入局醫(yī)藥即被查，順豐回應(yīng)業(yè)務(wù)未受影響，傳地方藥批企業(yè)已抱團，欲成立跨省冷鏈聯(lián)盟反擊。

醫(yī)藥第三方物流風(fēng)云再起。一方面順豐高調(diào)進(jìn)軍醫(yī)藥流通，另一方面一些地方性傳統(tǒng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)被傳著手成立跨省冷鏈聯(lián)盟反擊。而就在這節(jié)骨眼上，順豐醫(yī)藥物流近日則意外被查。

近日，廣東食藥監(jiān)局發(fā)布《關(guān)于藥品GSP限期整改的通告（2017年第73號）》。14家企業(yè)里，包括剛剛拿到藥品第三方物流資質(zhì)的“順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈有限公司”。不過，順豐對媒體的回應(yīng)不僅強調(diào)其醫(yī)藥倉儲、運輸?shù)任锪鬟\作并未受影響，還表示希望成為醫(yī)藥流通行業(yè)的創(chuàng)新實踐和重要參與者。

廣東藥監(jiān)局點名順豐醫(yī)藥

近日，廣東食藥監(jiān)局發(fā)布《關(guān)于藥品GSP限期整改的通告（2017年第73號）》。在廣東食藥監(jiān)局跟蹤檢查中，14家藥批企業(yè)不符合GSP規(guī)定，被責(zé)令限1個月內(nèi)完成整改。而這14家企業(yè)里，就包括剛剛拿到藥品第三方物流資質(zhì)的“順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈有限公司”。

對此，順豐控股表示，廣東省食藥監(jiān)局于4月26日蒞臨順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈有限公司進(jìn)行例行跟蹤檢查，檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一般缺陷項1，為“03402企業(yè)已失效的一份質(zhì)量管理文件出現(xiàn)在工作現(xiàn)場”，順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈有限公司在4月27日已對失效文件進(jìn)行作廢處理，并另行歸檔備案處理，整改結(jié)果于當(dāng)日向廣東省食品藥品監(jiān)督管理局提交。

順豐控股昨日還稱，公司已開展了全面的內(nèi)部文件管理制度檢查及二次回顧，確保相關(guān)管理制度的嚴(yán)格落實。并強調(diào)，本次檢查中，順豐醫(yī)藥的質(zhì)量管理體系、設(shè)施設(shè)備管理、現(xiàn)場操作規(guī)范、人員資質(zhì)均符合GSP相關(guān)要求，醫(yī)藥倉儲、運輸?shù)任锪鬟\作并未受影響。

順豐2016年年報顯示，冷運營業(yè)收入同比增長93.03%，順豐控股有2座醫(yī)藥冷庫、12條醫(yī)藥干線，其中醫(yī)藥冷庫及中轉(zhuǎn)場運營面積2.5萬平米，經(jīng)過GSP認(rèn)證車輛227臺。

順豐控股進(jìn)一步表示，目前，順豐醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國超過960個行政區(qū)、縣，服務(wù)全國超過400家醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)，未來計劃在此基礎(chǔ)之上，繼續(xù)升級和完善符合GSP要求的醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)，希望成為醫(yī)藥流通行業(yè)的創(chuàng)新實踐和重要參與者。

地方傳統(tǒng)藥批欲抱團應(yīng)對？

對于傳統(tǒng)醫(yī)藥物流批發(fā)企業(yè)而言，順豐的介入，讓原本相對穩(wěn)定的市場多了一個不確定因素。也正是在這樣的背景下，一些受制于兩票制等新政而被迫轉(zhuǎn)型的地方醫(yī)藥商業(yè)公司已經(jīng)在著手成立跨省冷鏈聯(lián)盟。

“業(yè)內(nèi)確實在傳，發(fā)起的幾個老板說之前也是做醫(yī)藥商業(yè)的，這些公司此前可能在從事疫苗、體外診斷試劑和抗腫瘤藥物的分銷，但兩票制等政策，以及順豐的介入，促使他們在考慮成立聯(lián)盟。”國內(nèi)一家醫(yī)藥物流企業(yè)的負(fù)責(zé)人如是說。

不過，國藥控股高級研究員干榮富坦言，如果說醫(yī)藥配送聯(lián)盟和醫(yī)藥零售聯(lián)盟的出現(xiàn)，主要是為了應(yīng)付兩票制，商業(yè)公司與制藥企業(yè)建冷鏈聯(lián)盟也還有一些意義。那么，地區(qū)商業(yè)公司之間搞跨省冷鏈聯(lián)盟，其實質(zhì)意義有限，不排除炒作的可能。

眾所周知，藥品配送分常溫和冷鏈，這兩塊國藥控股、華潤醫(yī)藥、九州通等全國性醫(yī)藥分銷巨頭都會有覆蓋；順豐在冷鏈這塊也已有全國性的網(wǎng)絡(luò)，且已經(jīng)在快速進(jìn)入醫(yī)藥領(lǐng)域。另外，跨省冷鏈聯(lián)盟必須有冷鏈設(shè)備等投入，而以聯(lián)盟的形式搞，預(yù)計聯(lián)盟的投入會相對松散。

順豐“送藥”還有哪些挑戰(zhàn)？

在一些業(yè)內(nèi)人士看來，順豐面前最大的競爭對手其實還是前述幾個全國性的醫(yī)藥分銷巨頭，另外，順豐如何收回巨額投入也是一個待思考的問題。

據(jù)干榮富透露，目前國內(nèi)整個醫(yī)藥流通市場就1.6萬億，且增長已經(jīng)在10%以內(nèi)，醫(yī)藥商業(yè)的平均純利潤在1 .6個點。順豐介入，只能是切“蛋糕”。由于藥品配送涉及GSP問題，且做藥品配送必須有藥店終端。因為，依照最新的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥監(jiān)管思路，必須網(wǎng)訂店取或網(wǎng)訂店送，而這個“店”只能是實體零售藥店。

“藥品冷鏈最難監(jiān)管的在運輸端。對于傳統(tǒng)快遞布局醫(yī)藥物流，還需要做好信息化對接以及儲備專業(yè)的醫(yī)藥物流人才，并要做好穩(wěn)定性試驗等工作，比如在全程冷鏈實踐中，有時做不到100%冷鏈運輸，那么，冷鏈運輸中，暴露多久時間會對藥品質(zhì)量有影響？這些問題都需要做深入的研究。”九州通醫(yī)藥集團冷鏈?zhǔn)聵I(yè)部總經(jīng)理姚共親指出。

不過，姚共親同時也指出，順豐布局醫(yī)藥雖與其大的戰(zhàn)略有關(guān)，與其上市后急需尋找新的利潤點有關(guān)，但從長遠(yuǎn)來說，順豐介入，預(yù)計會提高整個醫(yī)藥商業(yè)物流的水平，促進(jìn)行業(yè)服務(wù)提升。