身處風暴中心的健康元昨天下午緊急召開電話會議，董事長朱保國親自出馬進行回應(yīng)：公司使用地溝油是“不知情”的；事發(fā)后公司沒有再采購地溝油；同時否認用地溝油生產(chǎn)原料藥中間體會傷害人體。雖言之鑿鑿，但在與會數(shù)十家媒體的追問下，朱保國言語多有自相矛盾、破綻顯露，使得媒體、消費者、投資者對公司管理和社會責任產(chǎn)生更多疑慮。

昨日電話會議自15點30分開始，持續(xù)近兩小時，70余家媒體記者參會。會上，健康元董事長朱保國成為主角。在一片質(zhì)疑聲中，他多次表示真心道歉，并請記者們手下留情，給企業(yè)生存機會，這樣股價才有“機會”。然而，這場鬧哄哄開始、亂糟糟結(jié)束的會議，卻留下太多遺憾與費解。撇而不清，越描越黑。記者們帶著希望而來，卻仍在困惑中離去。

對子公司焦作健康元采購大量地溝油的事實，朱保國再三強調(diào)稱，“我們采用的不是100%地溝油”，而是用豆油勾兌的地溝油，技術(shù)上檢測不出來。不過，對地溝油的濃度有多高，朱保國卻言辭模糊：現(xiàn)在根本不確定采購的“豆油”中，地溝油所占比例，“到底是10%，還是30%？”

同樣模糊混亂的是公司的采購體系，朱保國承認，健康元對子公司的監(jiān)管不夠嚴格。其透露，早在2011年8月，焦作健康元的采購總監(jiān)王洪就已被開除。“因為王洪欺騙我們說，河南惠康(勾兌地溝油銷售商)的豆油是新加坡進口油，我們發(fā)現(xiàn)上了當。因此開除了他。”

根據(jù)朱保國的進一步介紹，公司當時還沒發(fā)現(xiàn)買的是地溝油，“2011年11月因為惠康公司負責人被抓，我們才知道買了地溝油。”

但從知情到現(xiàn)在，健康元對這一可能嚴重影響公司聲譽的事件從未披露，也沒有積極化解，乃至事發(fā)后才匆忙應(yīng)付，對投資者知情權(quán)未予重視。對此，朱保國表示，“當時并不知道國家是嚴令禁止使用地溝油的，也不料到會帶來如此重大的影響。早知道……”其聲音已低不可聞。堂堂上市公司董事長竟然辯稱不知國家明令禁用地溝油，令人頗感意外。

在河南惠康事發(fā)后，健康元的采購體系是否已經(jīng)清晰明了？從昨日會議看，至少朱保國對此不是很清楚。在前日采訪中，健康元表示，豆油供應(yīng)商已改為中糧油。而在昨天的電話會議中，朱明確表示，目前豆油供應(yīng)商為新海糧油、焦作糧食局油脂儲備庫和河南省糧油陽光油脂中心。有記者疑惑，“為什么中糧油還不是你們的供應(yīng)商？”朱保國稱，“我們一年的采購量為1萬噸，中糧油嫌我們小。因此不跟我們做生意。”一分鐘后，在手下工作人員的提醒下，朱又改口道，焦作糧食局油脂儲備中心就是中糧油的。