微信魚池概念

“靠玩手機(jī)微信消磨時間的稱為信生活；只收不發(fā)信冷淡；只發(fā)不收信騷擾；傳不出去信功能障礙；看微信哈哈大笑的，基本上你已達(dá)到信高潮 ；一會兒用微信一會兒又刪掉的信功能紊亂；用微信交友的信交 ；用微信談工作的信工作者；每天發(fā)十個以上微信的信生活過度；歡迎對號入座，看見了不轉(zhuǎn)發(fā)的叫信無能。---你今天你信生活了嗎？這個“你今天信生活了嗎”的段子在我每一次做微營銷培訓(xùn)時都會讀給學(xué)員們聽。其目的是告訴學(xué)員們我們已經(jīng)離不開微信，就如同兩年前上班時離不開QQ一樣，微信顯得更“要命”。目前微信注冊用戶已經(jīng)達(dá)到9個億，活動用戶有6個億。9億注冊用戶就如同一個龐大的魚群。如何把喜歡的魚群吸引到自已的魚池中顯得格外重要。

魚池需要魚

經(jīng)營微信就如同經(jīng)營一個或多個魚池。魚池值不值錢就看魚池中有沒有魚，養(yǎng)的是什么魚，養(yǎng)的魚多不多。微信值不值錢，能不能為你創(chuàng)造價(jià)值看粉絲的數(shù)量以及粉絲的質(zhì)量。很多人說要做微商，可不知微商應(yīng)如何經(jīng)營。很多微商中的微信好友就百來個好友，沒有互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的概念，經(jīng)營思想處在關(guān)閉狀態(tài)或半開狀態(tài)。從來不會主動加陌生人，從來不會主動或有意識的積累人脈。最后成為了微商發(fā)展過程中的淘汰者。微信就如同一個敞開的魚池，粉絲來去自由（你的微信好友隨時都可以刪除你，變成僵粉），所以我們在經(jīng)營微信好友時，把微信財(cái)富之門一定要打開（不要設(shè)置障礙），不管是優(yōu)質(zhì)的粉絲還是劣質(zhì)的粉絲統(tǒng)統(tǒng)的讓他們進(jìn)入你所經(jīng)營的魚池，成為你的粉絲。很多人說有一些劣質(zhì)的粉絲傳播色情或負(fù)能量，怎么辦？其實(shí)很簡單，你可逐個淘汰或刪除，優(yōu)化你的粉絲質(zhì)量。

微信粉絲要“養(yǎng)”

在我們生活中，每一個人都有自已的磁場，有磁場定有一定的吸引力。只是吸引力大不大的問題。人與人之間的溝通最重要一點(diǎn)就是建立關(guān)系和信任。微信粉絲“養(yǎng)”的過程就是建立信任的過程。從“陌生”到“認(rèn)識”再到“了解”需要一個緩慢的過程。從“了解”到“熟悉”再到“信任”是人與人之前關(guān)系由量變到質(zhì)變的過程。所以經(jīng)營微信不能急。不是你今天投入了廣告，就立刻會有回報(bào)或產(chǎn)出的。自媒體時代需要借力自已的磁場吸引力、人格、格局、魅力、品牌等影響、感染你周邊的每一個人。如果設(shè)定“熟悉”到“信任”這一步為1000分。那么每點(diǎn)贊一次能加你的信任加1分，每評論互動一次能為你的信任加分2分。多次的贊與評論才能為你加到1000分。當(dāng)然加分不僅是點(diǎn)贊和評論，還有更多的方法和方式。

經(jīng)營多個魚池

在經(jīng)營微信過程中，想要有更多的收益，需要同時經(jīng)營更多的魚池。本人曾經(jīng)在一家臺資企業(yè)工作了三年，這一家臺資企業(yè)有12000員工，員工所吃的蔬菜和肉類都是自已所經(jīng)營的農(nóng)場提供。農(nóng)場有經(jīng)營了幾十個魚塘。有計(jì)劃的投放魚苗，有計(jì)劃的圍捕不同的魚塘，才能保證每一周都能讓員工吃到新鮮的魚肉。如果只經(jīng)營一個魚池肯定做不到每一周定時定量的魚肉供應(yīng)。一個微信最多能容納5040人，這就決定了你微信受眾上限。如何擴(kuò)大微信受眾基數(shù)，那就是多個微信同時經(jīng)營。例如：你有經(jīng)營10個微信，每一個微信能為你每一天帶來100元的凈利潤，那么你一天的凈利潤為1000元。當(dāng)然每一個微信并不是每一天都有產(chǎn)出。微信粉絲基數(shù)大，多個微信同時經(jīng)營，為收益增加更多的成交概率。

優(yōu)化魚池

經(jīng)營微信時，我們必須要做到優(yōu)化魚池。微信最多能容納5040人，微信人滿了不是說你就不能加新粉絲了。我們需要對粉絲進(jìn)行一定的判斷和分析，淘汰劣質(zhì)粉絲，刪除僵粉，為引入優(yōu)質(zhì)的粉絲留下更多的空間。優(yōu)化過程是每一天必須要做的，做到及時清理。淘汰劣質(zhì)的粉絲，引入更加優(yōu)質(zhì)的粉絲，讓魚池充滿著活力。(源：王俊靈）

微商經(jīng)歷了“面膜”時代洗禮，至少教育和淘汰了一批微商，優(yōu)化一批微商。