“逆襲上升”的TOP100

現(xiàn)在的市場不像是前一個“藥品市場”階段，價格理想、都有機會、進院相對容易、合規(guī)沒那么難，隨著政策、規(guī)范性配套政策的不斷出臺，醫(yī)藥市場的操作難度要更大一些。

所以，現(xiàn)在去看在“逆勢”的時候有哪些產品是上升的，更具有一定的指導意義。

（信息來源：藥融云 風云藥談獨家整理 ）

02、“市場”的機會點

上面是一組干巴巴的數(shù)據(jù)，下面風云藥談就類別做個簡單的梳理；

1、單抗/生物崛起：美國的TOP 200里，單抗/生物制劑占了差不多半壁江山，目前，國內市場的單抗/生物制劑增幅最快，規(guī)模也大，從藍海一片也快變成一片“黃海”，正在向“紅海”進發(fā)。

但是不可否認的是，生物制劑不管是過去幾年還是未來一個時間段，或者更長的時間都是藥品領域增長最快的，可能沒有之一。

但是，這個領域基本都是外企、頭部企業(yè)、資本驅動型企業(yè)玩的，一般小企業(yè)從技術層面就給淘汰掉，盡管合作模式最快、最有效，這也涉及到技術識別度、營銷體系的問題。

大趨勢下能上車還是要上車的。

2、創(chuàng)新的收獲（自研&首仿）：比如：硫培非格司亭、艾普拉唑、阿維巴坦、洛索洛芬等等。

創(chuàng)新、二類、三類上市的早、進入醫(yī)保目錄，價格維持比較理想，適應癥明確且在重大領域，這些產品基本上都具有這個特點。這里不討論IVD、耗材等領域

按著正常的邏輯，仿制藥大退潮之際，市場永遠在那里，1.1類創(chuàng)新其路漫漫長遠兮又費錢，二類、三類會成為接下來一段時間里處于“風口”的產品。

這類產品更多只能是企業(yè)，CRO等去布局，代理商參與度不會很高，這類產品就算下來可代理的比例也不會很高。

3、老藥新做（也叫經典回歸）：苯唑、碳酸氫鈉、新斯的明、己酮可可、煙酰胺等等，是“經典回歸”的典范。

這類產品基本上都是天時地利人和缺一不可，從上游、中游、下游都需要布局，懂的人自然懂，不懂的不知道也挺好。

4、時來運轉+營銷：這類產品上市時間不短，因為醫(yī)保、同類競品一直占有主流地位而一直沒能“施展抱負”。

一句詩可以形容“好風憑借力，送我上青云”，這類產品可遇不可求，相對于老藥新做，這類產品更多需要的是時機。