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康德樂中國出售給上海醫(yī)藥,上千名員工及高管去留

2017-11-16 14:28 來源:醫(yī)藥代表 點擊:

 

康德樂出售中國業(yè)務的事情終于塵埃落定,今早康德樂醫(yī)藥部首席執(zhí)行官 Jon Giacomin、康德樂中國總裁林詩雯向員工宣布,康德樂最終協(xié)議已經(jīng)簽署,將中國業(yè)務以12億美元出售給上海醫(yī)藥。

 

不過,康德樂也說明,中國業(yè)務的出售不包括Cordis業(yè)務以及最近收購的病人康復業(yè)務、醫(yī)療器械采購團隊以及其他職能部門。

 

隨后康德樂、上海醫(yī)藥雙方均通過公開渠道宣布了這個消息,上海醫(yī)藥表示本次交易預計最終收購價格為5.57億美元。

 

康德樂中國員工將轉移至上海醫(yī)藥

 

康德樂在向員工的說明中表示,康德樂中國的員工、基礎設施和支持該業(yè)務的各項系統(tǒng)和流程,均將在交易完成后轉移至上海醫(yī)藥,預計交易將在2018年上半年交割完成。

 

雖然上海醫(yī)藥也表示高度認可康德樂中國的現(xiàn)有團隊,并樂見其留任,但是對于康德樂中國的員工來說,很多人還是各有想法,這個也在情理之中。

 

近一兩年來陸續(xù)有外企出售單個產(chǎn)品,這種情況下員工是否過去實際上影響不是很大,但對于康德樂這種有著多種業(yè)務和市場網(wǎng)絡的交易,個人覺得,上海醫(yī)藥接收康德樂中國的團隊是一種很好的選擇,再加上較長的交割時間,考慮到市場和業(yè)務的穩(wěn)定性,企業(yè)也應該對員工有很好的善后政策。

 

董事長退休,一位高管離任

 

康德樂宣布康德樂中國董事長馮偉立將退休,并即刻生效,這也是出售協(xié)議的一部分。

 

醫(yī)藥圈的新人可能對馮偉立這個名字陌生些,但實際上他是國內(nèi)醫(yī)藥圈的老將了,可以算是康德樂中國的前身永裕醫(yī)藥中國的創(chuàng)辦人。

 

 

馮偉立(Eric Zwisler)是美國人,能說流利的中文,早在1991年就來到中國,剛開始創(chuàng)建了和美國立達制藥的合資公司蘇州立達制藥,1993年,馮偉立成為剛成立的永裕醫(yī)藥的負責人,其后歷任永裕中國區(qū)和亞太區(qū)CEO,永裕在華剛開始做進口藥貿(mào)易和咨詢,后來獲得分銷資質從業(yè)商業(yè)分銷,一直到2010年康德樂收購永裕,馮偉立成為康德樂中國區(qū)總裁。

 

2014年被任命為康德樂中國區(qū)董事長,中國區(qū)總裁由一起從永裕過來的林詩雯擔任。

 

除馮偉立以外,康德樂還向員工宣布了另一位高管的離職消息,擔任企業(yè)發(fā)展部副總裁的溫浩基(Francis Wan)將離開公司,即刻生效。

 

溫浩基曾在默沙東中國和勃林格殷格翰中國任職商業(yè)運營等職務,2016年2月1日,進入康德樂中國擔任亞太區(qū)企業(yè)發(fā)展副總裁,主要負責中國的并購、策略等一些拓展項目。

 

康德樂中國的前身永裕醫(yī)藥

 

康德樂是一家全球性的整合醫(yī)療服務和產(chǎn)品提供商,總部位于美國俄亥俄州都柏林,是一家世界500強的醫(yī)療健康服務公司。

 

我們知道,康德樂2010年借助收購永裕醫(yī)藥進入中國的醫(yī)藥分銷領域,其后在原有永裕的分銷網(wǎng)絡基礎上用康德樂的模式進一步拓展業(yè)務,2016年中國醫(yī)藥流通領域銷售排名,康德樂位居第八。

 

跨國藥企進入中國的第二個階段是1992年小平同志南巡以后,中國進一步擴大開放,康德樂中國的前身永裕醫(yī)藥就是這個時候在中國設立,初始僅僅只能做醫(yī)藥咨詢,主要業(yè)務是幫助一些國外跨國大藥廠更好地了解中國市場和制定進軍中國的戰(zhàn)略,幫他們聯(lián)系好在中國的合作伙伴,這個時期也為永裕積累了很多跨國藥企合作伙伴。

 

后來,1999年,永裕股份(香港)有限公司又在上海外高橋保稅區(qū)注冊成立了一家醫(yī)藥公司,這時候可以進行藥品進出口貿(mào)易了,一些外企成為永裕的客戶。

 

永裕在2007年,經(jīng)商務部批準,永裕和新興醫(yī)藥聯(lián)合成立永裕新興藥品公司,成為中國第一家中外合資醫(yī)藥分銷企業(yè),獲得了藥品分銷資質,擁有大量外資藥企產(chǎn)品獨家代理權的永裕獲得了快速的發(fā)展,其后,獲得了一直想進入中國藥品分銷業(yè)務的美國藥品流通巨頭康德樂的青睞,以4.7億美元的價格被收購。

 

康德樂收購永裕醫(yī)藥后進一步拓展業(yè)務范圍,開展了在中國的布局,在分銷領域上,陸續(xù)收購了一些地區(qū)的醫(yī)藥商業(yè)公司,比如遼寧隆達醫(yī)藥、天津東方泰來醫(yī)藥、溫州新特藥、益佰醫(yī)藥、上海羅達醫(yī)藥等。

除了藥品分銷,康德樂中國還有一些很有競爭優(yōu)勢的業(yè)務,比如14個城市的直銷業(yè)務,還是杰特貝林等藥企以及一些外資醫(yī)療設備企業(yè)的代理商,和貴州益佰、重慶萊美、山東東阿阿膠、江蘇恒瑞等國內(nèi)藥企也有區(qū)域經(jīng)銷業(yè)務,在信息和零售方面服務方面,有醫(yī)院卓越服務(HES)和DTP藥房。

 

上海醫(yī)藥實力大增

 

隨著兩票制等影響中國醫(yī)藥流通領域的政策的落地,商業(yè)分銷巨頭的競爭也越來越激烈,上海醫(yī)藥通過收購康德樂中國業(yè)務,相信會很大的壯大自己的實力,并在一些獨特的領域獲得競爭優(yōu)勢。

 

除了在全國分銷業(yè)務上的協(xié)同和互補外,像前面所說的,在醫(yī)療器械分銷、特藥代理、DTP藥房三個方面都可以獲得很大資源,像DTP藥房這種模式就很受跨國藥企青睞,是特藥銷售的一種重要途徑。

 

 

而進口藥品以及醫(yī)療器械方面,康德樂也可以為上海醫(yī)藥帶來很大的資源,受醫(yī)藥流通領域的政策影響,無論是制藥企業(yè)還是醫(yī)藥商業(yè)公司,都會對既有的合作伙伴進行評估,選擇最有利自己戰(zhàn)略布局的進行合作,像華潤國康前兩個月就獲得新并入百濟神州的新基中國的藥品獨家經(jīng)銷權等。

 

Tags:銷售管理

責任編輯:露兒

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