它其實(shí)暗藏高深的職場(chǎng)智慧

最近一周，“元芳”很忙，人人都在問(wèn)“元芳，你怎么看？”連一向嚴(yán)肅的官微如@廣州公安、@中國(guó)廣州發(fā)布也不例外。

元芳有多忙？從電視劇里“穿越”到微博之后，“元芳”一天就被網(wǎng)友追問(wèn)250萬(wàn)次。@人民日?qǐng)?bào)不禁發(fā)問(wèn)：“元芳體”為何這么紅？

其實(shí)，無(wú)論元芳有多忙，我們都不應(yīng)該只是把這個(gè)事件當(dāng)作調(diào)侃，因?yàn)檫@句話其實(shí)充滿著深刻的職場(chǎng)智慧。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

不能太強(qiáng)勢(shì)，也要給員工表達(dá)意見(jiàn)的機(jī)會(huì)

作為一個(gè)領(lǐng)袖能詢問(wèn)其他人意見(jiàn)本無(wú)可厚非，甚至應(yīng)該被嘉獎(jiǎng)，但是狄仁杰老板作為一個(gè)智者、一個(gè)主分析判斷決定的領(lǐng)導(dǎo)，卻常問(wèn)計(jì)于一個(gè)武藝過(guò)人的護(hù)衛(wèi)意見(jiàn)，這到底是腫么回事？

此事必有蹊蹺。但總的來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，頻頻問(wèn)計(jì)于他人，也是一個(gè)職場(chǎng)妙招。

猜測(cè)1：“大人”還沒(méi)想好，讓“元芳”秀下低智商，然后再擺出自己高見(jiàn)

作為下屬，重要的不是你有什么想法，而是你能襯托出“大人”多有想法，也就是說(shuō)“元芳”們?cè)奖?，就顯得“大人”越聰明；“大人”沒(méi)思路時(shí)，“元芳”的任務(wù)就是說(shuō)點(diǎn)蠢話或者無(wú)關(guān)痛癢的話來(lái)填補(bǔ)空白，鋪好臺(tái)階，給“大人”發(fā)表高見(jiàn)提供最好的時(shí)機(jī)。

猜測(cè)2：“大人”不過(guò)就是想表達(dá)一下對(duì)下屬的重視

“元芳，你怎么看？”“大人”問(wèn)完之后，元芳怎么答不重要。“大人”不過(guò)是想居高臨下地“關(guān)懷”一下元芳，表達(dá)一下對(duì)下屬的重視。這既是領(lǐng)導(dǎo)獲得下屬好感的方式，也是領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣。“元芳，你怎么看？”不過(guò)是沒(méi)有意義的口頭禪而已。

做下屬

不能太蠢，不能太聰明，更不能鐵口直斷

不過(guò)，做下屬的，千萬(wàn)不要以為老板這樣問(wèn)真的是別有用心，他可能只是隨口之語(yǔ)，就像老板順口說(shuō)出“對(duì)不起”時(shí)并非真的想表達(dá)“對(duì)不起”的意思。

所以，當(dāng)大人問(wèn)“你怎么看”時(shí)，不要以為大人真的想聽(tīng)你的看法。

更多的時(shí)候，大人是想既讓你感受到他對(duì)你的重視，又等待著你以比大人在見(jiàn)識(shí)上稍遜一籌至三籌的答復(fù)作回報(bào)。“元芳”們不需要太認(rèn)真、太直接，只要稍稍說(shuō)說(shuō)看法，甚至適當(dāng)?shù)仫@示自己的“蠢”就行，大人就很高興了。

元芳不能回答得太聰明，要是比大人高明就危險(xiǎn)了。

不多言，不妄言，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，又注意拿捏分寸。你不能太蠢，也不能太聰明，更不能鐵口直斷。要不怎么說(shuō)中庸之道很重要呢?總之，先來(lái)上個(gè)“此事必有蹊蹺”的萬(wàn)能句式，之后就聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的“神算”與推理，不多言，不妄言，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，分寸拿捏又恰到好處，這樣有正氣、有智慧又有喜感的好同志自然為人民群眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)。

當(dāng)?shù)胰式軉?wèn)：“元芳，你怎么看？”的時(shí)候，如果元芳說(shuō)不知道，則是在領(lǐng)導(dǎo)面前顯示愚鈍，自證無(wú)能，是大忌；若元芳賣(mài)弄聰明，說(shuō)得頭頭是道，讓領(lǐng)導(dǎo)無(wú)從置喙，則是鋒芒過(guò)盛，領(lǐng)導(dǎo)器量若小，就會(huì)生戒心，也是大忌。一個(gè)優(yōu)秀的元芳，會(huì)開(kāi)個(gè)好頭，啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)思維，讓結(jié)論從領(lǐng)導(dǎo)嘴里說(shuō)出來(lái)。

點(diǎn)評(píng)

“元芳，你怎么看”，常說(shuō)這句話的領(lǐng)導(dǎo)，不管出于何種目的，都是不被信服的。作為高層，應(yīng)努力提高自己的能力并適當(dāng)展現(xiàn)出來(lái)，不然會(huì)被別人說(shuō)閑話。

另一方面，也可以看做是老板虛懷若谷，給下屬表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，考驗(yàn)下屬智慧并考慮予以栽培的深層用意。