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醫(yī)藥板塊投資該向何處去?
核心提示:類似恒瑞和豪森這樣持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)在醫(yī)藥板塊中并不難找,目前醫(yī)藥板塊已經(jīng)有超過(guò)150個(gè)企業(yè),以五年的時(shí)間來(lái)尋找到一批這樣的企業(yè)的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公務(wù)員錄取比例。所以做醫(yī)療基金是大有前途的。
已故經(jīng)濟(jì)學(xué)者楊小凱先生在三十多年前還在上中學(xué)時(shí)曾經(jīng)寫過(guò)一篇《中國(guó)向何處去?》的文章,文中有這樣一句話:“中國(guó)向何處去,也決定著世界向何處去”,對(duì)此,我深為認(rèn)同,全世界都承受不住一個(gè)貧窮混亂的中國(guó),中國(guó)的改革開放三十年了,彷佛我們走到了一個(gè)十字路口,走正道還是走“邪路”,選活路還是死路,大家見仁見智,我沒(méi)有楊小凱先生的大才,無(wú)力做什么中國(guó)向何處去的大文章,只能安守本分聊聊股票投資。
其實(shí)股票是個(gè)很簡(jiǎn)單的東西,基本面有保證的情況下,站上某條均線就買入,跌破某均線賣出,基本上設(shè)三根均線和兩個(gè)指標(biāo)即可構(gòu)成一個(gè)交易系統(tǒng)。問(wèn)題在于均線怎么看。這方面有關(guān)技術(shù)分析的書籍和文章汗牛充棟,各路高手填塞海內(nèi),我就不再班門弄斧自曝其短了。
我對(duì)均線的看法稍稍有些不同,在我看來(lái)影響A股根本的長(zhǎng)期均線既不是月線,也不是年線,而是我們現(xiàn)有的體制和制度,他的走向決定了宏觀經(jīng)濟(jì)這條中期均線和股市這短期均線。正因?yàn)榛诖?,我在去年中發(fā)行基金路演時(shí)明確說(shuō)過(guò)A股到18大之前不會(huì)有行情,我想當(dāng)時(shí)在招行,建行和廣發(fā)證券路演時(shí)用心聽的客戶應(yīng)該還能記得。
長(zhǎng)期均線的決定性作用是基于中華文化數(shù)千年歷史中包涵的DNA,2002年科技部牽頭立項(xiàng)了“中華文明探源工程”,歷時(shí)十年的努力,一個(gè)中華文化的源頭逐漸浮現(xiàn)。過(guò)去中國(guó)古史是從傳說(shuō)中的三皇五帝開始到夏商周,這構(gòu)成了公元前中國(guó)的一個(gè)模糊身影,由于一直缺乏更多的考古實(shí)物印證,夏代更像是個(gè)傳說(shuō),而經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)掘,尤其是對(duì)洛陽(yáng)平原處于伊、洛兩河之間的二里頭遺址的大規(guī)模清理,雖然還不能最終直接確認(rèn)二里頭文化就是夏朝,但二里頭文化中所展現(xiàn)的一些特質(zhì)已經(jīng)為中國(guó)的長(zhǎng)期均線奠定了基礎(chǔ)。例如經(jīng)過(guò)多年發(fā)掘,二里頭遺址核心區(qū)的宮殿已經(jīng)展現(xiàn)了恢弘的氣勢(shì),整個(gè)建筑的主要特征就是營(yíng)造一種閉合系統(tǒng),從心理上讓人感覺(jué)神秘、向往、緊張和壓抑,建筑的規(guī)劃以高墻、圍合、封閉、高臺(tái)、中軸對(duì)稱,追求一種封閉感和縱深感,其在四千年前就已為后世中國(guó)的傳統(tǒng)政治文化定了調(diào)子,即凸顯政治運(yùn)作的神秘和隱蔽,一切都是不開放,不可參與,令人臣服的。所以蕭何為劉邦建造未央宮也是一脈相承的理念,“天子四海為家,非壯麗無(wú)以重威,且無(wú)令后世有以加也”。也就是從這時(shí)起,中國(guó)整個(gè)四千多年的歷史的主旋律就是專制和集權(quán)的力量不斷加強(qiáng),個(gè)人的地位和利益被不斷擠壓。放到今天這帶來(lái)的問(wèn)題就是權(quán)力和市場(chǎng)之間的關(guān)系如何界定,也就是A股的長(zhǎng)期均線如何影響決定中期均線的問(wèn)題。那么我們這個(gè)民族走了四千年的漫漫長(zhǎng)路解決了這個(gè)問(wèn)題嗎?或者換個(gè)角度,用著名的李約瑟難題來(lái)看,即為什么中華民族在長(zhǎng)達(dá)千年的歷史當(dāng)中一直是遙遙領(lǐng)先于世界的,可后來(lái)為什么卻衰落了,究竟是什么原因讓中國(guó)從明朝起就背過(guò)身去與世界脫節(jié)了,走向了越來(lái)越封閉和保守,不思進(jìn)取的境地?這個(gè)問(wèn)題的答案留給各位自己思考,我們且來(lái)將今日之現(xiàn)狀與歷史做一番比較。
