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新醫(yī)改下優(yōu)勢(shì)喪失 藥店多元轉(zhuǎn)型成風(fēng)

2011-11-29 11:05 來(lái)源:市場(chǎng)導(dǎo)報(bào) 作者:夏燕我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:位于杭州石灰橋的天天好大藥房不久前進(jìn)行了一番整修,整修后的藥店不僅擴(kuò)大了面積,產(chǎn)品也變得更為豐富。其中最為顯眼的,莫過(guò)于店里賣(mài)起了大米。導(dǎo)報(bào)記者留意到,藥店多元化經(jīng)營(yíng)雖然已經(jīng)不是新鮮事,但時(shí)至今日,這樣的趨勢(shì)卻有愈演愈烈的跡象,究其原因,正與新醫(yī)改下其生存空間備受擠壓不無(wú)關(guān)系。

位于杭州石灰橋的天天好大藥房不久前進(jìn)行了一番整修,整修后的藥店不僅擴(kuò)大了面積,產(chǎn)品也變得更為豐富。其中最為顯眼的,莫過(guò)于店里賣(mài)起了大米。導(dǎo)報(bào)記者留意到,藥店多元化經(jīng)營(yíng)雖然已經(jīng)不是新鮮事,但時(shí)至今日,這樣的趨勢(shì)卻有愈演愈烈的跡象,究其原因,正與新醫(yī)改下其生存空間備受擠壓不無(wú)關(guān)系。

“副業(yè)”喧賓奪主

  眾康是位于余杭塘上公交站點(diǎn)旁的一家藥店,店面不大,賣(mài)得東西卻不少,乍一看,儼然一處小型超市。導(dǎo)報(bào)記者留意到,陳列架上除了各種處方藥、非處方藥,日化用品也占了相當(dāng)大的一部分,從洗發(fā)水到潤(rùn)體乳,琳瑯滿目,其中部分商品的價(jià)格還略低于一些24小時(shí)便利店乃至超市。

  無(wú)獨(dú)有偶。登云路上的天天好大藥房剛開(kāi)業(yè)不久,走的也是多元化的路子,偌大的店面里,除了藥品,就是種類繁多的日化用品,還有各式各樣的話梅、糖果等零食。“現(xiàn)在哪還有藥店不賣(mài)這些東西的?”談及這個(gè)問(wèn)題,一名店員不屑地表示。

  誠(chéng)如他所言,目前存有類似情況的藥店在杭州確實(shí)不在少數(shù)。導(dǎo)報(bào)記者在走訪了好幾家連鎖藥店后發(fā)現(xiàn),它們中的大部分都已經(jīng)從單一經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向了多種經(jīng)營(yíng)模式。一些非醫(yī)保定點(diǎn)藥店還將食用油、大米、洗發(fā)水、蚊香等日常消費(fèi)品擺放在進(jìn)門(mén)最顯眼的位置,并給出許多頗具誘惑力的促銷手段來(lái)招攬顧客。

  只不過(guò),盡管優(yōu)惠如此“給力”,消費(fèi)者卻似乎并不埋單。因?yàn)樵谒麄兊挠∠笾校幍曛皇琴u(mài)藥的,至于買(mǎi)油買(mǎi)米,去超市顯然更為方便。

  “去藥店買(mǎi)藥,就是認(rèn)準(zhǔn)了它是"藥店"我們才放心。假如什么都賣(mài),會(huì)讓人覺(jué)得這個(gè)藥店不夠?qū)I(yè),信不過(guò)。”對(duì)此,家住和睦新村的李靜生對(duì)導(dǎo)報(bào)記者表示,“再說(shuō),藥店的多元化會(huì)不會(huì)給管理帶來(lái)混亂?”事實(shí)上,藥品、保健品、食品,進(jìn)貨渠道不同、保存條件不同,如何確保各種商品的質(zhì)量?經(jīng)營(yíng)品種多了,店員的服務(wù)能不能保證專業(yè)?這些都是消費(fèi)者非常關(guān)心的問(wèn)題。

  采訪中導(dǎo)報(bào)記者發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)觀念影響下,相當(dāng)大一部分消費(fèi)者都認(rèn)為,對(duì)藥店的“信任”比藥店帶來(lái)的“便利”重要得多。

  新醫(yī)改下的突圍

  如今,盡管消費(fèi)者不愿買(mǎi)賬,卻并不妨礙藥店從賣(mài)藥到賣(mài)油賣(mài)米的多種嘗試。

  “這是因?yàn)樾箩t(yī)改環(huán)境下,藥店賣(mài)藥越來(lái)越不賺錢(qián)。”對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士分析。此前,與“看病貴、看病難”的公立醫(yī)院相比,零售藥店賣(mài)藥的優(yōu)勢(shì)在于便利性與低價(jià)格,而隨著基本藥物制度、醫(yī)保門(mén)診報(bào)銷等新醫(yī)改政策實(shí)施,零售藥店賣(mài)藥的優(yōu)勢(shì)逐漸減弱。

  導(dǎo)報(bào)記者了解到,目前國(guó)內(nèi)70%的藥品是由醫(yī)院銷售,零售藥店只占到30%左右。作為零售終端,藥店藥品的銷量不像醫(yī)院那么大,和藥品生產(chǎn)企業(yè)的議價(jià)能力也比較弱,再加上店面租金不斷上漲、用工成本大幅提升,藥店的利潤(rùn)幾乎微乎其微。不僅如此,行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。藥店多是其一。記者粗略統(tǒng)計(jì)了一下,僅在和睦小區(qū)周邊,現(xiàn)有的藥店就不下六七家。幾重?cái)D壓之下,多元化也就成了零售藥店的必然選擇。

  只不過(guò),雖然趨向如此,多元化經(jīng)營(yíng)目前也亟需一個(gè)行之有效的模式。在李靜生看來(lái),藥店的優(yōu)勢(shì)就是提供專業(yè)的健康服務(wù),如果能做成類似于社區(qū)健康服務(wù)店的模式也不錯(cuò)。而如此一來(lái),藥店在多元化品類上的選擇就必須緊扣“大健康”。“比如藥妝、家用醫(yī)療器械、母嬰產(chǎn)品等,都是不錯(cuò)的選擇。”他說(shuō)

Tags:藥店經(jīng)營(yíng) 醫(yī)保定點(diǎn) 新醫(yī)改

責(zé)任編輯:露兒

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