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醫(yī)藥電商融資破冰 華潤(rùn)健一網(wǎng)獲戰(zhàn)略投資

2014-06-04 14:37 來(lái)源:新科技 點(diǎn)擊:

核心提示:6月3日,華潤(rùn)集團(tuán)旗下醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)健一網(wǎng)正式對(duì)外宣布,已于今年一季度完成A輪融資,融資金額3億元,首期到資1.1億元。投資方為上海國(guó)際創(chuàng)投公司(SIGVC)。據(jù)了解,健一網(wǎng)為國(guó)內(nèi)首家融資成功的網(wǎng)上藥店。

6月3日,華潤(rùn)集團(tuán)旗下醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)健一網(wǎng)正式對(duì)外宣布,已于今年一季度完成A輪融資,融資金額3億元,首期到資1.1億元。投資方為上海國(guó)際創(chuàng)投公司(SIGVC)。據(jù)了解,健一網(wǎng)為國(guó)內(nèi)首家融資成功的網(wǎng)上藥店。

華潤(rùn)健一網(wǎng)總經(jīng)理何濤透露,融資將主要用于數(shù)據(jù)管理中心、O2O體系與呼叫中心的建設(shè),推動(dòng)健一網(wǎng)從電子商務(wù)企業(yè)向健康管理公司轉(zhuǎn)型。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年健一網(wǎng)憑借3.8億元的銷(xiāo)售規(guī)模,在中國(guó)醫(yī)藥B2C銷(xiāo)售額排行榜中位列第一。何濤進(jìn)一步透露,公司計(jì)劃用4年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)100億元的銷(xiāo)售規(guī)模。

資料顯示,健一網(wǎng)是華潤(rùn)集團(tuán)醫(yī)藥電子商務(wù)試點(diǎn)企業(yè),前身華源大藥房網(wǎng)創(chuàng)立于2011年,2012年斥資百萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)國(guó)際頂級(jí)域名(j1.com),目標(biāo)成為醫(yī)藥B2C領(lǐng)導(dǎo)品牌與O2O業(yè)務(wù)領(lǐng)先者。目前已實(shí)現(xiàn)310萬(wàn)顧客的在線(xiàn)用藥管理。2013年,健一網(wǎng)在中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)文化節(jié)獲評(píng)“中國(guó)電子商務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”,并在ECECHINA評(píng)比中被評(píng)為“中國(guó)十大最具投資價(jià)值網(wǎng)絡(luò)零售商”。

醫(yī)藥B2C發(fā)軔于2005年,2012年始步入快速成長(zhǎng)期,行業(yè)規(guī)模兩年間增長(zhǎng)10倍(2011年4億元,2013年42.6億元)。目前全國(guó)共有184家連鎖藥店獲得互聯(lián)網(wǎng)藥品交易資格證,其中已投入運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)上藥店約120家,不過(guò)真正像健一網(wǎng)這樣發(fā)力醫(yī)藥B2C的企業(yè)不足20家。

隨著規(guī)模擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)加劇,近年醫(yī)藥電商行業(yè)融資需求勃發(fā),業(yè)內(nèi)人士透露至少有6至7家領(lǐng)先的網(wǎng)上藥店正在詢(xún)洽風(fēng)投,但尚未有第二家網(wǎng)上藥店獲得融資。垂直電商無(wú)限風(fēng)光的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,資本對(duì)醫(yī)藥電商一直持謹(jǐn)慎看好、普遍觀望的態(tài)度,但健一網(wǎng)似乎是個(gè)例外。

“醫(yī)療和健康近年是投資界的熱點(diǎn),去年多家國(guó)內(nèi)外一流投資機(jī)構(gòu)與我們有過(guò)接洽,基于雙方對(duì)健一網(wǎng)的商業(yè)模式與業(yè)務(wù)布局的共識(shí),我們最終選擇了上海國(guó)際。”何濤對(duì)記者表示,“未來(lái)我們希望不斷吸引更多資源加入,共同促成這項(xiàng)健康管理事業(yè)。”

“移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)可以用概念贏得風(fēng)投的垂青,但醫(yī)藥電商企業(yè)必須用實(shí)力證明自己。這個(gè)實(shí)力指的是在行業(yè)尚有諸多限制的情況下,仍能夠高速成長(zhǎng),拔得頭籌。從這點(diǎn)來(lái)看,華潤(rùn)健一網(wǎng)成為第一家拿到風(fēng)投的網(wǎng)上藥店,并不讓人意外。

從融資的流向,我們可以窺見(jiàn)健一網(wǎng)的業(yè)務(wù)布局與商業(yè)模式雛形:數(shù)據(jù)管理中心負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)員數(shù)據(jù)進(jìn)行基于地址及專(zhuān)科雙重判斷的分類(lèi)、挖掘與應(yīng)用;健一網(wǎng)承接線(xiàn)上顧客的健康產(chǎn)品需求,目前已初步實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?;呼叫中心負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供長(zhǎng)期用藥的電話(huà)咨詢(xún)服務(wù),已正式投入運(yùn)營(yíng),計(jì)劃坐席規(guī)模1200人;承擔(dān)當(dāng)?shù)乜焖倥渌团c顧客落地服務(wù)的O2O體驗(yàn)店正在加速建設(shè),已在上海、浙江、云南、江蘇等省市布局,年內(nèi)進(jìn)駐10個(gè)城市。

“醫(yī)藥電商不同于其他電商行業(yè),專(zhuān)業(yè)的健康服務(wù)是立身之本。健一網(wǎng)不只是一家單純的醫(yī)藥電子商務(wù)企業(yè),我們的使命是做顧客長(zhǎng)期用藥的管理者,并最終實(shí)現(xiàn)向健康管理公司轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標(biāo)。”何濤表示。

Tags:醫(yī)藥電商 戰(zhàn)略投資

責(zé)任編輯:露兒

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