再過(guò)3年，諾基亞就將迎來(lái)上市100周年，成立150周年。它是赫爾辛基股票交易市場(chǎng)最早的上市公司，而正是這家百年老店，11月24日宣布明年上半年將從德國(guó)法蘭克福證券交易所退市。此前，它已經(jīng)陸續(xù)從倫敦、巴黎、斯德哥爾摩證交所退市。至此，諾基亞的最后資本陣地，只剩美國(guó)和“老家”芬蘭……

　　英雄遲暮，百年積淀成就了諾基亞品牌，但也拖累了它創(chuàng)新的步伐。老店品牌之于企業(yè)，究竟是代表其深厚基業(yè)的榮耀王冠，還是禁錮其發(fā)展創(chuàng)新的沉甸甸的枷鎖？

　　我向來(lái)不愿意作二選判斷，抑或二者皆非也有可能。更何況任何事物都可能多果多因。諾基亞此舉意欲如何？外界只有猜測(cè)，尚無(wú)準(zhǔn)確判斷。人云亦云也非我的習(xí)慣。

　　說(shuō)到諾基亞，國(guó)人早年使用手機(jī)者，怕是無(wú)人不知，沒(méi)人不曉。諾基亞“科技以人為本”的口號(hào)比我國(guó)政府提出的還早。而我對(duì)諾基亞印象深刻的原因也與諾基亞產(chǎn)品有關(guān)。我的第一部手機(jī)、第二部都是諾基亞產(chǎn)品。無(wú)獨(dú)有偶，兩部手機(jī)都是因被人搶劫與我告別。不是因?yàn)槊孕?，而是后起之秀三星?lái)勢(shì)兇猛，我的第三、第四、第五部手機(jī)都是三星產(chǎn)品。這也折射出諾基亞產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)影響力呈下降趨勢(shì)，三星或其它品牌呈上升趨勢(shì)。作為曾經(jīng)的手機(jī)產(chǎn)品世界第一品牌，到市場(chǎng)節(jié)節(jié)節(jié)敗退，股票接連退市，其中緣由耐人尋味。

　　諾基亞落到如此境地，人們當(dāng)然有理由懷疑：老店品牌之于企業(yè)，究竟是代表其深厚基業(yè)的榮耀王冠，還是禁錮其發(fā)展創(chuàng)新的沉甸甸的枷鎖？事實(shí)上，百年品牌老店在其市場(chǎng)擴(kuò)張階段，無(wú)疑具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，它如巨人一般，振臂一呼，消費(fèi)者就會(huì)云集而響應(yīng)。但如果百年老店就此躺在王冠上睡覺(jué)，不思進(jìn)取，不圖創(chuàng)新，聲音會(huì)嘶啞，王冠會(huì)褪色，影響會(huì)下降，消費(fèi)者選擇離開(kāi)也就在所難免。在產(chǎn)品過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的年代，不進(jìn)則退、不進(jìn)則敗已經(jīng)成為不變法則。在三星、蘋果等創(chuàng)新型企業(yè)的強(qiáng)大攻勢(shì)面前，英雄遲暮的諾基亞的確顯示出創(chuàng)新上的疲態(tài)。近十年來(lái)，諾基亞不僅未能繼續(xù)引領(lǐng)手機(jī)創(chuàng)新的潮流，而且連跟上的步伐也邁得步履蹣跚。至此，老張也禁不住要感嘆一聲：諾基亞的確是落伍了。這也應(yīng)了老張一貫的主張：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。

　　但是，無(wú)論如何我是不能接受“品牌是創(chuàng)新的枷鎖”這樣的說(shuō)法。品牌是品質(zhì)和責(zé)任鑄就的輝煌，是滿足顧客需求后的信任反饋，怎么可能成為創(chuàng)新的羈絆？如果諾基亞一直秉承“科技以人為本”的理念，一直以顧客價(jià)值為導(dǎo)向，一直以創(chuàng)新為己任，百年品牌何以成為其前進(jìn)的枷鎖？這可能不只是我們想不明白。也許諾基亞自身比我們更想弄明白。

　　或許市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則就是這樣殘酷：優(yōu)勝劣汰、適者生存！百年老店諾基亞的退市，應(yīng)該給成長(zhǎng)中的中國(guó)企業(yè)敲響了警鐘：品牌不是一朝擁有，終生享受！品牌無(wú)時(shí)無(wú)刻不在接受消費(fèi)者的品頭論足、挑撿淘汰。做企業(yè)沒(méi)有一勞永逸的法寶，只有不斷努力、不斷創(chuàng)新，并且步步踏實(shí)，才能永遠(yuǎn)向前。

 　　諾基亞退市還是蛻變？如果退市進(jìn)而消失，非諾基亞所愿，也非消費(fèi)者所愿。因?yàn)槿魏萎a(chǎn)品的壟斷都是消費(fèi)者的災(zāi)難，只有群雄并起，選擇多多才是消費(fèi)者的福音。諾基亞退市并且蛻變，浴火重生，鳳凰涅槃，當(dāng)為世人所愿。諾基亞是退市消失，還是鳳凰涅槃？且待時(shí)間檢驗(yàn)。我們拭目以待。