有從事過網(wǎng)上推廣產品的朋友說：網(wǎng)上推廣需要燒錢，甚至是大把大把的燒錢，其費用甚至不比電視報紙的方式低，但如果善于運作，也可以起到小投資大回報?！　　　?/p>

后渠道時代的三大特點：　　

1、借助于網(wǎng)絡和物流，產品直接從生產者到消費者中，省去了中間流通環(huán)節(jié)，降低了成本，讓消費者得到實實在在的優(yōu)惠，最受消費者歡迎?！　?/p>

2、后渠道時代，也需注重品牌。網(wǎng)絡上那么多產品，品牌產品的在消費者的接受程度上要強于品牌度低的產品。強勢品牌會有更多優(yōu)勢，更能吸引消費者。　　

3、后渠道時代，想要成為行業(yè)的主流，傳統(tǒng)的渠道非常重要，但也不可不可考慮網(wǎng)絡這種新型渠道，現(xiàn)在已有眾多保健品品牌產品運作了淘寶商城，可見網(wǎng)絡營銷的競爭今后還會更加激烈?！　　?/p>

五、三大預測：　　

1、后渠道時代，保健品行業(yè)有可能重回到產品時代　　

08年國家有新政——保健品進藥店要有藍帽，這一政策現(xiàn)已在眾多地方不斷強化執(zhí)行。于是，在招商會上，一些經銷商在找產品時，第一關注的就是有沒有藍帽，藍帽顯得越來越重要。而要批到一個藍帽需要花數(shù)幾十上百萬的費用，這大大提高了行業(yè)的準入門檻。有藍帽，就大大提高了競爭力。2010年左旋肉堿減肥熱，而有藍帽的左旋肉堿減肥產品廠家并不多，這使得這幾個廠家的藍帽非?；穑姸嗌碳壹娂妬碚宜麄僌EM?！　≡诒＝∑沸袠I(yè)，活躍著一個規(guī)模不小的群體，他們有一定的渠道資源，找廠家來OEM產品，如果有概念火熱的產品推出來，那么這一群體們就會紛紛去找廠家OEM，此時，有藍帽就占有相當大的優(yōu)勢，有此火熱概念產品的藍帽的廠家就有較大的話語權，保健品行業(yè)又像是回到產品時代。　　　

　2、后渠道時代，有可能從“戰(zhàn)國回到春秋”時代　　近年來，保健品行業(yè)產品越來越多，品牌卻很少；媒體越來越多，媒體價格不降反漲；渠道越來越多，進場條件更苛刻。行業(yè)環(huán)境有了較大改變，以前鋪貨運作的，現(xiàn)在成本明顯提高，以前廣告運作的，現(xiàn)在廣告費用提高了，為了降低運作風險，這使得一些商家，壓縮了自己的戰(zhàn)線，例如，不再大范圍打廣告，不再大面積鋪貨。這就為其它商家的進入提供了條件，于是乎，如果你只運作A媒體不運作B媒體，那么我就來運作B媒體不運作A媒體；你只做C藥店不做D藥店，那么我就來做D藥店不做C藥店。　　

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，保健品的運作又多了一個平臺，專業(yè)做網(wǎng)絡營銷商家又出現(xiàn)了。沒落了的會議營銷，轉向于直銷。在行業(yè)中，產品、渠道、媒體、策劃、終端、互聯(lián)網(wǎng)，只要有一長處，就可以生存下去，有二項優(yōu)勢，那就活得滋潤。保健品的運作手法將更加多樣化，這使得進入這領域的商家將還會增長，就像是“從戰(zhàn)國七雄重回到春秋時期眾多諸侯國家紛爭”的時代。　　　　

3、后渠道時代，渠道、媒體依然很重要　　

營銷4P理論中，渠道是最基礎的一環(huán)，任何產品都要借助渠道的推廣，只不過是在后渠道時代，由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，渠道復雜了，渠道更多了，把控渠道的成本更高了。　　

后渠道時代，媒體的價格上漲，性價比降低，但媒體依然很重要，因為媒體是一個揚聲器，可以快速傳播產品，產品要做大，不可忽視借助媒體的力量?！?/p>

　后渠道時代，把單一媒體做透了，可以起到不錯的效果，如果眾多媒體協(xié)同作用，各自發(fā)揮其優(yōu)勢，產品的傳播力度將更廣，此時就需要分析各自媒體的受眾，從產品的目標消費群體出發(fā)，尋找適合自己產品的媒體?！　?/p>

后渠道時代，盡管渠道、媒體都很重要，但產品仍是根本，好產品受消費者喜愛，各渠道商自然就會歡迎。如何做出好產品，不僅需要科技進步的力量，策劃、運作也相當重要。