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劉部貴:通過打造產(chǎn)品品牌提升企業(yè)影響力

2013-09-22 10:26 來源:搜狐健康 點(diǎn)擊:

核心提示:作為一個醫(yī)藥業(yè)的品牌,主要是看怎樣給消費(fèi)者清晰地傳遞一個健康的概念和理念,比如我們的產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來什么樣的切實(shí)好處,產(chǎn)品的療效必須保證它是確切的,產(chǎn)品質(zhì)量必須是可靠的,同時修正的服務(wù)要讓消費(fèi)者知道,修正是負(fù)責(zé)任的,是要真正為消費(fèi)者當(dāng)好健康使者的,這是我們的理念。

作為一個醫(yī)藥業(yè)的品牌,主要是看怎樣給消費(fèi)者清晰地傳遞一個健康的概念和理念,比如我們的產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來什么樣的切實(shí)好處,產(chǎn)品的療效必須保證它是確切的,產(chǎn)品質(zhì)量必須是可靠的,同時修正的服務(wù)要讓消費(fèi)者知道,修正是負(fù)責(zé)任的,是要真正為消費(fèi)者當(dāng)好健康使者的,這是我們的理念。

搜狐健康專訪修正藥業(yè)集團(tuán)策劃總監(jiān)劉部貴

母品牌和子品牌相得益彰

搜狐健康:據(jù)我所知,最近我們有一些產(chǎn)品獲得了最受歡迎的藥品品牌榮譽(yù),可以跟我們介紹一下嗎?

劉部貴:經(jīng)過這么多年,修正有很多的品牌藥已經(jīng)成長起來了。比如斯達(dá)舒最近就榮獲了胃藥類最受店員推薦的品牌,唯達(dá)寧成為最受店員推薦的外用皮膚用藥品牌,消糜栓作為婦科外用栓劑、頸腰康作為風(fēng)濕骨病類,都成為最受店員推薦的品牌。除此之前,感愈、六味地黃膠囊等產(chǎn)品也都已經(jīng)成長起來了。

搜狐健康:以前可能斯達(dá)舒的品牌知名度高一些,現(xiàn)在其它一些品牌在這些年的發(fā)展中也越來越受大家的關(guān)注。實(shí)際上,一個品牌在藥店受推薦的同時也是消費(fèi)者比較關(guān)注的。

劉部貴:是這樣,企業(yè)品牌的塑造是企業(yè)真正成長起來的表現(xiàn),每個企業(yè)都有不同的品牌戰(zhàn)略。修正一開始先是打造產(chǎn)品品牌,比如斯達(dá)舒,然后才更名為修正藥業(yè),通過斯達(dá)舒這個產(chǎn)品品牌慢慢帶動修正整個品牌的進(jìn)步和提升。斯達(dá)舒成為中國馳名商標(biāo)幾年之后,修正也成為全國的馳名商標(biāo)。

搜狐健康:現(xiàn)在我們的戰(zhàn)略就是打多品牌?

劉部貴:是這樣的。修正品牌在樹立起來之后,對于各個品類的主品打造是非常有利的,也加速了這些主品牌的成長。比如我們以前用十幾年時間打造斯達(dá)舒,現(xiàn)在修正再推的新品,可能只需要短短幾年的時間。頸腰康五六年就成長起來了,感愈和六味地黃膠囊時間更短,這就是母品牌和子品牌的相得益彰。

產(chǎn)業(yè)升級是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇

搜狐健康:質(zhì)量保證和療效保證是修正品牌一直塑造的內(nèi)涵。

劉部貴:是這樣的,我們大量產(chǎn)品沒有打過廣告,但很多消費(fèi)者拿著藥主動找。因?yàn)樗湃芜@個產(chǎn)品的療效,信任這個品牌。作為品牌來說,它最根本的應(yīng)該是療效和質(zhì)量。

搜狐健康:對藥企來說藥品的質(zhì)量是品牌經(jīng)營之道,這次論壇的主題是轉(zhuǎn)型改變,現(xiàn)在醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū),基層也在大力推廣基本藥物制度,對于終端的零售會不會產(chǎn)生一些影響?

劉部貴:這次整個論壇的主題一個是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級,新醫(yī)改在今年這種變化特別大。一個是新版GMP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證和推行,給整個醫(yī)藥行業(yè)的兼并重組帶來很大的機(jī)遇。如果說六千多家藥廠通過新版GMP有很大的難度,這個難度不僅僅是硬件上的投入,更多的還有軟件人才方面的投入,這是對生產(chǎn)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)大的要求。對于藥品的零售和商業(yè)批發(fā)來說,新版GSP的實(shí)行應(yīng)該說也是一道大考驗(yàn)。比如要求門店配備執(zhí)業(yè)藥師,負(fù)責(zé)人達(dá)到大專以上學(xué)歷等,這些具體的要求,給每一個藥店樹立了一個時間表。從長遠(yuǎn)來看是好事,它讓整個藥店實(shí)現(xiàn)升級,店員的服務(wù)質(zhì)量也有了明確的要求,這是國家從宏觀政策層面包括實(shí)施細(xì)則層面對整個藥品的零售和批發(fā)兩大塊進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)?,F(xiàn)在工業(yè)企業(yè)和零售終端都面臨這樣一個大的挑戰(zhàn),首先是一個挑戰(zhàn),更多的時候它也是一個很大的機(jī)遇。

