南京圣和藥業(yè)董事長王勇:從中國藥科大教師到百強(qiáng)藥企掌門人
核心提示:從一個懵懵懂懂學(xué)習(xí)藥學(xué)的孩子,到全國百強(qiáng)醫(yī)藥公司的董事長,他經(jīng)歷了怎樣的成長?從一家一人創(chuàng)辦的公司,到擁有上千人的“高新技術(shù)企業(yè)”,它走過怎樣的歷程?16年的風(fēng)雨兼程中,南京圣和藥業(yè)有限公司和他的創(chuàng)始人王勇,正在書寫著一個個傳奇。
中國藥科大學(xué)“杰出校友”系列報(bào)道之一
“知識改變命運(yùn),勤奮成就事業(yè)”
——訪南京圣和藥業(yè)有限公司董事長王勇
從一個懵懵懂懂學(xué)習(xí)藥學(xué)的孩子,到全國百強(qiáng)醫(yī)藥公司的董事長,他經(jīng)歷了怎樣的成長?從一家一人創(chuàng)辦的公司,到擁有上千人的“高新技術(shù)企業(yè)”,它走過怎樣的歷程?16年的風(fēng)雨兼程中,南京圣和藥業(yè)有限公司和他的創(chuàng)始人王勇,正在書寫著一個個傳奇。
勤奮成就事業(yè),4年里700天24小時(shí)在實(shí)驗(yàn)室工作
“人生的道路,往往并不是你一開始想走的,會有很多不公平很多意外,但無論如何你都要適應(yīng)它,而且要認(rèn)真面對。”回顧自己的求學(xué)、就業(yè)到創(chuàng)業(yè)的道路,這是王勇最常說的一句話。
在中國藥科大學(xué)時(shí)期的王勇
1987年,王勇考上了中國藥科大學(xué),對學(xué)校的實(shí)驗(yàn)課程從未有絲毫馬虎,以期望改變家庭貧困的面貌。
“中國藥科大學(xué)一直十分重視實(shí)驗(yàn),大學(xué)四年,我有一半的時(shí)間都在實(shí)驗(yàn)室。”尤其是臨近大四,王勇和其他學(xué)生一樣,也開始為畢業(yè)實(shí)驗(yàn)課題忙碌。那一年,王勇幾乎天天待在實(shí)驗(yàn)室。
一般情況下,每個畢業(yè)生做出1個實(shí)驗(yàn)課題就可以了,但王勇卻做出了17個課題。每天在實(shí)驗(yàn)室工作到凌晨2、3點(diǎn),通宵更是常有的事。“我之所以做這么多,并沒有其他什么目的,主要是想多學(xué)一些知識。”回顧求學(xué)經(jīng)歷,王勇并不覺得辛苦,反而把這些經(jīng)歷都視為不可多得的財(cái)富,“如果沒有當(dāng)時(shí)的實(shí)驗(yàn),也不會被老師看中,就不會再回到學(xué)校工作,更不會促成后來的創(chuàng)業(yè)。”
1991年,王勇從中國藥科大學(xué)畢業(yè)后被分配到了常州市藥檢所。還沒等板凳坐熱,第二周,中國藥科大學(xué)就下了一個通知,要求王勇回到藥科大學(xué)去上班。這是因?yàn)橐粋€畢業(yè)實(shí)驗(yàn)課題的緣故。
上世紀(jì)80年代,中國有一個使用非常普遍的藥品,是從日本進(jìn)口的,也被認(rèn)為是非常有效的抗生素藥品??稍趯?shí)驗(yàn)課題中,王勇通過一些數(shù)據(jù)認(rèn)為,這種藥品是一個無效的藥物,是假藥。 后來,這個實(shí)驗(yàn)課題引起相關(guān)部門的高度關(guān)注。
“如果自己不夠勤奮,沒有做這么多實(shí)驗(yàn)課題,自己也許根本就不可能到中國藥科大學(xué)當(dāng)老師。這件事也讓我體會到‘勤奮成就事業(yè)’這句話的份量。”
從1991年到1995年,王勇在中國藥科大學(xué)從事科研工作,他的生活與讀書時(shí)沒什么區(qū)別,仍然每天泡在實(shí)驗(yàn)室里。“1400多個日子里,我有不少于700天是24小時(shí)在實(shí)驗(yàn)室工作的。”王勇回憶,有一次為了做一個課題,他連續(xù)工作了三天三夜,最后暈倒在了實(shí)驗(yàn)室里。
現(xiàn)在回想起來,王勇把這段經(jīng)歷看做人生的一個重大轉(zhuǎn)折,因?yàn)橥ㄟ^四年的工作,“積累了工作經(jīng)驗(yàn),更重要的是積累了知識,這為后來的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積累了基礎(chǔ),對未來也有很大幫助。”
