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便民服務需要“頂層設計”

2012-07-26 11:54 來源:中國醫(yī)藥報 作者:高會軍 點擊:

核心提示:眾所周知,藥品經營企業(yè)重視便民服務的目的,是增加企業(yè)的整體競爭實力,進而贏取市場份額。實踐表明,便民服務措施得當,會積極促進企業(yè)的經營發(fā)展;反之,不僅不會給企業(yè)增加經濟效益,而且會給原本脆弱的藥企經濟造成“負增長”,甚至會讓企業(yè)陷入兩難的困境。

在“價格大戰(zhàn)”導致“整體受損”的情況下,藥品經營企業(yè)為取得競爭優(yōu)勢,紛紛推出便民服務新舉措,以期扭轉效益下滑的局面。便民服務新舉措在激烈的市場競爭中應運而生,使人們對社會效益與經濟效益的關系有了更深層的認識和理解,但如何讓社會效益與經濟效益相得益彰、有機統(tǒng)一,則是需要認真思考的問題。

眾所周知,藥品經營企業(yè)重視便民服務的目的,是增加企業(yè)的整體競爭實力,進而贏取市場份額。實踐表明,便民服務措施得當,會積極促進企業(yè)的經營發(fā)展;反之,不僅不會給企業(yè)增加經濟效益,而且會給原本脆弱的藥企經濟造成“負增長”,甚至會讓企業(yè)陷入兩難的困境。據此,便民服務需要“頂層設計”,就成為有識之士的一個共識。

“頂層設計”這個詞原本是工程學術語,本意是“自高端開始的總體構想”,近兩年來屢屢被官方及學者提及。對于藥品經營企業(yè)而言,“頂層設計”就是從企業(yè)總體目標出發(fā),謀劃發(fā)展方向,進行改革創(chuàng)新。具體到便民服務措施的選擇與推出,就是要為企業(yè)發(fā)展總體目標服務,確保達到便民和增效的雙重目的。缺失“頂層設計”的便民服務舉措,在主觀上是“隨眾心理”在起作用,別人在做自己也就跟著做;在客觀上是“跟著感覺走”,東一榔頭西一棒槌,往往缺乏明確的目標,很難做到百折不撓,持之以恒。

便民服務的“頂層設計”要注重把握四個環(huán)節(jié)。一是便民服務應該具有繼承性。藥品經營企業(yè)在創(chuàng)新求異的同時,應當對既往的服務措施進行梳理,繼承并完善已有的有效服務項目,摒棄落后的不合時宜的項目,做到有選擇地繼承。二是便民服務應該具有獨特性。藥企應針對自身所處的地域、擁有的顧客群體等因素采取新穎獨特的服務措施,做到服務措施無法被其他企業(yè)效仿,即便被效仿也保證無法被超越。三是便民服務應該具有靈活性。便民服務應不拘一格,應以每項服務措施為“根”,用豐富多樣的方式方法使其“開枝散葉”,讓每個分支都具實效。四是便民服務應該具有價值性。無論采取何種服務,都應保證該措施采取后的商業(yè)價值,決不能在增加社會價值的同時而失去了商業(yè)價值,如此的便民服務注定是不會長久的。

Tags:藥品經營企業(yè)

責任編輯:中國醫(yī)藥網

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