權(quán)力與市場(chǎng)之間的關(guān)系等同于公與私、政府與民間的關(guān)系。維持政府存在之兩大要素一個(gè)是財(cái),即稅收,另一個(gè)是人,即選賢與能充實(shí)官僚體制。
我們先看前者,歷史上與專制與集權(quán)良好配合的經(jīng)濟(jì)制度最早始自春秋五霸之首的齊桓公時(shí)代的鹽鐵專營(yíng),始作俑者是管仲,齊國(guó)靠海,管仲將鹽池在每年的固定季節(jié)開放讓民間生產(chǎn),然后規(guī)定由政府收購(gòu),從量和價(jià)方面控制住鹽的生產(chǎn)和消費(fèi)。對(duì)鐵器的生產(chǎn)也是一樣,國(guó)家把所有鐵礦收歸國(guó)有,嚴(yán)禁民眾擅自開采,違者嚴(yán)刑伺候。允許民間冶鐵,生產(chǎn)鐵器,但同樣規(guī)定要由國(guó)家統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷。從此,鹽鐵專賣所獲得的專營(yíng)收入成為農(nóng)業(yè)稅之外的政府最大財(cái)源。管仲的這一制度對(duì)后世中國(guó)政經(jīng)形勢(shì)形成了根本性的影響,將其經(jīng)濟(jì)思想更向前推進(jìn)一步的則是漢武帝時(shí)代的桑弘羊。其不但將鹽鐵徹底轉(zhuǎn)化為國(guó)有國(guó)營(yíng),也將酒類實(shí)施國(guó)有壟斷經(jīng)營(yíng),同時(shí)針對(duì)獲利豐厚的商品流通業(yè)也推行由國(guó)家統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的“均輸”以及價(jià)格管制的“平準(zhǔn)”政策。這一政策的短期效果立竿見影,漢武帝憑借專營(yíng)制度帶來(lái)的巨大收益可以連年征戰(zhàn)直到打垮匈奴,但是中長(zhǎng)期看卻動(dòng)搖了帝國(guó)的基礎(chǔ),國(guó)有專營(yíng)事業(yè)極大地壓抑了民間的工商活力,而專營(yíng)體系中能夠交通權(quán)貴以權(quán)謀私的人則大發(fā)其財(cái),這撥人逐漸形成了一個(gè)強(qiáng)大的既得利益階層,他們才是真正的受益者。而且這路徑依賴一旦形成就無(wú)可后退,不后世不但將鹽鐵酒類專營(yíng),還將政府的手伸向一切可以帶來(lái)收益的領(lǐng)域,目的就在于“壟斷天下之利源,以便其專制”,這形勢(shì)只會(huì)一直惡化到帝國(guó)崩盤。中國(guó)過(guò)往的這四千年歷史就是不斷的在重復(fù)這個(gè)循環(huán),今天我們解決了這個(gè)問(wèn)題嗎?且看2012年半年報(bào)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):在2012年上半年16家銀行業(yè)上市公司上半年全部實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)正增長(zhǎng),合計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入1.28萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)17.94%,占全部A股上市公司營(yíng)業(yè)總收入的11.20%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5452.29億元,同比增長(zhǎng)18.25%,是全部A股上市公司凈利潤(rùn)的53.98%。在2453家上市公司的凈利潤(rùn)排行榜中,7家金融企業(yè)位列前十,其中,工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行和中國(guó)銀行位列前四,緊隨其后的是中國(guó)石油、交通銀行、中國(guó)神華、中國(guó)石化、招商銀行和中信銀行。其中,據(jù)披露數(shù)據(jù),工商銀行上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1232.41億元,同比增長(zhǎng)12.5%,按日計(jì)算,工商銀行則日賺6.7億,領(lǐng)銜A股上市公司。這些不都是鹽鐵論一脈相承下來(lái)的國(guó)營(yíng)事業(yè)嗎?
