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醫(yī)藥保健品營銷“優(yōu)勝劣汰,適者生存”

2011-02-17 11:01 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:大自然的法則永遠是“優(yōu)勝劣汰,適者生存”,市場環(huán)境變了,消費者心理變了,企業(yè)運營模式和老板的“腦筋”一定得變,不變就會被淘汰出局。怎么變、怎么轉(zhuǎn)型?首先,需求決定市場,理論上說只要有人生病,醫(yī)藥保健品就永遠有市場。

大自然的法則永遠是“優(yōu)勝劣汰,適者生存”,市場環(huán)境變了,消費者心理變了,企業(yè)運營模式和老板的“腦筋”一定得變,不變就會被淘汰出局。怎么變、怎么轉(zhuǎn)型?首先,需求決定市場,理論上說只要有人生病,醫(yī)藥保健品就永遠有市場。隨著環(huán)境和生活壓力以及人們保健意識的提高,可以說醫(yī)保行業(yè)的市場會越來越廣闊。醫(yī)藥保健品企業(yè)轉(zhuǎn)型不用盲目創(chuàng)新,依據(jù)市場上賺錢的產(chǎn)品、項目,大致有三條光明大道。

那么,為什么市場大了,企業(yè)還賺不到錢呢?肯定是運營模式出了問題?;剡^頭來,我們不難發(fā)現(xiàn)市場上仍有很多醫(yī)保企業(yè)操作的項目在賺錢,概括起來主要有三種,一是效果支撐,走品牌路線的產(chǎn)品;二是隨機應(yīng)變,迎合市場需要的功能性產(chǎn)品、投機項目;三是走大保健路線,瓶瓶罐罐的魚油、蜂膠等。

找一個支柱型產(chǎn)品,做品牌

“品牌”這個看不見、摸不著的東西,究竟有什么魔力?幾十年前國外的營銷專家已有詳盡的研究,它是唯一一個解決消費者信任度的“不二法寶”。 醫(yī)藥保健品企業(yè)最需要的是什么?信任度,被蒙派手法瘋狂蹂躪的醫(yī)藥保健品市場,幾乎沒有一絲信任度,更不要說美譽度。一位狠心離開醫(yī)保行業(yè)的老師曾說“整個行業(yè)具有欺騙性,已經(jīng)沒有意義做下去了”。

打游擊戰(zhàn)做投機

俗語說“千軍易得,一將難求”,效果支撐、有品牌潛力的產(chǎn)品非常難找,即使找到了,中小企業(yè)、經(jīng)銷商的實力也不被生產(chǎn)廠家和發(fā)包商看中。毛主席曾說“所有的正規(guī)軍都是從游擊隊開始的”,中小醫(yī)藥保健品企業(yè)找不到品牌產(chǎn)品,或者沒實力做品牌,可以打游擊戰(zhàn),做投機產(chǎn)品、項目。

做投機項目要有很犀利的市場眼光,發(fā)現(xiàn)潛在的市場需求。也要信息非常靈通,洞悉國內(nèi)外的行業(yè)趨勢或新興事物。比如史玉柱從國外的維生素市場,分析出國內(nèi)也將會流行,于是投資了黃金搭檔。而最近幾年在全國熱銷的教育產(chǎn)品、一洗黑、保健水杯、好視立眼鏡,以及異?;鸨?ldquo;天價”夏令營、特訓(xùn)班,幾乎都是醫(yī)保行業(yè)的人在操盤、策劃。

走大保健路線做會員

大保健路線做得好的企業(yè)有很多,除了靠人員直銷的安利、無限極(南方李錦記)、仙妮蕾德等,還有走藥店的善元堂、美澳健、全晶、善存、惠普生等,走專門店、會銷的知蜂堂、中脈、厚德蜂膠也銷量不俗。近幾年,隨著網(wǎng)絡(luò)的興起,一些醫(yī)藥保健品企業(yè)企業(yè)乘坐網(wǎng)絡(luò)快車,做起了電子商務(wù),以報紙廣告和特價產(chǎn)品吸收會員,利用直復(fù)營銷獲得了巨大成功。

Tags:醫(yī)藥保健品營銷 市場

責任編輯:蕓兒

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