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學習日本企業(yè)管理之道

2010-12-24 09:59 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:尊老愛幼,實施“年功序列工資制”。工齡越長,工資越高,職務晉升的可能性越大。去商場或大型場合,一般電梯成人用,年輕學生都步行走樓梯;孩子去到哪里都特別受優(yōu)待,還有精美小禮品贈送;

日本經濟的輝煌成就令世界刮目相看。其成功的秘訣是什么?    
 
    1、復雜事件簡單做;
 
    2、簡單事情重復做;
 
    3、重復事情認真做;
 
    4、認真事情創(chuàng)新做。
 
    不管是做什么事情,我們都要抱著這種認真態(tài)度去完成。
 
1、團隊戰(zhàn)略執(zhí)行力強,產品品牌堅持100年不變。像日本碳酸飲料寶礦力特水,就是100年前研制的;
 
    2、慢工細活,精益求精。去日本商場買西服是一種享受。熱情禮貌,不僅服務周到,還特別注意細節(jié),量三圍,甚至袖子的長短、褲口的寬度、袖口的長度都會測量,一件襯衫配2條西褲,特別細致。其實,這些西服是中國生產制造的,但他們在研發(fā)和銷售時做得相當?shù)轿?,讓顧客感到特別貼心;
 
    3、尊老愛幼,實施“年功序列工資制”。工齡越長,工資越高,職務晉升的可能性越大。去商場或大型場合,一般電梯成人用,年輕學生都步行走樓梯;孩子去到哪里都特別受優(yōu)待,還有精美小禮品贈送;
 
    4、技術立國,尊重工匠。日本高鐵,一年誤差率僅為36妙。
 
    5、質量第一,一絲不茍。日本的保暖內衣,世界最薄,但最暖和,質量絕對第一。
 
    6、以人為本,戰(zhàn)略長遠。如日本松下,就做了250年的戰(zhàn)略規(guī)劃。
 
    日本的這些企業(yè)文化應采用“拿來主義”,為我所用,真正運用到中小型企業(yè)中,為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。作為企業(yè)管理顧問,更應以身作則,把這種理念、這種文化傳承到企業(yè)中。

Tags:企業(yè)管理 企業(yè)文化 戰(zhàn)略

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