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藥店的營銷策略應(yīng)如何轉(zhuǎn)變?

2012-02-25 20:31 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者:徐大亮我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:現(xiàn)在藥品零售市場(chǎng)的競(jìng)爭越來越激烈,許多藥店負(fù)責(zé)人都在說生意不好做了,有時(shí)藥店的銷售利潤還不夠給員工發(fā)工資。如何經(jīng)營藥店?藥店的營銷策略應(yīng)如何轉(zhuǎn)變?零售藥店的利潤增長點(diǎn)在哪里?這是當(dāng)前業(yè)界一個(gè)普遍性的難題。

現(xiàn)在藥品零售市場(chǎng)的競(jìng)爭越來越激烈,許多藥店負(fù)責(zé)人都在說生意不好做了,有時(shí)藥店的銷售利潤還不夠給員工發(fā)工資。如何經(jīng)營藥店?藥店的營銷策略應(yīng)如何轉(zhuǎn)變?零售藥店的利潤增長點(diǎn)在哪里?這是當(dāng)前業(yè)界一個(gè)普遍性的難題?,F(xiàn)在的藥店,價(jià)格和服務(wù)上的差異都不大,因?yàn)檎l都知道價(jià)格上誠信、服務(wù)上熱情的重要性。要擺脫經(jīng)營上的困境,筆者認(rèn)為,藥店應(yīng)注重在經(jīng)營方法上的創(chuàng)新,也就是說,在經(jīng)營策略上要有特色。

差異化經(jīng)營 

差異化經(jīng)營是指藥品零售企業(yè)要在經(jīng)營上注重品牌打造,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提供深度服務(wù)。差異化經(jīng)營有利于藥店在經(jīng)營中制勝,有利于藥品零售企業(yè)開拓理性競(jìng)爭市場(chǎng)??v觀零售市場(chǎng)我們不難發(fā)現(xiàn),能夠盈利的藥店大多在特色經(jīng)營或服務(wù)質(zhì)量上有一套絕招。有的藥店實(shí)行送藥上門;有的藥店代客煎藥或代加工中藥,引進(jìn)了煎藥機(jī)、切片機(jī)后,中藥的銷售額有了大幅增長;有的藥店為顧客提供體貼周到的藥學(xué)咨詢,獲得了顧客的長期信任。因此,差異化經(jīng)營,就是要求藥店在日常經(jīng)營中獨(dú)辟蹊徑,尋找新的利潤增長點(diǎn)。

專業(yè)化經(jīng)營 

在競(jìng)爭激烈的情況下,藥店也可以試試向?qū)I(yè)化經(jīng)營方向發(fā)展。所謂專業(yè)化經(jīng)營,就是通過專營某類或者某個(gè)范圍內(nèi)的藥品,明確并細(xì)分目標(biāo)顧客群,從而較好地吸引、形成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)群體,保證藥店經(jīng)營的可持續(xù)性。經(jīng)營上的專業(yè)化,可通過某一品類、品規(guī)的齊全等特點(diǎn),較好地避開激烈的價(jià)格競(jìng)爭。如某些藥店專營抗腫瘤藥品或糖尿病用藥等。由于這類藥店建立了專業(yè)品牌,強(qiáng)化了增值服務(wù),往往更能夠獲得消費(fèi)者的信賴,從而有利于建立低流量、高利潤的經(jīng)營模式。如以女性消費(fèi)者為主的藥店,可以增加女性護(hù)理產(chǎn)品等,這樣,可以在特色的顧客群中創(chuàng)建各種消費(fèi)機(jī)會(huì),使利潤最大化。

多元化經(jīng)營 

一些遠(yuǎn)離繁華地段的社區(qū)藥店和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店,由于客流量相對(duì)較少,導(dǎo)致銷售量低。在這種情況下可以考慮開展多元化經(jīng)營。多元化經(jīng)營指的是藥店在經(jīng)營藥品的同時(shí)經(jīng)營化妝品、日常用品、學(xué)習(xí)用品等非藥類商品,有的藥店甚至還同時(shí)開展諸如彩票銷售、公交卡充值等其他業(yè)務(wù)。藥店實(shí)施多元化經(jīng)營,在增加盈利點(diǎn)的同時(shí),也會(huì)帶來客流量,而人群流量的增加又反過來會(huì)促進(jìn)藥品的銷售上量。 

 

Tags:藥品零售市場(chǎng) 零售藥店 營銷策略 藥店經(jīng)營

責(zé)任編輯:露兒

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