第三點(diǎn),新醫(yī)改的推進(jìn)對于藥品的零售和批發(fā)都有很大的挑戰(zhàn),國家新版基本藥物的實(shí)行,品種更多了,品類更全了。因?yàn)閲一幨橇慵映?,藥店消費(fèi)者在縣級醫(yī)療包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療這塊報(bào)銷比例很高,對藥店零售這塊挑戰(zhàn)很大,對批發(fā)的挑戰(zhàn)更大。意味著原來主要客戶是衛(wèi)生院、衛(wèi)生室、衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)站這些中小藥店,現(xiàn)在這些地方傳統(tǒng)的陣地都丟掉了,因?yàn)橐y(tǒng)一配送,丟掉這塊之后意味著批發(fā)市場可能更加專業(yè)化。

搜狐健康:對它們的升級要求有新的突破,包括產(chǎn)業(yè)模式。面對GMP,還有終端的壓力,修正產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整,這方面準(zhǔn)備怎么做?

劉部貴:產(chǎn)業(yè)升級對修正來講,首先是用心平氣和的態(tài)度對待這個事情,不浮躁不急躁,按照我們既定的規(guī)劃戰(zhàn)略有條不紊地推進(jìn)和落實(shí)。比如我們現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有公司通過了新版GMP的認(rèn)證。我們提出來所有的子公司要在今年通過新版GMP認(rèn)證,我們旗下有幾十家子公司,這在國內(nèi)是非常快的。2014年我們提出旗下的這些子公司大多數(shù)要通過歐盟標(biāo)準(zhǔn)GMP認(rèn)證。我們必須讓自己更專業(yè),否則離開了專業(yè)在醫(yī)藥圈不會有大的發(fā)展。在整個商業(yè)板塊里,我們積極推行,按照新版GSP的要求來培訓(xùn)提高對照,制訂自己的實(shí)施時間表。在整個新醫(yī)改過程中這兩大產(chǎn)業(yè)和營銷的升級更多的是一些新的機(jī)遇,要看到這種機(jī)遇,為我們以后的發(fā)展奠定一個更好的基礎(chǔ)。修正要抓住這種機(jī)遇,更好的規(guī)范我們自己,提升我們自己,更好地服務(wù)我們的商業(yè)和批發(fā)、零售,更好地服務(wù)醫(yī)療客戶,服務(wù)消費(fèi)者。

讓店員意識到自己是健康使者

搜狐健康:像您說的品牌的塑造非常重要,怎樣對大眾做健康教育,大企業(yè)不光賣給你產(chǎn)品,更多的是應(yīng)該提供健康的理念和健康的服務(wù)。

劉部貴:作為一個醫(yī)藥業(yè)的品牌,主要是看怎樣給消費(fèi)者清晰地傳遞一個健康的概念和理念,比如我們的產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來什么樣的切實(shí)好處,產(chǎn)品的療效必須保證它是確切的,產(chǎn)品質(zhì)量必須是可靠的,同時修正的服務(wù)要讓消費(fèi)者知道,修正是負(fù)責(zé)任的,是要真正為消費(fèi)者當(dāng)好健康使者的,這是我們的理念。

搜狐健康:這個可能需要在一些終端藥店具體實(shí)施這些理念。

劉部貴:我們做了一些活動,初衷就是要喚起店員的服務(wù)意識,專業(yè)意識,讓他們意識到自己是一個健康使者,并且這種服務(wù)和專業(yè)真正給消費(fèi)者帶來了切實(shí)的好處,而不是上了一天的班站的腰酸背痛,拿到一點(diǎn)微薄的薪水,不是這樣的。藥店店員是一個非常崇高的職業(yè)。

搜狐健康:是為了給消費(fèi)者一些建議或者指導(dǎo)。

劉部貴:消費(fèi)者能獲益健康對店員來說是一種福報(bào)。我們搞金牌店員和店長的評選,也是為讓店員認(rèn)識到自己工作的價值,同時讓自己變得更專業(yè),服務(wù)更熱情。

搜狐健康:一個藥店的建立,店員非常重要,買藥都是回頭客,店員的服務(wù)才是藥店品牌的真正內(nèi)涵。

劉部貴:對藥店來說,臉面有幾個,一個藥店本身店面的門頭,再就是店員,第三是藥品,藥品更多的是廠家的臉面,只能附帶著一小塊藥店的臉面。其實(shí)就是兩個多一點(diǎn)的臉面,所以說店員就非常重要。藥店的門頭是固定的,不會自己開口說話的,店員這種專業(yè)服務(wù)、熱心帶給消費(fèi)者的感受是不一樣的,真心與否結(jié)果是不一樣的。

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Tags:修正藥業(yè) 產(chǎn)品品牌 企業(yè)影響力

責(zé)任編輯:露兒

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