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莫把新產(chǎn)品做成夾生飯(2)

2006-04-11 17:23 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:莫把新產(chǎn)品做成夾生飯 我們經(jīng)常會碰到這樣的事情,一個本來可以在市場中占有一定地位的好產(chǎn)品,但由于企業(yè)沒有把握好實際的營銷尺度,造成新產(chǎn)品一上市就成為一鍋夾生飯,形成產(chǎn)品銷售上不上,下不下,

中國醫(yī)藥聯(lián)盟線下活動火熱開啟


1、企業(yè)要抽出主要有權威的領導來做好方案理解督導工作,領導自己不懂,那么無法做好方案的整體督導工作,督導的目的是把方案的每一個環(huán)節(jié)做到正確無誤,而不是把領導的個人思想融入到方案中去,那是大忌。

2、在方案出臺后,一定要同時出臺一整套的工作執(zhí)行流程方案,而且要對于流程進行全面的培訓,流程做的越細,其防止新產(chǎn)品形成夾生飯的機率越小。凡是所涉及的執(zhí)行人員都是要有工作流程的,只要其中有一部分執(zhí)行人員沒有流程操作,那么可能就會把整個一鍋粥全壞掉,流程更比制度重要,因為制度是出了事情后才會用制度來糾正這種錯誤行為的,而流程是在工作沒有開始就知道只有規(guī)范地去做,才有可能不違反制度,而最后使產(chǎn)品順利上市。

3、搞好制度的有效制約,制度要強調(diào)每一個細節(jié),因為制度太粗,一旦犯了錯誤可能連糾正的機會都沒有,只有制度細化,當問題出來時,由于是細化性制度,就不會影響其它工作計劃的實施,把問題消滅在最小的范圍內(nèi)。

這是我們在進行市場運作時,完全實踐得來的,所以你不必為以上的東西再進行證實,凡是遵照把握好這四個方面的工作,那么新產(chǎn)品上市的夾生飯就不會在你的企業(yè)里,或是在你的營銷部門出現(xiàn)。


 

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Tags:新產(chǎn)品 市場 產(chǎn)品 調(diào)研 企業(yè) 上市

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