上面講了政府收入,再看人材的來(lái)源問(wèn)題。秦始皇滅了六國(guó)之后一統(tǒng)天下,對(duì)地方的管理取消了以往的分封制而改為郡縣制,秦做了初級(jí)的奠基工作就二世而亡了,漢代基本承續(xù)秦制,有了郡縣就必然要有公務(wù)員和地方官,漢代解決這個(gè)問(wèn)題靠的地方舉薦,稱為舉孝廉,打破了貴族階級(jí)對(duì)仕途的壟斷,把政權(quán)開放給一般士人,到了隋唐更進(jìn)一步實(shí)行了科舉制,同時(shí)為了將全國(guó)精英都引入仕途,在漢代就規(guī)定商人不可以為官,如此一來(lái),天下人只有一條路可走,就是讀書考公務(wù)員。中國(guó)這四千多年來(lái),凡是和平時(shí)期,統(tǒng)治者考慮的首要問(wèn)題就是維持政權(quán)之穩(wěn)定,維穩(wěn)這個(gè)口號(hào)不是今日才出現(xiàn),實(shí)在是已經(jīng)有過(guò)千年的歷史了,為了抑制豪強(qiáng),避免嚴(yán)重的貧富分化以及不允許出現(xiàn)能夠挑戰(zhàn)中央的勢(shì)力,政策面上就始終將節(jié)制資本,平均地權(quán)做為主旋律。時(shí)至今日,我們?nèi)圆荒苷f(shuō)節(jié)制資本的這一面有什么改觀,因?yàn)槊駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍然艱難,國(guó)進(jìn)民退也是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí)。哪怕是今日中央松了口允許溫州大膽去試,可剛出臺(tái)的溫州金改仍無(wú)什么大的突破。而為了平均地權(quán),則索性將全國(guó)土地統(tǒng)統(tǒng)國(guó)有化,這一點(diǎn)是歷朝歷代皇帝想做不敢做也做不到的。所以我們今日看到媒體有報(bào)道2013年國(guó)家公務(wù)員考試已經(jīng)開始報(bào)名,招考人數(shù)20839人,創(chuàng)歷年最高,據(jù)預(yù)測(cè)今年報(bào)名人數(shù)很可能接近200萬(wàn),招錄比例或達(dá)90∶1,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度也創(chuàng)歷年之最。從概率學(xué)上說(shuō),一個(gè)人實(shí)在是需要有太好的運(yùn)氣才能從這樣的考試中勝出。千軍萬(wàn)馬過(guò)公務(wù)員的獨(dú)木橋,這很難說(shuō)是民族之幸。以這樣的概率擠進(jìn)去換來(lái)的結(jié)果是什么呢?別的不說(shuō),我們看看公務(wù)員隊(duì)伍的健康狀況,2009年發(fā)布的《中國(guó)公職人員健康白皮書》披露,公職人員級(jí)別越高則健康狀況越差。領(lǐng)導(dǎo)崗位公職人員的體檢異常率高達(dá)98.5%,其中血脂異常37.8%、血壓增高18.9%、血糖增高10.3%、脂肪肝36.9%,這些都比普通公職人員高出5%~10%。高血脂、脂肪肝、高血壓、超重已經(jīng)成為威脅官員身體健康的“職業(yè)病”。以90比1的比例中的彩換來(lái)的是這樣的代價(jià),他們過(guò)得開心嗎?為什么不開心?這將又是一個(gè)值得探討的話題了。
另一方面,全國(guó)的青年才俊打破頭想擠進(jìn)這個(gè)官僚體系帶來(lái)的最直接后果就是公務(wù)員體系持續(xù)膨脹,這一點(diǎn)我們?nèi)钥梢詮臍v史上看到先例,明初時(shí)朱元璋的朱姓子孫享受宗室待遇的不過(guò)58人,到了萬(wàn)歷年間已經(jīng)膨脹到20萬(wàn)人,明末則達(dá)30萬(wàn)人,《明史》中記載在嘉靖年間,明宗室一年從國(guó)庫(kù)中支取的大米為853萬(wàn)石,相當(dāng)于全國(guó)天賦收入的三分之一,當(dāng)時(shí)已有名臣將明宗室的沉重負(fù)擔(dān)與北方邊患和黃河水害并列為國(guó)之三大害。晚明的國(guó)庫(kù)空虛邊防廢弛才讓區(qū)區(qū)幾十萬(wàn)的滿洲馬隊(duì)抓住機(jī)會(huì)挺進(jìn)中原。時(shí)至今日,情況似乎依然在重演,不是有媒體披露一個(gè)貧困縣里數(shù)十個(gè)副縣長(zhǎng)嗎?這食祿階層的無(wú)限制膨脹帶來(lái)的后果從明朝身上已經(jīng)能看得到了。
