“問題膠囊”事件沒有像某些人所設(shè)想的那樣，過個把月就煙消云散了，而是風(fēng)聲愈來愈緊，形勢愈發(fā)嚴峻。5月16日，國家食品藥品監(jiān)管局在京召開部分省局問題膠囊處置工作座談會，局長尹力明確要求：“各地要加快處置工作步伐，對查實的涉案企業(yè)堅決從重從快處理。”僅過十天的光景，236家膠囊劑藥品生產(chǎn)企業(yè)因“鉻超標(biāo)”被立案調(diào)查。對于政府監(jiān)管部門的雷霆一擊，公眾聞之紛紛拍手稱快。

然而，業(yè)內(nèi)有人認為：“這是企業(yè)潛規(guī)則，誰碰上誰倒霉。”修正藥業(yè)也傳出話說：“我們有8萬職工，加上家屬共有24萬人，修正‘傷不起’。”言外之意，修正就是犯了錯，也不能被“修正”。這8萬職工要是不滿意，16萬家屬鬧點意見，誰能擔(dān)得起？聯(lián)想起“問題膠囊”事發(fā)初期，修正閃爍其詞的態(tài)度，毫無誠意的道歉，我們不禁要問，修正傲慢的底氣從何而來？這是在威脅誰？

近十年來，修正藥業(yè)憑借獨特的銷售模式，從小到大，從弱到強。其所謂的銷售模式：高提成+廣告。以高提成網(wǎng)羅了8萬銷售人員，覆蓋全國各地；以每年上億的廣告投入，在電視等媒體密集刊播，致使“斯達舒”耳熟能詳。修正藥業(yè)在競爭異常慘烈的OTC(非處方藥)市場，攻城略地、一路高歌，其市場占有率超越同行對手同時，也人為地推高了藥價，為老百姓吃藥貴做出了積極“貢獻”。

中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會相關(guān)負責(zé)人認為，修正的銷售隊伍全靠高提成來維系，談不上企業(yè)的凝聚力，文化的感召力，有利則聚，無利則散。修正藥業(yè)在“賺快錢”的文化熏陶下，變得為所欲為。

檢索各地監(jiān)管部門的網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，修正藥業(yè)屢屢被警示曝光。近年來，修正藥業(yè)涉嫌招商詐騙、違法廣告等行為屢禁不絕，但由于企業(yè)的有效公關(guān)，媒體的有意淡化，未能形起較大的輿論壓力。就在遭遇本次事件后，修正藥業(yè)還在等著大事化小，小事化了。

修正現(xiàn)在拿職工和家屬說事，貌似十分在意職工的利益，但是須知，“傷不起”的修正其實已經(jīng)以自己的所作所為傷害了其職工和家屬的切身利益，更傷害了公眾的利益。如果企業(yè)下一步受到處罰，聲名受損，公眾不再買賬，那么企業(yè)職工受到影響更是遲早的事。修正今天應(yīng)該做的，唯有老老實實承認錯誤，真真正正“修正”錯誤，別無他途。