個(gè)人認(rèn)為在將近40年的職業(yè)生涯中，有很大概率會(huì)碰到一個(gè)行業(yè)的下行期或經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這樣會(huì)直接導(dǎo)致外企選擇裁員，這種行業(yè)/系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，外企/私企都無法規(guī)避，但是政府機(jī)關(guān)/事業(yè)單位/一部分央企國企卻可以很大程度上規(guī)避這種系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)際上應(yīng)對這種行業(yè)衰退或者經(jīng)濟(jì)危機(jī)，資本的做法是多元化戰(zhàn)略，東方不亮西方亮，但是作為自然人，幾乎不可能把自己的技能分散到兩個(gè)不同的方向去并且有所成，比如華爾街精英在金融危機(jī)中失業(yè)卻沒有別的技能。

事實(shí)上，自然人碰到大規(guī)模裁員，要么只能在原有行業(yè)繼續(xù)耕耘，要么換一個(gè)行業(yè)。

可是，我依舊很擔(dān)心，倘若自己某天55歲左右，只是做到中層管理，卻被裁員了，因?yàn)槟挲g很多企業(yè)已經(jīng)不愿意再用我，何去何從呢？

一、

關(guān)于在外企的何去何從，昨天剛好和一個(gè)我們行業(yè)很資深的獵頭也聊到了這個(gè)問題，就來寫一些，從我的行業(yè)和身邊的例子來看下：

1、 繼續(xù)熬，繼續(xù)往上晉升。但是在醫(yī)療器械/醫(yī)藥行業(yè)，到了Marketing Manager或者Regional Sales Manager這樣的級再別往上走，就需要很多運(yùn)氣了。

2、 大外企換其他大外企，或者去小一些的外企繼續(xù)打工。Title和pay有升有降，一般來看小外企比大外企日子好過。

3、 外企換民企繼續(xù)打工。

4、 自己創(chuàng)業(yè)做老板，利用自己在公司積累的資源，不少是去開經(jīng)銷商公司的，也有做醫(yī)療相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品或者服務(wù)的。

5、 換到professional service的公司，但是醫(yī)療行業(yè)少。

6、 Senior Level的人有人去做醫(yī)療投資，也有人直接自己開基金，比如中衛(wèi)基金。

7、 也有極少數(shù)財(cái)務(wù)比較自由后移民。

因?yàn)獒t(yī)療器械/醫(yī)藥行業(yè)在中國的市場還遠(yuǎn)未飽和，倒沒有出現(xiàn)大規(guī)模裁員大家找不到工作的情況。

二、

關(guān)于在外企何去何從，不光是人到中年才關(guān)注的，初入職場的人也在本土企業(yè)的沖擊下和國家的政策下，大部分外企在國內(nèi)的“衰退”雖然幾乎是不爭的事實(shí)。但是這個(gè)所謂"衰退"更多和之前增長速度很快的時(shí)候比，現(xiàn)在的外企的盤子還是很大并且不會(huì)輕易的掉。

說完出路，在我先拋出兩個(gè)問題：為什么加入外企？我們在這家公司的核心競爭力是什么？

人是趨利的動(dòng)物，加入外企，可能很重要的一點(diǎn)：培訓(xùn)好，錢還可以，在職業(yè)的前中期，是個(gè)很好的選擇。 所以，在職業(yè)初期，積累的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，是必須的。 但是太多大公司的人太過于依賴公司的體系，反而抗風(fēng)險(xiǎn)性就比較差。 之前的一些答案也提到過了，在外企，很容易過的太“舒適”，依靠公司的體系，哪怕成為了公司的中層，也只成為螺絲釘或者。

1、 核心能力的累積如Sales的客戶資源的累積，銷售技巧和能力，比如mkt的硬技能，insight等等
2、 財(cái)富積累 
3、 增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的意識 
4、 公司內(nèi)外的networking 
5、 知道去積累資源，不要滿足把自己的事情做完。要做好，做深。

醫(yī)療行業(yè)，真正去衡量一個(gè)人做的好不好，并不完全體現(xiàn)在晉升和Title上， 晉升有各種因素，尤其在大公司，我也看到了很多能力一般的人升的蠻快。 另外就算被裁員掉，也沒有大家想的那么慘，我以前隔壁部門的老板，被裁掉之后，拿筆公司賠償，因?yàn)樵缬邢敕ǎ约洪_公司做，客戶跟他都很熟，用他代理的產(chǎn)品，收入不會(huì)比在公司少，可能就是前期更操心一些。

三、

最后說，積累太重要了，財(cái)富也好，技術(shù)也好，人脈也好。沒有特定的路，但是不要被溫水煮青蛙了，最后過的都不會(huì)太差。