從上述兩點(diǎn)看,影響A股至深的歷史和體制這條長(zhǎng)期均線改觀了嗎?這長(zhǎng)期均線走到今天對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)這中期均線造成的結(jié)果就是我們今天做投資要面對(duì)的窘境。這個(gè)窘境也就是十八大報(bào)告里想說(shuō)而未明說(shuō)的改革走向了,我們走到了一個(gè)重要的十字路口,過(guò)往的改革開放三十年我們確實(shí)取得了巨大的成績(jī),我們應(yīng)該為之驕傲。但累積的問(wèn)題已經(jīng)不容拖延和忽視了,表面上我們的人口紅利消失,城鎮(zhèn)化速度放慢;老齡化已經(jīng)到來(lái),很快65歲以上人口就要占總?cè)丝诘囊怀梢陨?,社?huì)撫養(yǎng)比快速上升;以廉價(jià)資源破壞環(huán)境換出口的模式不可再續(xù),經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)化要求提升企業(yè)科技含量,但同時(shí)低素質(zhì)勞動(dòng)力過(guò)多無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。深層次則是十三年前那場(chǎng)動(dòng)亂之后,中國(guó)社會(huì)的價(jià)值觀猛烈轉(zhuǎn)向,一切以趨利為第一要?jiǎng)?wù),“鹽鐵專營(yíng)”體制下的官商勾結(jié),權(quán)貴資本主義銜枚急進(jìn)勢(shì)如破竹,貪污腐敗貧富分化到了史上的新高點(diǎn)。一個(gè)最初以消滅私有制和一切剝削階級(jí)為己任的組織已經(jīng)快要走到當(dāng)時(shí)所反對(duì)的那一面去了,因此,走到這個(gè)路口其實(shí)擺在我們面前的就是兩個(gè)選擇,死路就是繼續(xù)對(duì)問(wèn)題視而不見,像晚清那樣越來(lái)越被動(dòng),活路則是真正堅(jiān)持鄧小平理論,大力推動(dòng)政經(jīng)改革,提升科技創(chuàng)新和改善民生工程。未來(lái)的投資去向也只有科技和民生這兩個(gè)領(lǐng)域真正值得重視,前者是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,后者則是執(zhí)政黨為維持其繼續(xù)下去的合法性而必須補(bǔ)上的功課,除此以外的板塊,我不覺(jué)得有什么大機(jī)會(huì),我從來(lái)不認(rèn)為中石油之類的股票有什么價(jià)值,其上市的核心目的不是融資—擴(kuò)大生產(chǎn)—回報(bào)投資者這樣一個(gè)基本邏輯,而不過(guò)是黨產(chǎn)資本化而已,最大的受益者不是A股的普通投資者,買這樣的股票只有唯一一個(gè)理由就是除非他的分紅足夠有吸引力。
說(shuō)到這里,這長(zhǎng)期均線和中期均線的關(guān)系已經(jīng)明了,我想就沒(méi)人會(huì)輕易喊出指數(shù)要上幾萬(wàn)點(diǎn)的口號(hào)了,因?yàn)殚L(zhǎng)期均線不拐頭向上,單單希望中期和短期均線脫離壓制走出獨(dú)立行情是不現(xiàn)實(shí)的,這完全是唯心主義的單相思。所以回到投資的現(xiàn)實(shí),我建議投資者就把精氣神都集中到科技創(chuàng)新和有關(guān)民生的板塊,去尋找這兩個(gè)領(lǐng)域中具備持續(xù)成長(zhǎng)能力的企業(yè),因?yàn)檫@就是投資理論的核心實(shí)質(zhì),即以合理的價(jià)格去買入能夠持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè),因?yàn)槲ㄓ谐掷m(xù)成長(zhǎng)方能穿越牛熊,穿越周期。
下面我就舉個(gè)例子來(lái)進(jìn)一步說(shuō)明。
