沒有人說得清明天的世界會是怎樣，重要的是把握當(dāng)下，用實力和經(jīng)驗捕捉機遇，編織夢想。實質(zhì)營銷與經(jīng)營管理的基礎(chǔ)越牢、越穩(wěn)，對價值的認知越有鑒賞力和辨識力，調(diào)頭轉(zhuǎn)型越快，抗風(fēng)險能力越強，繪制彩虹的概率也就越高。

娛樂時尚也精彩

比特幣一夜之間從過去人們不屑一顧、嗤之以鼻的游戲幣成了市場投資新寵，也激起了市場的好奇和炒作。不可小窺的還有網(wǎng)游市場，娛樂和游戲豐富了我們的生活，快樂了我們的神經(jīng)，也讓精于此道的商家賺得缽滿盤滿。

時尚的元素東西方共融和交匯，繼中國媽媽手工毛衣成為奢侈品大牌的仿生模版，中國式草鞋成為今夏西班牙的經(jīng)典。民間特使微笑的大黃鴨已到訪10個國家12個城市，爆紅網(wǎng)絡(luò)，憤怒的小鳥給芬蘭人民乃至世界人民帶來了不一般的抗抑郁和制作歡樂的效果。撒切爾夫人的葬禮更是帶熱了鐵娘子時代的商品火熱復(fù)古。

中國傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超8800億元，今年可能成為視頻網(wǎng)站贏利元年。并將逐漸實現(xiàn)電視、電腦、手機三屏合一。新聞資訊由過去報網(wǎng)互動向報網(wǎng)屏互動發(fā)展。去年中國電影總票房170億元，人均三年看一部電影，市場消費潛力巨大。只是縱橫幾千年的齊天大圣不敵海外愣頭青年紀的蝙蝠俠、鋼鐵狹，也正如郭敬明的商業(yè)化文學(xué)徹底挑戰(zhàn)了莫言熱，并將新型商業(yè)經(jīng)紀寫作模式打造得如火如荼，點字成金。

香港限奶令后銷量直線下降兩成，逼迫政府重新客觀審議法令。進口奶粉大量滯留海關(guān)，帶火了清關(guān)公司和黃牛，魚雷索普也為澳洲奶粉站起了臺。英國計劃征收門窗稅，美國將對網(wǎng)購征稅，法國則將下一個征稅目標(biāo)瞄向了智能手機。

新型致命病毒和3D打印槍引發(fā)全球恐慌，波士頓爆炸案后，美國聞鍋色變。戛納電影節(jié)連盜賊竊取珠寶的真人秀都演繹得頗象經(jīng)典大片。荷蘭移民火星計劃引發(fā)各國勇士踴躍報名，但最終可能只是一場商業(yè)騙局。歐洲剛剛發(fā)生過名貴馬肉冒稱大眾牛肉的滑稽故事，假羊肉這廂大搖大擺混進了國內(nèi)知名餐飲店，為鑒定真?zhèn)危踔羷佑昧薉NA檢測。美麗上海堂而皇之的山寨一條街，山寨品牌云集雀躍，令人瞠目結(jié)舌。國家17億財政撥款為農(nóng)村學(xué)生配字典，多地學(xué)生卻并沒有領(lǐng)到，一些省份甚至采購起盜版字典，問題字典差錯率超國家規(guī)定20倍，誤國誤民誤子孫，與之前的毒校服，毒作業(yè)本一樣讓人震驚無語。

繼阿里和萬達兩位大佬的億元豪賭之后，紅星美凱龍以黑馬之姿殺入賭局，放言十年后如果單純電商在中高檔零售市場份額超過15%，主動輸給兩位擂主1億元。其實這只是一種廣告宣傳策略，為其全面進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域吸引眼球。其核心依據(jù)“便宜不是電商的專利，購物中心也可以產(chǎn)生低價的競爭力”有50%的道理，無論實體店，還是電商，有效控制經(jīng)營成本，降低運營費用，提高經(jīng)營創(chuàng)利能力才是安生立命的根本。

成功的索引與思考

自古長江后浪推前浪，即便輝煌如爵爺，也終有黯然退位的一刻?？v然如此，魅力執(zhí)教紅魔26年，率領(lǐng)曼聯(lián)激情豪奪38個冠軍，實現(xiàn)聯(lián)賽、杯賽和歐洲冠軍聯(lián)賽三冠王，榮譽總數(shù)超過所有其他英國主教練的光輝歷史無人能望其項背。小貝即將退役驚動全球各國政要和數(shù)百家媒體，作為足壇第一偶像，將體育、傳媒、時尚融合一體，僅商業(yè)廣告價值2億英鎊，成為這個時代最為成功的實力加偶像派運動員，催生了獨特的貝克漢姆文化，商業(yè)化的偶像魅力將足球與整個世界連接起來，變得前有未有的流行和如醉如癡。成功無不靠勤勉和與眾不同，我們給世界和后人留下什么即是我們的存在與價值。

英國一場馬拉松，只有一位選手跑完全程，第二名選手帶錯了路，其他5000多選手全部跟著白跑。這和我們營銷與經(jīng)營的方向設(shè)定一樣，方向正確才有希望。人云亦云往往無功而返。

節(jié)儉辦公的新政令下，高端餐飲遇冷，不少招牌店閉門裁員，最終紛紛走起了親民路線以求自救。全聚德計劃推出百元以內(nèi)的自助餐，大三元將恢復(fù)早茶，開啟外賣，凈雅則推出海鮮火鍋，團隊就餐，甚至參與地鐵餐飲項目。即使已成品牌，同樣不能因循守舊，吃過去的老本，真正面向市場，具備競爭優(yōu)勢和經(jīng)營實力，才能生存和發(fā)展。

全國70大中城市房價65個環(huán)比上漲，2個持平。同比上漲69個，漲幅最高為廣州，達15.5%，北京新房價格連漲12個月；二手房環(huán)比上漲64個，同比上漲67個；一些重點城市房價甚至超過調(diào)控前。究竟是慢下來的房價還是慢不下來的房價？房價的小幅快跑全靠日積月累，對每月看似幾個點的增幅置之不理，最終會把漲價的猛虎喂養(yǎng)得有恃無恐，無論房價、物價，亦或是我們的企業(yè)營銷與經(jīng)營，實質(zhì)調(diào)控方可見到成效。

實質(zhì)營銷的歸引

醫(yī)藥領(lǐng)域，是高度細分和專業(yè)化的領(lǐng)域，也需要更具專業(yè)化、實質(zhì)化、成效化的實質(zhì)營銷、實質(zhì)經(jīng)營與實質(zhì)管理來演繹精彩。我們需要清晰地知道自己的目標(biāo)是幾只兔子，如何把它們一只不差地活捉，再欣喜地培育出一窩窩小兔。

無論行業(yè)，無論背景，無論歷史，無論規(guī)模大與小，模式新與舊，誰真正做到了實質(zhì)營銷，實質(zhì)經(jīng)營，實質(zhì)管理，都有可能勝出，笑傲江湖。如不實質(zhì)性提升營銷與經(jīng)營水平，打造競爭力，一邊巨額鋪張浪費，一邊低價拋貨，表面風(fēng)光之后只留下一堆巨額虧損。海量燒錢并不是英雄，而恰恰折射出營銷與經(jīng)營管理經(jīng)驗和基礎(chǔ)的薄弱與虛空。營銷、經(jīng)營的實質(zhì)不能丟棄，只能以市場結(jié)果和成敗論英雄。