食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)由垂直改為地方政府分級管理后，市縣藥監(jiān)局在新的管理體制中必須按照食品藥品安全地方政府負(fù)總責(zé)的總體要求，積極爭取地方黨委、政府的支持，方能進(jìn)一步強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管工作。

筆者認(rèn)為，在當(dāng)前形勢下，市縣藥監(jiān)局主要應(yīng)把握好“三個重點”。

第一，納入地方政府目標(biāo)管理要定得實。地方政府為了推進(jìn)年度各項目標(biāo)任務(wù)的完成，對各部門和下級政府實施目標(biāo)管理。市縣藥監(jiān)局作為食品藥品安全監(jiān)管的主要責(zé)任主體之一，相應(yīng)地承擔(dān)著一定的目標(biāo)任務(wù)。只有將食品藥品安全納入地方政府的目標(biāo)管理，才能保證在地方政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深化食品藥品監(jiān)管工作。

食品藥品安全監(jiān)管涉及面廣，可定量考核的目標(biāo)不太多，但這并不意味著目標(biāo)考核內(nèi)容只定在“食品藥品監(jiān)管不出重大責(zé)任事故”這項原則要求上。因此，要堅持定性和定量結(jié)合，將責(zé)任主體明確、監(jiān)管體制健全、經(jīng)費投入合理、執(zhí)法監(jiān)督有力等納入目標(biāo)管理內(nèi)容。

作為年度目標(biāo)的內(nèi)容之一，食品藥品安全的考核分值會直接影響地方政府年度考核的位次。因此，在考核中必須堅持原則，維護(hù)考核工作的嚴(yán)肅性和公平性，真實地反映考核結(jié)果。

第二，日常工作成效要好。爭取地方黨委、政府的重視和關(guān)心，首要的是能干事、不出事。只有將本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù)完成好，才能進(jìn)一步贏得各方的支持。

 在服務(wù)發(fā)展上要爭取主動，要圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，通過職能的充分履行，規(guī)范食品藥品市場秩序，給合法企業(yè)做大做強(qiáng)提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造條件。要加大機(jī)關(guān)效能建設(shè)的力度，在簡化審批程序、提高工作效率中適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項要求。要發(fā)揮本部門信息和技術(shù)優(yōu)勢，全力扶持地方食品藥品企業(yè)的發(fā)展。

第三，應(yīng)急處置要及時。隨著餐飲服務(wù)食品安全職能的全面接管，加上原有的藥品監(jiān)管工作，食品藥品監(jiān)管部門面臨著各類應(yīng)急處置工作的考驗。因此，食品藥品監(jiān)管部門一定要加強(qiáng)應(yīng)急處理工作，確保遇有情況能拉得出、打得響，不因突發(fā)事件處置不力而引發(fā)各類不良事件，牽扯地方政府的精力，損害本部門的整體形象。