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微芯生物總裁魯先平 新藥研發(fā)的“斗士”

2011-12-20 10:39 來(lái)源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:11月10日8點(diǎn)30分,魯先平從深圳自己驅(qū)車來(lái)到第23屆全國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)所在地廣州鳳凰城大酒店。作為本次醫(yī)藥信息發(fā)布會(huì)的特邀嘉賓,次日他將登臺(tái)為中國(guó)生物醫(yī)藥研發(fā)再度發(fā)聲。而提前一天到來(lái),魯博士給出的解釋是“不想錯(cuò)過這樣好的與業(yè)界人士交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)”。

11月10日8點(diǎn)30分,魯先平從深圳自己驅(qū)車來(lái)到第23屆全國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)所在地廣州鳳凰城大酒店。作為本次醫(yī)藥信息發(fā)布會(huì)的特邀嘉賓,次日他將登臺(tái)為中國(guó)生物醫(yī)藥研發(fā)再度發(fā)聲。而提前一天到來(lái),魯博士給出的解釋是“不想錯(cuò)過這樣好的與業(yè)界人士交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)”。

謙遜且彬彬有禮是他給人的最初印象,殊不知溫文爾雅的外表內(nèi)藏著一顆“好斗”的心。作為在生物醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域摸爬滾打了20多年的資深“斗士”,他一直關(guān)注并推動(dòng)國(guó)內(nèi)新藥研發(fā)的發(fā)展。他認(rèn)為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要有質(zhì)的改變,需要制度的支撐,目前生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)仍未建立起可持續(xù)發(fā)展的生態(tài),中國(guó)新藥研發(fā)存在諸多誤區(qū)。

所幸的是,在風(fēng)險(xiǎn)暗礁遍布的新藥研發(fā)領(lǐng)域,這位富于思考且善于踐行的“斗士”并沒有成為“烈士”。自2001年深圳微芯生物成立,他和他的企業(yè)已在大風(fēng)大浪中砥礪前行了10年,并得到茁壯成長(zhǎng)。微芯生物的成功,被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是不可復(fù)制的小概率事件。10年鍛造的寶劍已是鋒芒畢露,而未來(lái)止于至善。

艱難起步  

 對(duì)于魯先平來(lái)說(shuō),在美國(guó)從事新藥研發(fā)工作12年之后,毅然于2000年告別家人回國(guó)創(chuàng)業(yè),在如今看來(lái)或許是一個(gè)正確的選擇。而他選擇回國(guó)扎根新藥研發(fā)領(lǐng)域,并非出于偶然。2000年,在了解到國(guó)內(nèi)生物科技正日益受到國(guó)家重視,該領(lǐng)域的投資熱潮悄然興起時(shí),當(dāng)時(shí)正在美國(guó)Galderma 藥物公司任北美研發(fā)中心研究部主任的魯先平?jīng)Q定回國(guó)一探究竟。

而這一趟旅途改變了他未來(lái)的人生軌跡。回到中國(guó)的魯先平發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)的中國(guó)在創(chuàng)新藥研發(fā)領(lǐng)域幾乎一片空白,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)一股腦兒做仿制藥,這讓他看到了誘人的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。而在對(duì)國(guó)內(nèi)的幾家投資公司的拜訪之后,這些投資機(jī)構(gòu)對(duì)生物科技所表現(xiàn)出的濃厚興趣,更進(jìn)一步堅(jiān)定了他歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的信心。

于是,在成功融到600萬(wàn)美元的投資資金后,魯先平從美國(guó)找來(lái)了幾位生物技術(shù)以及醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域的專家,共同開始了在國(guó)內(nèi)的創(chuàng)新藥研發(fā),深圳微芯生物于2001年初正式宣告成立。這筆600萬(wàn)美元的啟動(dòng)資金無(wú)疑至關(guān)重要,而在創(chuàng)新藥領(lǐng)域能夠從國(guó)內(nèi)拿到這么多的風(fēng)險(xiǎn)投資,即便在今天看來(lái)都不是一件容易的事。21世紀(jì)的最初幾年,互聯(lián)網(wǎng)公司才是風(fēng)險(xiǎn)投資的最愛。即便在當(dāng)下,銷售能力強(qiáng)的仿制藥企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)更低的醫(yī)藥研發(fā)外包(CRO)公司,也比新藥研發(fā)企業(yè)更受資本青睞。