更有意思的是,王勇在實(shí)驗(yàn)室里埋下了創(chuàng)業(yè)的種子,還邂逅了愛情。大四做畢業(yè)實(shí)驗(yàn)課題,在臨畢業(yè)還有2個月的時(shí)候,王勇遇到了他的太太。“當(dāng)時(shí)我做到了第4、5個課題的時(shí)候,要到另一個實(shí)驗(yàn)室去進(jìn)行,正好遇到了在做實(shí)驗(yàn)的她。”
誠信為本,執(zhí)行嚴(yán)格內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)提高產(chǎn)品質(zhì)量
在高校工作了4年以后,王勇決定將所學(xué)的知識技能進(jìn)行轉(zhuǎn)化,走上了創(chuàng)業(yè)的道路。1995年通過轉(zhuǎn)讓技術(shù)專利,他淘到了第一桶金;1996年,又籌措了近2000萬元資金創(chuàng)辦了圣和藥業(yè),在牛首山租了一個幾千平方米的廠房,陸陸續(xù)續(xù)地招了六七十個工作人員,正式開始創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)中,王勇始終不忘重視企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。圣和藥業(yè)于1999年通過國家藥品生產(chǎn)企業(yè)GMP認(rèn)證,是成為我國第一批通過國家GMP標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定此項(xiàng)認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)。
圣和生產(chǎn)的“阿奇霉素”,起初是一種很普通的藥品,在非典期間,它卻是國家衛(wèi)生部公布的7種抗“非”藥物的首選用藥。這樣的時(shí)刻,王勇首先想到的不是誘人的高價(jià)利潤,而是救死扶傷的誠信。根據(jù)政府的要求,圣和為南京儲備了3000人至5000人用的抗“非”藥。“只要一天不解除‘非典’警報(bào),庫存就一天也不會動。”王勇說。
對于初創(chuàng)之時(shí)的企業(yè)而言,“誠信”二字就是品牌效應(yīng),對于事關(guān)百姓生命安全的醫(yī)藥類行業(yè)來說更是立足之本。
“有些藥服用后會有一些不良反應(yīng),雖然概率較低,但是對遇上的患者來說,就是百分之一百的事情。因此,在圣和,我們除了嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥行業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)之外,其實(shí)還有一條內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。”
王勇介紹,有一種藥物,國家標(biāo)準(zhǔn)的有效期是2年,圣和的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)有效期1年半,對于一年半后尚沒有銷售出去的價(jià)值2000多萬的藥物,圣和進(jìn)行了全部銷毀,“盡管還在有效期內(nèi),但是隨著雜質(zhì)的增加、質(zhì)量的下降,引起不良反應(yīng)的概率也加大了,我們就進(jìn)行了銷毀。短期來看增加了成本,但是長期來看,對于企業(yè)的信譽(yù)和發(fā)展是有益的”。
創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),圣和也為解除患者痛苦,以“讓更多人分享健康的快樂”為追求,實(shí)現(xiàn)了社會效益的提升。圣和藥業(yè)在2003年被科技部認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”,2004年被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”,2007年被中華全國工商業(yè)聯(lián)合會授予“中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)”稱號,2010年又被省委省政府授予“江蘇省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號。
科技創(chuàng)新是王牌,每年將不低于銷售額5%的投入搞研發(fā)
