薪酬待遇是面試中一個(gè)不可避免的問題。受中國(guó)傳統(tǒng)觀念的影響過去人們?cè)谡劶斑@個(gè)問題時(shí)都有些羞于啟齒。但隨著人才和勞動(dòng)力交流的日益市場(chǎng)化和普遍化人們?cè)絹?lái)越重視對(duì)自己勞動(dòng)的尊重也越來(lái)越坦然和直截了當(dāng)?shù)卣務(wù)撔匠陠栴}了。但對(duì)于初進(jìn)職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)薪酬待遇問題始終還是一個(gè)敏感而難于啟齒的問題說(shuō)高了顯得狂妄;低了現(xiàn)實(shí)生存有困難這之間的把握讓多數(shù)畢業(yè)生在談薪時(shí)極為困惑。

　　從本質(zhì)上說(shuō)討論薪酬是人才供求雙方的討價(jià)還價(jià)但與商品買賣過程中赤裸裸的討價(jià)還價(jià)有所不同，由于薪酬直接關(guān)系到求職者的切身利益自然是求職者特別關(guān)心的問題。但是對(duì)于職場(chǎng)新人薪酬待遇如何談?把握薪酬待遇談?wù)摰姆执绾图记蓪?duì)求職的成功與否有著非常大的影響。

　　首先不要開門見山地討論薪酬。盡管面試雙方都不會(huì)諱言薪酬問題但是求職者一開始就直奔這個(gè)話題容易給人過于斤斤計(jì)較金錢的印象使面試者對(duì)你的第一印象大打折扣。

　　其次最好讓面試者先談及這個(gè)問題。按照一般的招聘程序面試者在對(duì)求職者的能力、個(gè)性、工作態(tài)度等有了一個(gè)初步印象之后會(huì)主動(dòng)向求職者介紹公司的薪酬福利待遇情況或問求職者“你的期望工資是多少”。這時(shí)求職者可以很自然地將自己的要求提出來(lái)。

　　另外求職者在提出薪酬要求時(shí)要盡量做到“有的放矢”.因?yàn)殚_出的薪酬太低可能會(huì)被人懷疑為能力不足;開出的薪酬太高則可能失去競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

　　中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟專家提醒求職者可以依照以下幾個(gè)參照以確定自己的“心理價(jià)位”:

　　1.個(gè)人的能力、學(xué)歷、資歷等。不少招聘單位在確定薪酬政策時(shí)一般都會(huì)留有一定的余地以便根據(jù)求職者的不同情況而靈活掌握。實(shí)際上薪酬的“高”與“低”都是相對(duì)的對(duì)招聘單位來(lái)說(shuō)關(guān)鍵是要“人”有所值。

　　2.市場(chǎng)水平。雖然目前許多單位在招聘時(shí)都沒有“明碼標(biāo)價(jià)”但是它們?cè)谥贫ㄐ匠暾邥r(shí)的一個(gè)重要依據(jù)就是行業(yè)和市場(chǎng)的薪酬水平。求職者可以通 過一些渠道了解大致的市場(chǎng)情況目前在招聘類報(bào)刊上、人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)等都會(huì)有定期或不定期的報(bào)道分析當(dāng)然親朋好友也是很不錯(cuò)的信息收集渠道。

　　3.求職者目前收入水平。從目前工作的單位跳槽到新的單位求職者總希望拿到比以前多的薪酬這也是人之常情。因此求職者可能根據(jù)目前的收入 水平確定相應(yīng)的“心理價(jià)位”的底線.如果求職者對(duì)應(yīng)聘的工作非常在乎那么在討論薪酬的時(shí)候就需要有一定的靈活性。因?yàn)榧词鼓汩_出的薪酬條件超出了面試者的預(yù)算但他們?nèi)绻麑?duì)你的能力感到滿意他們可能會(huì)問你:“你的薪酬要求我們現(xiàn)在暫時(shí)無(wú)法滿足我們給你××××你是否接受?”如果你表示接受，你也許馬上就能得到這份工作。