深圳微芯的誕生相當(dāng)順利,但隨著市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的一步步深入,問題接踵而至。在成立最初的幾年,微芯生物在新藥申報(bào)、臨床試驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都遭遇了許多困難。而這種境遇,很大程度上與國(guó)內(nèi)不太完善的醫(yī)藥管理體系有關(guān)。“國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥管理體系在很多方面與國(guó)外存在差別,尤其是創(chuàng)新藥研發(fā)領(lǐng)域的政策和法律方面。創(chuàng)新藥研發(fā)是一個(gè)受特殊法律調(diào)控的行業(yè),當(dāng)法律都不健全的時(shí)候,這個(gè)產(chǎn)業(yè)難以健康快速地發(fā)展。”魯先平曾這樣指出。

 為了改善微芯生物的生存環(huán)境,魯先平經(jīng)常出現(xiàn)在各種論壇、會(huì)議上,在政府領(lǐng)導(dǎo)、藥品監(jiān)管部門面前呼吁、反映現(xiàn)實(shí)問題,在媒體上發(fā)表觀點(diǎn),希望引起國(guó)家有關(guān)部門的注意,改革國(guó)內(nèi)的藥品管理體系。魯先平所作出的種種努力,在一定程度上推動(dòng)了國(guó)內(nèi)新藥研發(fā)環(huán)境的改善,雖然仍存在不少問題,但整體上已向前跨出了一大步?! ?/p>

十年成長(zhǎng)  

伴隨著國(guó)內(nèi)新藥研發(fā)環(huán)境的逐步改善,深圳微芯生物也在過去的10年取得了長(zhǎng)足發(fā)展。魯先平和他的團(tuán)隊(duì)自主構(gòu)建的基于化學(xué)基因組學(xué)的集成式藥物創(chuàng)新與早期評(píng)價(jià)技術(shù)體系,有效地整合了包括計(jì)算機(jī)輔助藥物設(shè)計(jì)、藥物及組合化學(xué)、高通量高內(nèi)涵藥物篩選、化學(xué)基因組學(xué)基因表達(dá)譜研究、生物信息學(xué)和化學(xué)信息學(xué)數(shù)據(jù)挖掘等多項(xiàng)現(xiàn)代技術(shù),是當(dāng)今國(guó)際新藥研發(fā)的最重要手段之一,能有效加速小分子創(chuàng)新藥物研發(fā)歷程、降低新藥開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

而在10年的市場(chǎng)探索過程中,魯先平根據(jù)國(guó)際新藥研發(fā)規(guī)律并結(jié)合中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,推行在保留中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)權(quán)益的同時(shí),對(duì)國(guó)際制藥公司實(shí)施專利授權(quán),建立國(guó)際臨床聯(lián)合開發(fā),從而實(shí)現(xiàn)收益的企業(yè)發(fā)展策略;并針對(duì)性地建立與跨國(guó)制藥企業(yè)高水準(zhǔn)合作研究的商業(yè)模式。這使得微芯生物研創(chuàng)的新藥不僅可以盡快在中國(guó)上市銷售,還能實(shí)現(xiàn)中國(guó)原創(chuàng)藥進(jìn)入全球市場(chǎng)銷售的目標(biāo)。

即便面臨來(lái)自新藥申報(bào)、臨床試驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的諸多挑戰(zhàn),在魯先平的帶領(lǐng)下,微芯生物在新藥研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商務(wù)發(fā)展等方面都取得突破性進(jìn)展。魯先平介紹說(shuō),過去10年,微芯生物已使2個(gè)原創(chuàng)新藥進(jìn)入Ⅲ期臨床試驗(yàn),同時(shí)還有一個(gè)原創(chuàng)新藥在美國(guó)進(jìn)入臨床Ⅱ期。目前它們?cè)谟行?、安全性及差異化方面與預(yù)期一致,明年將遞交第一個(gè)原創(chuàng)新藥在中國(guó)的NDA和上市批準(zhǔn)申請(qǐng)。今年3月,其創(chuàng)新藥西達(dá)本胺入選“十一五”國(guó)家重大科技成就展,為微芯10歲生日獻(xiàn)上厚禮。

十年鑄劍,如今他所創(chuàng)辦的深圳微芯生物已是國(guó)內(nèi)研發(fā)小分子專利創(chuàng)新藥物的標(biāo)志性企業(yè)。魯先平驕傲地指出,微芯生物已建立了在腫瘤、代謝疾病、自身免疫三大領(lǐng)域,從臨床后期到臨床前和實(shí)驗(yàn)室研究階段的可持續(xù)發(fā)展的原創(chuàng)新藥產(chǎn)品鏈,公司從2007年已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)盈利。“我們自身的研發(fā)實(shí)力、股東各方以及最近幾年各級(jí)政府的支持,使我們對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展充滿信心。微芯生物無(wú)論從技術(shù)上、觀念上還是實(shí)踐上,都給中國(guó)研發(fā)原創(chuàng)新藥帶來(lái)了革命性的變化。”

對(duì)話魯先平

“我鐘意于這樣的科學(xué)挑戰(zhàn),并由衷地感到快樂”

 記者:微芯生物成立已10年,10 年間您和您的團(tuán)隊(duì)在自主創(chuàng)新之路上主要遇到哪些困難?如今您怎么看待當(dāng)初回國(guó)創(chuàng)業(yè)的選擇?