短短幾年時(shí)間,圣和藥業(yè)快速發(fā)展成為一家集醫(yī)藥研究、藥品生產(chǎn)和市場營銷于一體的現(xiàn)代化藥品生產(chǎn)企業(yè)。“南京市高新技術(shù)企業(yè)”、“國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽(yù)接連而來。
“科技創(chuàng)新是王牌”。談到從一個人創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)1000人創(chuàng)業(yè)的夢想,王勇說到。
企業(yè)的發(fā)展,王勇始終不忘創(chuàng)新這一王牌
早在創(chuàng)業(yè)之初,圣和就堅(jiān)持把“高科技、高速度、高效益”作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略,每年將不低于銷售額5%的投入搞研發(fā),遠(yuǎn)高于同行業(yè)的平均水平。企業(yè)成立不久,內(nèi)部便建立了新藥研究中心,打造一支具有高學(xué)歷、豐富研究經(jīng)驗(yàn)的科研團(tuán)隊(duì)。
“其實(shí),當(dāng)時(shí)有企業(yè)發(fā)展兩條道路,一條是像大多數(shù)藥企一樣生產(chǎn)仿制藥,成本少、見效快,但是市場大規(guī)模同化;另一條是走自主創(chuàng)新的道路,高投入、高風(fēng)險(xiǎn),但是可能會失敗,也可能會帶來豐厚的回報(bào)。”王勇告訴記者,由一個個異構(gòu)體的篩選出發(fā),圣和從模仿中摸索著進(jìn)行創(chuàng)新。
1998年,圣和研發(fā)團(tuán)隊(duì)開始研究一種國際專利創(chuàng)新藥左奧硝唑,歷時(shí)十年終于結(jié)出豐碩成果,這種專利藥目前全國也只有2個。在長達(dá)多年的潛心研制中,王勇帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不僅發(fā)現(xiàn)左奧硝唑能夠克服同類產(chǎn)品對中樞神經(jīng)的抑制作用,更有著治療指數(shù)更高,安全范圍更廣的特點(diǎn),并且還運(yùn)用手性定向合成技術(shù)成功合成左奧硝唑,比較傳統(tǒng)拆分法成本降低約80%,減少了生產(chǎn)過程對環(huán)境污染,更適于工業(yè)化生產(chǎn),使硝基咪唑類藥物的研究技術(shù)達(dá)到國內(nèi)外領(lǐng)先水平。
該產(chǎn)品于2009年上市后,受到了臨床醫(yī)生和患者的歡迎,實(shí)現(xiàn)了較好的社會效益,已被國家科技部認(rèn)定為“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”,并獲得“江蘇省專利新產(chǎn)品”和“2009中國處方藥重磅新品”等殊榮。目前,左奧硝唑的研究已獲國家發(fā)明專利授權(quán)5項(xiàng),國際專利授權(quán)2項(xiàng),填補(bǔ)了國內(nèi)外空白。在專利期內(nèi),該品種在國內(nèi)將給企業(yè)帶來100億的利稅,在國外上市后還將給企業(yè)帶來更多的收益。
百余本新藥證書、數(shù)十項(xiàng)國家發(fā)明專利授權(quán)多項(xiàng)、國際授權(quán)專利……憑借著高科技的助力,圣和藥業(yè)的產(chǎn)值和利稅連年持續(xù)較大幅度增長,已形成產(chǎn)品創(chuàng)新性強(qiáng)、市場前景廣、候選藥物儲備多為特色的企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)超常規(guī)發(fā)展。
近年來,王勇還走出國門,對美國、加拿大等地的醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行多次調(diào)研考察,一面網(wǎng)羅人才,一面進(jìn)行合作研究。圣和藥業(yè)還在在美國馬里蘭州設(shè)立了圣和(美國)醫(yī)藥有限公司,作為海外研發(fā)平臺,提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
責(zé)任編輯:陳竹軒
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