢？因?yàn)橹挥腥肆Σ康念I(lǐng)導(dǎo)才曉得如何處理員工的離職問題，而告訴這個(gè)員工的上級主管的話有時(shí)會弄巧成拙，讓員工走得越快。

危險(xiǎn)度10級：經(jīng)常收拾東西搬回家

曾經(jīng)有離職的員工談到為什么要一點(diǎn)一點(diǎn)的搬東西回家：“我對公司很有感情，我也舍不得離開，我擔(dān)心自己會動搖，所以我一點(diǎn)一點(diǎn)的搬回去，等到收拾得差不多了我再提出離職，這樣就讓自己沒了后路鐵了心。”