魯先平:這十幾年來(lái),我們不斷有困難,也在不斷得到各個(gè)方面的幫助,克服困難向前發(fā)展。而主要的困難,實(shí)質(zhì)上還是現(xiàn)有制度和機(jī)制的建立是為加工制造業(yè)服務(wù),不是為創(chuàng)新性技術(shù)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型服務(wù)。對(duì)于當(dāng)初的選擇不能說(shuō)滿意,但至少不后悔。  

 記者:在近年來(lái)的海歸回國(guó)潮中不難發(fā)現(xiàn),先前在國(guó)外做研發(fā)的海歸回國(guó)后卻選擇了CRO,請(qǐng)問原因是什么?這背后反映出中國(guó)在新藥研發(fā)方面存在什么問題?

魯先平:這一方面反映出,從事原創(chuàng)研究的經(jīng)濟(jì)行為無(wú)法取得合理回報(bào)的現(xiàn)實(shí),使得更多的研發(fā)人才必須經(jīng)歷CRO這個(gè)階段來(lái)實(shí)現(xiàn)積累;另一方面,也反映出真正具有進(jìn)行原創(chuàng)研發(fā)能力的高端復(fù)合性人才仍然缺乏。同時(shí),也說(shuō)明國(guó)內(nèi)整個(gè)新藥研發(fā)生態(tài)的良性循環(huán)還沒有建立,我們?cè)谖磥?lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間將仍然以仿制為主?! ?/p>

記者:近期有不少大型跨國(guó)藥企紛紛關(guān)閉歐洲等國(guó)家的研發(fā)中心,或?qū)⒀邪l(fā)中心遷往中國(guó),您覺得這是否將進(jìn)一步推動(dòng)人才回流?在您看來(lái),中國(guó)在人才引進(jìn)氛圍和用人理念方面需要作出哪些改變?

魯先平:這將進(jìn)一步促進(jìn)人才的回流。國(guó)內(nèi)在進(jìn)行人才引進(jìn)時(shí),應(yīng)該防范為引進(jìn)而引進(jìn)、為政績(jī)而引進(jìn)等弄虛作假行為。  

記者:而同樣作為海歸,您和您的團(tuán)隊(duì)卻選擇了從源頭開始研發(fā),并最終產(chǎn)生與國(guó)際差異化的藥物,請(qǐng)問是什么信念支撐您這么做?

魯先平:我和我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)有一個(gè)非常突出的特點(diǎn),那就是將研究生物醫(yī)藥及滿足臨床醫(yī)學(xué)的挑戰(zhàn)當(dāng)成是自己生活的一部分。我們鐘意于這樣的科學(xué)研究和挑戰(zhàn),并由衷地感受到這種工作和生活所帶來(lái)的快樂。所以不論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,我們都會(huì)選擇從事這樣的工作。  

記者:事實(shí)上,從最前端的研發(fā)到管理甚至營(yíng)銷,近年來(lái)都不斷有優(yōu)秀的海歸人才回流加入,您能否總結(jié)一下中國(guó)醫(yī)藥人才流向這些年來(lái)的變化?而這又折射出我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)怎樣的發(fā)展變化?

魯先平:海歸人才回流所帶來(lái)的變化是巨大的,無(wú)論是從技術(shù)、觀念還是實(shí)踐方面,都對(duì)中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶來(lái)革命性的變化。雖然我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距沒有縮小,但是我們?cè)谠瓌?chuàng)新藥、原料藥和制劑的國(guó)際化方面,以及生物醫(yī)藥的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和金融交易方面,都實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有,并不斷發(fā)展和攀升。同時(shí),以學(xué)術(shù)推廣為核心的現(xiàn)代醫(yī)藥營(yíng)銷及渠道也建立起了自己的特色和力量。

 他溫文爾雅的外表內(nèi)藏著一顆“好斗”的心。作為在生物醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域摸爬滾打了20多年的資深“斗士”,他一直關(guān)注并推動(dòng)國(guó)內(nèi)新藥研發(fā)的發(fā)展。他認(rèn)為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要有質(zhì)的改變,需要制度的支撐,目前生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)仍未建立起可持續(xù)發(fā)展的生態(tài),中國(guó)新藥研發(fā)存在諸多誤區(qū)。 

Tags:魯先平 生物醫(yī)藥 跨國(guó)藥企

責(zé)任編輯:露兒

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