“萬達(dá)大健康集團(tuán)”，被正式寫入了萬達(dá)。

據(jù)媒體報道，8月2日晚間，萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)部最新下發(fā)的文件內(nèi)容顯示，在萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有的四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(萬達(dá)商業(yè)、萬達(dá)文化、萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)、萬達(dá)金融)之外，新成了一個萬達(dá)大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(簡稱“大健康集團(tuán)”)，并將醫(yī)療事業(yè)部并入大健康集團(tuán)。

這就意味著，王健林此前宣布的5年內(nèi)將醫(yī)療產(chǎn)業(yè)作為萬達(dá)新支柱產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，正式落地。

▍萬達(dá)大健康

8月2日晚間，據(jù)多家媒體報道，萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)部正在從組織架構(gòu)及人員方面進(jìn)行調(diào)整。

繼萬達(dá)商業(yè)、萬達(dá)文化、萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)、萬達(dá)金融之后，誕生了另一名萬達(dá)新成員——萬達(dá)大健康。

這也預(yù)示著萬達(dá)在戰(zhàn)略層面已明確了重點進(jìn)入大健康產(chǎn)業(yè)，輕資產(chǎn)運(yùn)營。

這一戰(zhàn)略調(diào)整同時也解答了近期萬達(dá)出售國內(nèi)資產(chǎn)的資產(chǎn)騰挪疑惑。

不久前萬達(dá)集團(tuán)將旗下13個文旅項目91%的股權(quán)和債務(wù)轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)，作價295.75億元。同時出讓的還有76個酒店，價值為335.95億元。

此外，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，萬達(dá)還將對萬達(dá)文化進(jìn)行一拆三，實現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)作。

市場分析認(rèn)為，現(xiàn)在看來，萬達(dá)的這些動作似乎都是為萬達(dá)大健康的成長鋪路。

實際上，已經(jīng)公開的消息也已經(jīng)可以清晰看出，此前萬達(dá)在醫(yī)療領(lǐng)域早有投資布局——截止目前，據(jù)不完全統(tǒng)計，萬達(dá)在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)宣布的總投入已累計1440億元。

其中包括：7月3日，萬達(dá)集團(tuán)在昆明新簽約的三個投資項目，萬達(dá)計劃在昆明市投資500億元，打造以醫(yī)療、健康為核心，兼具體育、養(yǎng)生、度假、商業(yè)、商務(wù)、居住等功能的世界級醫(yī)療及大健康產(chǎn)業(yè)園。

還有之前公開報道過的700億(成都醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園)、90億(300家牙科診所)和150億元人民幣(萬達(dá)英慈國際醫(yī)院)投資。

據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型大健康行業(yè)的企業(yè)有30家，包括萬達(dá)、萬科、保利、恒大等。

而萬達(dá)作為地產(chǎn)行業(yè)的老大哥，轉(zhuǎn)向大健康行業(yè)，既是中國地產(chǎn)行業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點，又是中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展節(jié)點。這也從側(cè)面證明房地產(chǎn)行業(yè)的紅利期正在消融，而大健康產(chǎn)業(yè)的未來充滿想象。

▍彎道超車?

日前，在“2017冬季達(dá)沃斯”年會上，王健林表示，中國醫(yī)療領(lǐng)域已經(jīng)對民營企業(yè)開放，并且允許外國醫(yī)師到中國執(zhí)業(yè)，國內(nèi)的醫(yī)生也可以經(jīng)過批準(zhǔn)后私人出診，增加自己的收入，這些都為民營醫(yī)院的發(fā)展提供了有利的條件。

在王健林看來，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展快，需求大，毛利率也較高，如果真正做起來其利潤不可估量。

王健林曾表示，萬達(dá)大范圍進(jìn)軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，源于中國巨大市場需求和國家產(chǎn)業(yè)政策開放，和萬達(dá)遍及全國的持有物業(yè)。

關(guān)于萬達(dá)的大健康產(chǎn)業(yè)，一位萬達(dá)管理人員這樣描述：

“我們主打的7個業(yè)態(tài)不會各自為陣，而是息息相關(guān)，體檢服務(wù)、健康管理可以與中醫(yī)養(yǎng)生‘打包’，其客戶還可以享受海外醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)美機(jī)構(gòu)能和產(chǎn)后恢復(fù)中心實現(xiàn)客戶共享……它們都可以為醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦事處帶來客源。就像綜合體能實現(xiàn)客流循環(huán)一樣，我們的各大業(yè)態(tài)會構(gòu)成一個資源生態(tài)系統(tǒng)、一個產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，為每一位入駐者帶來可觀效益。”

事實上，不止萬達(dá)，速途網(wǎng)相關(guān)報告顯示，據(jù)已公布不完全統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，百度、阿里巴巴、平安、京東、騰訊、360等六大巨頭涉足醫(yī)療行業(yè)的品牌共有83家，前后涉及近148億人民幣資金。

公開數(shù)據(jù)顯示，高效管理的醫(yī)院可以帶來高達(dá)30%~40%的毛利空間，甚至能實現(xiàn)15%~20%的凈利率，很多民營醫(yī)院都能達(dá)到這一水平。

然而，普遍的觀點也認(rèn)為，萬達(dá)正在進(jìn)入處于改革階段的醫(yī)藥健康市場，仍有很多需要適應(yīng)和學(xué)習(xí)的地方，商機(jī)的獲取并不簡單。（鄭瑤）