在數(shù)千家國企醫(yī)院大剝離的背景下，一家超級國企竟然重金建醫(yī)院了!

近日，據(jù)悉，中國500強國企貴州茅臺集團正計劃投資19億，建設(shè)一家“貴州第一、全國一流”的三級甲等綜合醫(yī)院。據(jù)了解，貴州茅臺醫(yī)院選址在貴州懷仁市，規(guī)劃床位1000張。

那么茅臺集團為何要建醫(yī)院呢?茅臺請來的一批專家是這么評價的：貴州茅臺醫(yī)院體現(xiàn)了貴州茅臺集團大企業(yè)的社會責(zé)任觀，建成后有利于緩解地方醫(yī)療衛(wèi)生資源匱乏的現(xiàn)狀，推動填補懷仁市及周邊地區(qū)差異化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的空缺……

公開資料顯示，貴州茅臺集團(貴州茅臺酒廠集團有限責(zé)任公司)是一家標準的國有企業(yè)，股東就一個：貴州省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，也就是貴州省國資委。

在目前的貴州茅臺集團版圖中，唯一和醫(yī)療有關(guān)系的，就是和其他國企一樣，有一家職工醫(yī)院。

然而按照《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作方案的通知》(國發(fā)〔2016〕19號)以及近期剛剛流出的六部委《關(guān)于國有企業(yè)辦教育醫(yī)療機構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革【2017】34號)，明確要求2018年底前完成企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)的移交改制或集中管理工作。

文件并明確提出，不以健康產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的國有企業(yè)，除承擔(dān)職業(yè)病防治等特殊功能的、特殊領(lǐng)域醫(yī)療保障的醫(yī)療機構(gòu)，以及面向企業(yè)職工服務(wù)的門診部、衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室外，原則上不再直接管理醫(yī)療機構(gòu)。

也就是說，按照文件的精神，貴州茅臺不但不應(yīng)該辦醫(yī)院，還應(yīng)該把職工醫(yī)院剝離出去。

據(jù)了解，文件明確指出，支持以健康產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的國有企業(yè)或國有資本投資運營公司，通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、無償劃轉(zhuǎn)、托管等方式，對國有企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)進行整合，實現(xiàn)專業(yè)化運營和集中管理，創(chuàng)新升級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，發(fā)展健康養(yǎng)老、健康旅游等產(chǎn)業(yè)。

因此，一些國企巨頭迫于改革時間表太緊，又不想將醫(yī)療資產(chǎn)拱手相讓給成立了專業(yè)醫(yī)療健康企業(yè)的國有企業(yè)，比如華潤醫(yī)療、中信醫(yī)療等，因此也突擊成立以醫(yī)療健康為主營的企業(yè)，來接收自己的醫(yī)院。

比如中石油，就在2017年8月，突擊成立了寶石花醫(yī)療健康投資控股有限公司，肥水不留外人田的意味明顯。

在業(yè)內(nèi)人士看來，就在這一改革背景下，貴州茅臺搞醫(yī)院的動作實在令人匪夷所思，要經(jīng)驗沒經(jīng)驗，要人才沒人才，當然錢還是有的。

上述業(yè)內(nèi)人士分析，在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域政策大放開、市場快速放大，一方面或許茅臺集團覺得辦醫(yī)院是個不錯的產(chǎn)業(yè)布局機會;也不排除，地方想辦一家大三甲醫(yī)院，借茅臺的財力和品牌而已。