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警惕制藥企業(yè)“跨行創(chuàng)新”

2013-01-03 17:22 來源:中國科學報 作者:王慶我要評論 (0) 點擊:

核心提示:藥企應先把行業(yè)的本職工作做好,警惕“跨行創(chuàng)新”。

 

制藥產業(yè)能否健康發(fā)展,直接關系到患者能否有效獲得質量過硬、品種多樣、價格合理的藥品。
然而,受降價和成本上升等因素影響,原本創(chuàng)新研發(fā)能力薄弱的國內藥企,更是難以向研發(fā)創(chuàng)新投入可持續(xù)資金,甚至出現(xiàn)將觸角伸向其他行業(yè)的窘局。
對于如何促進制藥產業(yè)健康發(fā)展,全國工商聯(lián)醫(yī)藥業(yè)商會秘書長王之光在接受《中國科學報》記者專訪時表示,企業(yè)沒有研發(fā)創(chuàng)新能力,就沒有生存空間。藥企應先把行業(yè)的本職工作做好,警惕“跨行創(chuàng)新”。
創(chuàng)新應選準方向
我國大部分制藥企業(yè)仍處于仿制階段,缺乏新藥自主研發(fā)能力。而仿制藥市場難免陷入低價競爭,仿制藥企業(yè)難以獲得較高利潤。
此外,王之光長期與藥企保持密切聯(lián)系。據(jù)他觀察,當前兩大因素導致本土藥企生存更加艱難:一是國家主導的藥品降價趨勢,使得藥企利潤空間受到進一步擠壓;二是隨著新版GMP的實施,企業(yè)需要加大投入。這使得很多中小企業(yè)更是難以為繼。
他指出,上述變化導致了一系列連鎖反應。
其中之一,便是一些藥企的“跨行”。
“我發(fā)現(xiàn),國內不少藥企開始跨行做別的,雖然有些做得很好,但藥企本應先把行業(yè)內的事情做好。”
王之光認為,這一現(xiàn)象反映了藥企發(fā)現(xiàn)日用品、保健品、食品、飲料等行業(yè)比制藥行業(yè)更容易盈利,也反襯了制藥行業(yè)本身的艱難現(xiàn)狀。
中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2012年上半年醫(yī)藥行業(yè)利潤總額增幅達17.7%,但與2011年23.24%和2010年38.99%的利潤增幅相比,增長放緩的跡象明顯。
廣州柏賽羅藥業(yè)董事長貝慶生曾表示,現(xiàn)在國內仿制藥面臨降價趨勢,制藥業(yè)的平均利潤率僅有15%,而乳業(yè)的利潤率高達60%,出于對高利潤的追逐,柏賽羅決定進軍乳業(yè)。
“藥企紛紛跨行的現(xiàn)象值得警惕,應該引起有關部門的重視。”王之光對《中國科學報》記者說。
降價不是治本之策
“對于"看病難、看病貴"的問題,國家作為民生的重點來進行調控,”王之光說,“發(fā)改委為此多次調整藥品價格,藥價呈普遍下降趨勢,但藥品降價并不能從根本上解決問題。”
藥品價格是受多種因素影響而構成的,近些年制造業(yè)原材料、人工、能源成本普遍上漲,藥品流通環(huán)節(jié)在藥價中占有比重過大的問題更是屢遭媒體曝光。
“降價到底降了哪部分?”王之光指出,“是降了藥廠這部分,藥品出廠價降低了,而中間流通環(huán)節(jié)的問題并沒有真正解決,同時,原材料、人工等成本則呈上漲趨勢。”
這造成的負面影響之一,便是部分小品種和孤兒藥(用于預防、治療、診斷罕見病的藥品)在市場上陸續(xù)消失。“不少品種療效很好,而且其作用難以替代,但是價格低廉,利潤很少,受上述因素影響,利潤過低甚至賠本,藥廠就漸漸不做了,無法滿足需要此類藥品的患者。”
更加堪憂的是,受降價和成本上升等因素影響,原本創(chuàng)新研發(fā)能力薄弱的國內藥企,更是難以向研發(fā)創(chuàng)新投入資金。“制藥行業(yè)發(fā)展的動力,是科學技術的創(chuàng)新,企業(yè)沒有研發(fā)創(chuàng)新能力,就沒有生存空間。”王之光說。
對此,王之光建議:“應靠市場機制推動新藥開發(fā)、生成藥品價格。”
他進一步解釋道,對于藥品的定價機制,理應靠市場機制來生成藥品價格。如果藥品價格由政府部門人為確定,是根本定不準的,費力不討好。因為藥品生產的上、中、下游均受制于市場機制,涉及的成本都是動態(tài)的。
例如,最近一段時期中藥材、化學原料藥等上游成本漲聲一片,有的原料藥從單價300元漲到了13000元,使藥企無力承受;中游的制造成本也是變化的,水、電、煤氣、人工成本都在漲;下游的物流、倉儲、銷售、藥店房租成本也在漲。
“雖然整體成本都在漲價,但藥品價格卻硬往下壓,所以實施人為定價根本就不是市場經(jīng)濟的思維方式。”王之光對《中國科學報》記者說。
人為定價還會形成一個怪圈:政府部門越想通過行政手段干預價格,最后患者實際掏的錢卻越多。因為同一種療效的藥品,如果把這種藥品的價格限制住了,那么另一種替代藥品的價格就會漲上來。
例如,現(xiàn)在醫(yī)院很少用青霉素,多用更高級別的抗生素,其價格也隨之越來越高。這是典型的事與愿違。
因此,王之光認為,在一般情況下,應當以市場機制來生成藥品價格,除非出現(xiàn)涉及公共健康的重大突發(fā)事件,國家一般不應采取行政手段來規(guī)定藥品價格。這也是市場經(jīng)濟國家的通常做法。
重視行業(yè)協(xié)會作用
作為行業(yè)協(xié)會的負責人,王之光對行業(yè)協(xié)會、商會的作用深有體會。
根據(jù)其屬性,行業(yè)協(xié)會是介于政府、企業(yè)之間,商品生產業(yè)與經(jīng)營者之間,并為其服務、咨詢、溝通、監(jiān)督、公正、自律、協(xié)調的社會中介組織。
行業(yè)協(xié)會是一種民間性組織,它不屬于政府的管理機構系列,而是政府與企業(yè)的橋梁和紐帶。
在市場經(jīng)濟發(fā)達的國家,由于私營經(jīng)濟的企業(yè)主是分散的,企業(yè)競爭又異常激烈,非常需要一個組織來協(xié)調企業(yè)之間的關系,并能向政府反映和申訴自己的意見,政府也需要一個組織能將自己的聲音傳到廣大企業(yè)中。行業(yè)協(xié)會正是在這種迫切的要求下出現(xiàn)的。
王之光認為,政府在制定行業(yè)政策時,應重視通過行業(yè)協(xié)會了解企業(yè)需求和建議。
“行業(yè)協(xié)會作為獨立于政府和企業(yè)的第三方機構,了解行業(yè)的深層次問題,同時并非代表某家企業(yè),而是反映行業(yè)的整體訴求。”他說。
“總之一句話,讓藥企依靠市場來生存和發(fā)展。”王之光強調。

 

Tags:制藥 企業(yè) 創(chuàng)新

責任編輯:中國醫(yī)藥聯(lián)盟

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