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基本藥物配送：流通企業(yè)又一“人生交叉點”（2）

2010-07-06 10:22 來源：中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊：

核心提示：國家基本藥物制度的實施，是一次深刻的產(chǎn)業(yè)革命，對醫(yī)藥流通企業(yè)來說不可避免地有一個陣痛的過程，但不可否認(rèn)，深化基本藥物集中配送必將促進(jìn)醫(yī)藥商業(yè)做大做強。

中國醫(yī)藥聯(lián)盟線下活動火熱開啟
 
　　順勢而動、搶機占先。國家藥品政策改革目標(biāo)是建立以國家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系，保障人民群眾基本用藥和安全用藥，國家基本藥物制度作為一項惠民利國的醫(yī)改新政，在促進(jìn)社會公共醫(yī)療事業(yè)進(jìn)步的同時，也無疑對包括醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。
 
　　處于醫(yī)藥改革推進(jìn)、業(yè)態(tài)變幻萬象之間，醫(yī)藥配送企業(yè)和醫(yī)藥流通行業(yè)，必須立高望遠(yuǎn)、充分準(zhǔn)備并及時運籌，在挑戰(zhàn)中捕捉未來的發(fā)展方向，從紛雜混沌中發(fā)現(xiàn)全新的發(fā)展機遇。基本藥物集中配送的不斷深化，必將成為企業(yè)升級、行業(yè)變革的又一個引擎，最終引領(lǐng)醫(yī)藥商業(yè)在做大做強的道路上闊步前進(jìn)。
 
　　重要看點>>>
 
　　基藥配送方向探討
 
　　新醫(yī)改以建立基本藥物制度為切入點，以實施基本藥物集中采購、集中配送為手段，引導(dǎo)醫(yī)藥行業(yè)整合，推動醫(yī)藥流通業(yè)態(tài)的發(fā)展。通過集中配送，為現(xiàn)代醫(yī)藥商業(yè)的未來趨勢指出了明確的道路，未來醫(yī)藥配送的主流方向主要體現(xiàn)如下：
 
　　規(guī)模大。做大做強是總體目標(biāo)，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的方向。要求配送企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、管理能力、資金實力、采購能力都應(yīng)當(dāng)十分強大，集中配送必然造就配送企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，同時也促進(jìn)規(guī)范化發(fā)展。
 
　　網(wǎng)絡(luò)廣?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)分散廣、基點多，“高度集中、廣泛分布”的醫(yī)療服務(wù)終端促使配送企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大和深化，必然加大配送企業(yè)的市場網(wǎng)絡(luò)布局。
 
　　品種齊。取得配送權(quán)的配送商可以擁有更多的生產(chǎn)廠家合作資源，同時為了滿足醫(yī)療機構(gòu)的需要，會側(cè)重加大對醫(yī)療機構(gòu)用藥品規(guī)的采購，提高了配送企業(yè)的采購能力和價格談判能力。
 
　　條件高。及時、安全、快捷、頻繁對配送企業(yè)的管理能力提出了考驗，在加強醫(yī)療機構(gòu)配送的同時，配送企業(yè)自身條件需要提高。從管理軟件到物流硬件都需要一個大的提升大的飛躍。
 
　　技術(shù)強。手搬肩扛的時代即將過去，電子標(biāo)簽、高架立體庫、自動分揀、供應(yīng)鏈信息管理、現(xiàn)代物流儲運等是未來的必然選擇。
 
　　結(jié)算快。隨著醫(yī)藥雙方合作，醫(yī)療機構(gòu)在追求價格低廉的同時，藥品配送企業(yè)在追求結(jié)算周轉(zhuǎn)。通過大型醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)入醫(yī)療機構(gòu)配送，必將促使醫(yī)療機構(gòu)加快貨款的支付，形成良性互動。
 
　　合作緊。雖然集中配送必然導(dǎo)致醫(yī)藥商業(yè)的重組，扁平化營銷將替代傳統(tǒng)的三級分銷模式，通過行業(yè)整合，留在藥品配送領(lǐng)域的企業(yè)之間，相互合作必然緊密，在競爭中合作，在合作中競爭，雙方需要在網(wǎng)絡(luò)互補、產(chǎn)品互補、信息互補、管理互補中實現(xiàn)更高層次的競合狀態(tài)。
 
　　服務(wù)優(yōu)。隨著醫(yī)藥配送企業(yè)整體素質(zhì)的提高，造就更多大型醫(yī)藥商業(yè)，服務(wù)質(zhì)量必然提高，按照醫(yī)療用藥要求，一般商品24小時，急救藥品4小時配送會有實質(zhì)性行動，同時，由于減少藥品流通環(huán)節(jié)，對藥品的質(zhì)量把控力度會大大加強。
 
　　藥物品種整合成必然。我國一直存在藥品重復(fù)生產(chǎn)、產(chǎn)能浪費、研發(fā)低下的現(xiàn)象，實現(xiàn)藥物集中配送后，由于招標(biāo)控制、集中使用、療效競爭，通過集中配送環(huán)節(jié)，質(zhì)量低、療效差的品種將在醫(yī)療臨床中逐步淘汰，必將提高配送企業(yè)對于經(jīng)營品種的整合，從而帶動藥品生產(chǎn)的整合，甚至是藥品生產(chǎn)企業(yè)的重組，為此，今后將涌現(xiàn)出更多質(zhì)優(yōu)價廉的藥物，產(chǎn)生更強醫(yī)藥生產(chǎn)、研發(fā)企業(yè)。
 
　　第三方物流提升加快。在目前醫(yī)藥第三方物流還未明確定義的前提下，藥物集中配送成為物流企業(yè)擴(kuò)大物流實力的契機。一是醫(yī)藥配送企業(yè)在集中配送的過程中不斷加強自身配送水平的建設(shè)，從而實現(xiàn)對醫(yī)藥第三方物流的產(chǎn)業(yè)滲透；二是大型第三方物流以醫(yī)藥集中配送為契機，與醫(yī)藥配送企業(yè)合作，加快醫(yī)藥物流條件建設(shè)，加強醫(yī)藥物流配送水平，為整體物流行業(yè)發(fā)展規(guī)劃提速，促進(jìn)第三方物流領(lǐng)域的市場分化和行業(yè)進(jìn)步。
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Tags：人生 交叉 企業(yè) 流通 藥物 配送 基本 醫(yī)藥 物流 集中

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