附圖是恒瑞醫(yī)藥從08年6月30到12年6月底的近五年其產(chǎn)品在終端市場(chǎng)采購(gòu)的增長(zhǎng)情況。恒瑞醫(yī)藥在這五年中,終端采購(gòu)金額從20.96億擴(kuò)張至12年中的48.81億,因恒瑞是高開票自主銷售模式,所以這個(gè)數(shù)據(jù)與其年報(bào)中的銷售收入數(shù)據(jù)是比較吻合的,這五年的平均復(fù)合增長(zhǎng)都在20%以上。其毛利保持相對(duì)穩(wěn)定,所以凈利潤(rùn)的增速也雷同,這帶來(lái)的在股票市場(chǎng)表現(xiàn)就如下圖:
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這同期的五年間,恒瑞的股價(jià)復(fù)權(quán)后漲了95.2%,而上證指數(shù)則從2723點(diǎn)跌到了2225點(diǎn),跌幅18.3%。
我們?cè)賮?lái)看更詳細(xì)的數(shù)據(jù),恒瑞的產(chǎn)品線中抗腫瘤線(包括多西他賽注射液、奧沙利鉑注射液、注射用鹽酸伊立替康、亞葉酸鈣、來(lái)曲唑片、異環(huán)磷醯胺)是最大宗,占據(jù)半壁江山,正是抗腫瘤線奠定了恒瑞今日之地位。
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而麻醉和手術(shù)類用藥(包括苯磺阿曲庫(kù)銨、鹽酸左布比卡因注射液、酒石酸布托啡諾注射液、苯磺順阿曲庫(kù)胺)則是恒瑞目前增長(zhǎng)最快速的產(chǎn)品線。
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而原有的抗生素線(包括克拉霉素、加替沙星、注射用鹽酸頭孢吡肟、注射用硫酸頭孢噻利、頭孢哌酮)則在公司戰(zhàn)略調(diào)整和限抗的大背景下處于放緩和收縮的態(tài)勢(shì)。
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恒瑞產(chǎn)品線中心血管藥物厄貝沙坦(商品名吉加)的增速也很快,五年時(shí)間從2千多萬(wàn)增至08年中的1個(gè)億。
展望未來(lái),恒瑞的抗腫瘤在明年新品投入市場(chǎng)后仍將保持穩(wěn)定增長(zhǎng),而麻醉和手術(shù)類藥物基數(shù)不大仍能保持快速增長(zhǎng),恒瑞這樣的公司就是典型的持續(xù)成長(zhǎng)型企業(yè),但不知有多少投資者能夠切實(shí)安心的持有其五年?這五年中投資者什么也不用干,不必?fù)?dān)心大盤的上上下下,因?yàn)槠髽I(yè)仍在成長(zhǎng)。
下面我再給出江蘇豪森的近五年情況,因?yàn)殛P(guān)心恒瑞的投資者勢(shì)必也想了解豪森。
豪森這五年的成長(zhǎng)性明顯優(yōu)于恒瑞,其終端采購(gòu)規(guī)模在五年間從10.45億快速成長(zhǎng)至29.68億,五年的復(fù)合增速在30%以上。
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豪森的主打產(chǎn)品線也是抗腫瘤藥物(包括注射用鹽酸吉西他濱、酒石酸長(zhǎng)春瑞濱、順鉑注射液、注射用培美曲塞二鈉、鹽酸昂丹司瓊氯化鈉注射液、米托蒽醌),規(guī)模從4.58億成長(zhǎng)至13.91億。
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豪森第二個(gè)重要產(chǎn)品線則是精神類藥物(包括奧氮平、唑吡旦),五年間增速驚人,從0.48億快速成長(zhǎng)至5.89億,不知道是不是國(guó)內(nèi)這五年精神分裂的人在快速增加?也許是高房?jī)r(jià)的壓力吧。
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豪森的另外兩條產(chǎn)品線的規(guī)模則不分伯仲,都在同一個(gè)數(shù)量級(jí)分別是消化類產(chǎn)品線(包括雷貝拉唑鈉腸溶片、枸櫞酸莫沙必利片、多潘立酮)和抗生素線(頭孢氨芐緩釋片、頭孢克洛分散片、鹽酸左氧氟沙星注射液、羅紅霉素緩釋片、加替沙星、頭孢地尼膠囊)。具體金額可看圖。
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值得注意的是恒瑞和豪森都有鹽酸氨溴索這個(gè)產(chǎn)品,但恒瑞在五年間這個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有增長(zhǎng),從4千萬(wàn)做成了3千7百萬(wàn),而豪森則將其從0.69億做到了1.2億,不清楚恒瑞與豪森是如何劃分產(chǎn)品線的。
