學術(shù)會議就像一場舞臺劇，沒搞清楚它的構(gòu)成或不具備條件，就不能提前公演，否則，劇情不精彩、演員表現(xiàn)力差，觀眾下次就再也不愿意觀看該導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的舞臺劇了。失去市場基礎(chǔ)的舞臺劇必然走向死亡，學術(shù)推廣亦是如此。

學術(shù)會議的劇本，通俗來講，就是開展學術(shù)會議的素材，它包括國內(nèi)外的產(chǎn)品研究報告、最新觀點或技術(shù)手段等。劇本是舞臺劇排練的基礎(chǔ)，“有沒有好的劇本？”是召開學術(shù)會議前必須回答的問題。

學術(shù)會議的導(dǎo)演通常是企業(yè)的市場部或?qū)W術(shù)部/醫(yī)學部。導(dǎo)演不是一個人，而是一個組或團隊，包括總導(dǎo)演、執(zhí)行導(dǎo)演、動作指導(dǎo)、舞美指導(dǎo)、燈光師等，這意味著企業(yè)應(yīng)該有這樣一個專業(yè)團隊。大多數(shù)制藥企業(yè)尤其是中小型制藥企業(yè)，由2~3人組成的市場部本身個人能力有限，加之團隊規(guī)模小，很難要求他們導(dǎo)演出一部精彩的舞臺劇。所以，中小型制藥企業(yè)應(yīng)該加強該部門的人力資源建設(shè)。

學術(shù)會議的演員是會議主席、演講嘉賓或講課專家。演員的水平、知名度、身價和粉絲群體有較大差異，在學術(shù)會議中，大會主席、演講嘉賓或講課專家的學術(shù)權(quán)威性、影響力、感染力亦是如此。

在大多數(shù)情況下，學術(shù)會議的舞臺就是各級學術(shù)團體舉辦的學術(shù)活動。舞臺規(guī)模越大、建材質(zhì)量要求越高，建設(shè)成本必定偏高，難度也越大。與此相對應(yīng)，組織院級學術(shù)講座、地區(qū)級學術(shù)會議、省級學術(shù)會議、國家級學術(shù)會議的難度、費用依次增加，影響力依次提高。

學術(shù)會議的觀眾就是我們邀請來的參會醫(yī)生。這些被請來的觀眾在心底有更大的優(yōu)越感，因此，會議組織者需要服侍好觀眾，包括生活和精神層面的服侍。生活層面主要指會議安排的細節(jié)問題，精神層面主要指專家講課內(nèi)容是否為他們所期待的東西。

筆者認為，企業(yè)在開展學術(shù)會議以前，擔當導(dǎo)演組職能的市場部或?qū)W術(shù)部在提高自身能力和素質(zhì)建設(shè)后，應(yīng)當認真研究學術(shù)會議的劇本、演員、舞臺和觀眾這幾個環(huán)節(jié)，相信能產(chǎn)生事半功倍的效果。