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培訓醫(yī)藥經(jīng)理人必須把好的三道關(guān)

2011-03-28 10:39 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 培訓醫(yī)藥經(jīng)理人,自己首先就要是一個好的培訓師,而不能光想著請雇傭軍來培訓自己企業(yè)的戰(zhàn)士。拿著企業(yè)預算,想盡辦法搞花樣是下策,認認真真把每一分錢花好是中策,把培訓當成企業(yè)戰(zhàn)略與策略落實是上策。

  培訓醫(yī)藥經(jīng)理人,自己首先就要是一個好的培訓師,而不能光想著請雇傭軍來培訓自己企業(yè)的戰(zhàn)士。拿著企業(yè)預算,想盡辦法搞花樣是下策,認認真真把每一分錢花好是中策,把培訓當成企業(yè)戰(zhàn)略與策略落實是上策。流程、內(nèi)容和識別力,是培訓經(jīng)理把好培訓課程選擇的三道關(guān),對此,作者有三點建議,供參考: 

1、從流程上說,醫(yī)藥經(jīng)理人培訓規(guī)劃要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化匹配,什么的打算、什么樣的氣質(zhì),就決定了培訓課程的安排。 

2、從內(nèi)容上說,醫(yī)藥經(jīng)理人培訓課程要在實戰(zhàn)中總結(jié)出自己的套路,葉敦明不提倡請名師講大課,添油加醋的嘗試販賣,粉絲追明星的把戲,只能是形式主義。3、從價值評判上,要學會把外在品牌與內(nèi)在品質(zhì)相比較,可以理定一個企業(yè)大致的需求,讓幾個不同特征的備選培訓師,拿出自己的解決方案,不要被課程的花里胡哨所左右。 

3、從識別力上講,作者認為:當培訓這個知識產(chǎn)品變成商品,而每個企業(yè)本身的消費需求又大不相同。培訓經(jīng)理,就必須具備專業(yè)的識別能力。如果自己的能力不夠,也沒關(guān)系,跟各個部門經(jīng)理、主管、有想法的基層員工,經(jīng)常不經(jīng)意地溝通一下,就會發(fā)覺,智慧,原來就在“民間”。

Tags:企業(yè)戰(zhàn)略 醫(yī)藥經(jīng)理人 培訓

責任編輯:蕓兒

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