類似恒瑞和豪森這樣持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)在醫(yī)藥板塊中并不難找,目前醫(yī)藥板塊已經(jīng)有超過(guò)150個(gè)企業(yè),以五年的時(shí)間來(lái)尋找到一批這樣的企業(yè)的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公務(wù)員錄取比例。所以做醫(yī)療基金是大有前途的。接下來(lái)有投資者可能會(huì)問(wèn)具體的買入點(diǎn)如何把握呢?我再提供一個(gè)思考的角度,我以過(guò)去的這一年機(jī)構(gòu)投資者持有恒瑞醫(yī)藥股份占其流通盤的情況為例,在2011年報(bào)中,機(jī)構(gòu)持有恒瑞股份占流通盤比例為22.81%,今年一季報(bào)時(shí)是13.04%,這個(gè)比例是近幾年中的比較低的數(shù)字,而2012半年報(bào)中上升為20.77%,到了三季報(bào)又下降為13.99%。站在企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),其實(shí)公司這五年的業(yè)績(jī)?cè)鏊俣际窍鄬?duì)穩(wěn)定的,季度和季度之間的變化更小于年和年的變化,可為什么機(jī)構(gòu)投資者對(duì)其的判斷波動(dòng)會(huì)那么大呢?這只能從我們這個(gè)不成熟又情緒化的A股市場(chǎng)本身所存在的一系列問(wèn)題中去找答案,因此從恒瑞的例子來(lái)看,在A股想要賺到錢唯有兩種方法,一是近五年長(zhǎng)線持有恒瑞,這是賺企業(yè)成長(zhǎng)的錢,二是尋找A股波動(dòng)的規(guī)律,以機(jī)構(gòu)投資者為對(duì)手盤,去賺市場(chǎng)的錢,今年1季度是這一波始自10年底醫(yī)藥板塊調(diào)整的尾聲,幾乎所有的機(jī)構(gòu)投資者都在減持醫(yī)藥股,一季度的猛烈下跌就是機(jī)構(gòu)們的多殺多,往往這也是板塊調(diào)整的最后階段,也正是人棄我取的最好時(shí)候,當(dāng)然這一切都必須是建立在個(gè)股基本面沒(méi)有問(wèn)題的基礎(chǔ)上。
這篇文章對(duì)長(zhǎng)期均線著墨不少,也許有些話說(shuō)多了,這讓我想起在清朝時(shí),每個(gè)縣學(xué)門口都放著一塊躺倒的石碑,叫做臥碑,碑文很簡(jiǎn)單,就是三條禁令。第一,生員不得言事;第二,不得立盟結(jié)社;第三,不得刊刻文字。恰好與西方文明世界所倡導(dǎo)的言論、結(jié)社和出版自由相對(duì)。這本是沒(méi)文化的滿族想要壓制漢人的齷齪著數(shù),也許這一招太好用了,我們直到現(xiàn)在還能感受其威力,這不連新時(shí)代的作家名字都叫莫言了嗎?
也許我上述的分析讓朋友們感到這長(zhǎng)期均線的走向?qū)嵲谔^了,但是在此我倒想指出,在這三條均線之外,還有更重要的一條均線,那就是人類社會(huì)發(fā)展到今天已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)年,人類用無(wú)數(shù)血的代價(jià)認(rèn)識(shí)到民主、自由、公正和公平等價(jià)值觀是多么寶貴,如今已經(jīng)是全球化時(shí)代,這個(gè)大背景必將推動(dòng)我們的長(zhǎng)期均線跟上世界的節(jié)拍,已經(jīng)沒(méi)有可能容許我們逆時(shí)代潮流而動(dòng),二十年后我們看現(xiàn)在,必將如我們現(xiàn)在看人民公社時(shí)代一樣,中國(guó)也必將走出中世紀(jì),實(shí)現(xiàn)“人”的解放和人性的回歸,因此,我對(duì)投資是樂(lè)觀的,你們呢?
作者:姜廣策,知名醫(yī)藥投資人。
責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離
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