求職時(shí)如何突破職場(chǎng)瓶頸
核心提示: 舒適使人停滯,難受催人改變。從這個(gè)意義上講,瓶頸的感覺令我們重新審視局面,促使自己重新規(guī)劃人生及職場(chǎng)的意義和目標(biāo)。當(dāng)我們被迫把目光從瓶內(nèi)轉(zhuǎn)向瓶外時(shí),一個(gè)新天地的出現(xiàn)也就有了可能。
舒適使人停滯,難受催人改變。從這個(gè)意義上講,瓶頸的感覺令我們重新審視局面,促使自己重新規(guī)劃人生及職場(chǎng)的意義和目標(biāo)。當(dāng)我們被迫把目光從瓶內(nèi)轉(zhuǎn)向瓶外時(shí),一個(gè)新天地的出現(xiàn)也就有了可能。
提升競爭力,不做萬金油
當(dāng)瓶頸出現(xiàn),首要任務(wù)是了解瓶頸產(chǎn)生的原因。最常見的是級(jí)別上暫時(shí)無法提升和改變。其實(shí)仔細(xì)想想,當(dāng)我們從職場(chǎng)新人漸漸變成老手時(shí),我們自豪的經(jīng)驗(yàn)、熟練等等,是否真的算是核心優(yōu)勢(shì)?
在實(shí)際咨詢中,經(jīng)常會(huì)遇到這樣一些個(gè)案,工作了幾年,轉(zhuǎn)換過很多崗位或是很多行業(yè),表面看經(jīng)驗(yàn)挺多,仔細(xì)審視卻都缺乏含金量,任何一種專業(yè)能力都不能達(dá)到企業(yè)或工作的要求,不具備專一的競爭力。結(jié)果就是盡管年齡漸長,提拔、晉升卻總是輪不到。
職業(yè)成功的關(guān)鍵,不在于工作經(jīng)驗(yàn)數(shù)量級(jí)的多寡,更在于工作經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量要高,經(jīng)驗(yàn)豐富必須體現(xiàn)在個(gè)人職業(yè)核心競爭力上的積累。因此選擇工作崗位時(shí),要時(shí)刻保持專業(yè)技能成長的連貫性,不做短工做長工,更能保持個(gè)人職業(yè)能力水平的可持續(xù)發(fā)展。
突破自我,不做“安樂死”
出現(xiàn)瓶頸的另一個(gè)常見原因,來自內(nèi)心乏力導(dǎo)致外在停滯。這其中又分幾種:
一是來自舒適導(dǎo)致的惰性。經(jīng)過幾年的努力,目前崗位已基本穩(wěn)定,或者工作內(nèi)容較為輕松清閑等。
二是來自職業(yè)倦怠導(dǎo)致的消退。當(dāng)初很多職場(chǎng)新人為了盡快站穩(wěn)腳跟,常年加班、從不歇假,高速運(yùn)轉(zhuǎn)了幾年后,心力體力已呈透支。隨著時(shí)間推移,內(nèi)心乏力感越來越明顯。
值得警惕的是,在內(nèi)心乏力的狀態(tài)下,人的心態(tài)、情緒、認(rèn)知等都很容易隨著時(shí)間推移滑向負(fù)面,或是行為上油滑世故、出工不出力,或是動(dòng)輒抱怨、不滿,這些都是老板們很反感的表現(xiàn),是職場(chǎng)發(fā)展的大忌,因此內(nèi)心乏力時(shí)尤需及時(shí)作出調(diào)整。
重新定位,不做沒頭蒼蠅
出現(xiàn)職業(yè)瓶頸第三個(gè)常見原因,是目標(biāo)模糊所導(dǎo)致。又分兩種:
一種情況是完全沒有職業(yè)規(guī)劃,對(duì)工作的理解就是有個(gè)崗位就行、有份工資就行。在求職越來越難的今天,求職初期這樣想想倒也不妨,但是長期如此,幾年后出現(xiàn)職場(chǎng)瓶頸就是必然。
還有一種情況,是看似有規(guī)劃,其實(shí)很不準(zhǔn)確,規(guī)劃目標(biāo)過于遠(yuǎn)大,期限又太急切。這種焦慮反映在行為上必然就會(huì)急功近利,無法踏下心來積累職場(chǎng)基本功,還會(huì)因?yàn)樽约轰h芒太盛而令上司反感、令同事側(cè)目。
因此,度過職場(chǎng)新人期,對(duì)環(huán)境、對(duì)自己有了一定基本了解之后,及時(shí)制定準(zhǔn)確的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃是根本。
隨時(shí)充電,綜合發(fā)展
在信息爆炸的今天,如果缺乏持續(xù)的學(xué)習(xí),很快就會(huì)因知識(shí)結(jié)構(gòu)的老化而面臨淘汰,這種尷尬也是出現(xiàn)職場(chǎng)瓶頸的原因之一。因此,有意識(shí)地進(jìn)行充電,保持自身職場(chǎng)競爭力,是突破瓶頸的有效手段。但就充電而言,需要注意幾點(diǎn):
首先,充電要和自己的核心競爭力相匹配、相烘托,這就需要有準(zhǔn)確合理的職業(yè)規(guī)劃作為前提。其次,充電不能只局限在專業(yè)技能上,還需要在綜合管理的眼界、境界上充電,在中高端人脈上也要有積累。其三,充電不應(yīng)僅僅限于本專業(yè)或本行業(yè)管理方面,綜合人文、社科、心理等知識(shí)的積累,潛在效力會(huì)更大。這些都是既能應(yīng)對(duì)眼下瓶頸,又能減緩今后瓶頸的重要手段。
總之一句話,最大的瓶頸其實(shí)就是你自己。解決瓶頸的關(guān)鍵:知道自己想要什么!
責(zé)任編輯:陳竹軒
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