【大健康】健康的生活方式，不僅是‘治病’，更是‘治未病’，讓人們“生得優(yōu)、活得長、不得病、少得病、病得晚、活得好、走得安”。將疾病預(yù)防、保健、治療和健康管理四為一體的健康產(chǎn)業(yè)鏈。中國已成為過勞死第一大國;在中國生病了53.8%的人繼續(xù)抗著;中國人的醫(yī)療花費:1元預(yù)防+8.5元治療+100元急救。

【大健康與大發(fā)展】很多藥企進入大健康領(lǐng)域，拋不掉的是做藥的思路與模式，所以能大發(fā)展的案例不多，沒有起色甚至夭折的卻不少。能否在跨界的行業(yè)立足并能做強做大，必須堅持四項基本原則：發(fā)現(xiàn)并尊重行業(yè)本質(zhì)；符合市場的產(chǎn)品和品牌定位；專業(yè)的團隊運作與目標管理；以點帶面的區(qū)域突破。

【大健康與大品牌】依“四原則”分析加多寶（王老吉）10年成就大品牌秘笈。發(fā)現(xiàn)了涼茶新品類，發(fā)現(xiàn)涼茶行業(yè)的本質(zhì)不是治療是預(yù)防，不是剛需是快消；最早王老吉的廣告就是涼茶顆粒，品牌定位一脈相承；專業(yè)獨立的團隊運作使之脫胎換骨；從溫州開始，從餐飲渠道著力以點帶面的突破。http://t.cn/z86aT0L

【大健康與保健酒】酒為百藥之長，善行藥勢，直通血脈，用酒浸藥治病古今依然。人們生病痛苦時才吃藥，但卻是快樂或解悶時喝酒。酒是一種態(tài)度、情懷、文化，酒行業(yè)的本質(zhì)是什么呢？就是賣文化。你的產(chǎn)品要符合酒文化的要求且能背書，否則產(chǎn)品的定位、定價等就是無源之水，終將斷流。

【大健康與行業(yè)本質(zhì)】大健康包括預(yù)防、保健、治療和健康管理等產(chǎn)業(yè)鏈，可分為食品、化妝品、酒業(yè)、用品、服務(wù)等行業(yè)。每個行業(yè)的本質(zhì)都是不一樣的，行業(yè)本質(zhì)主要由三大要素形成，即品類屬性本質(zhì)、品類精神本質(zhì)和需求發(fā)展本質(zhì)。鉆木取火是尊重事物的本質(zhì),而澆水取火就是違反本質(zhì)規(guī)律。本質(zhì)背后是人性。

【大健康與產(chǎn)品和定位】只有找到合適的、符合市場的、能滿足消費者祈求的產(chǎn)品，才是跨界大健康大發(fā)展的前提，便宜的產(chǎn)品也不能忽略設(shè)計。產(chǎn)品和定位相互相成，要盯著產(chǎn)品看著消費者來定位，精準的定位使產(chǎn)品更容易獲取消費者的芳心?？缃缡〉脑虼蠖鄶?shù)是用原來行業(yè)的標準對待新行業(yè)的產(chǎn)品和定位。

【大健康與產(chǎn)品和定位】只有找到合適的、符合市場的、能滿足消費者祈求的產(chǎn)品，才是跨界大健康大發(fā)展的前提，便宜的產(chǎn)品也不能忽略設(shè)計。產(chǎn)品和定位相互相成，要盯著產(chǎn)品看著消費者來定位，精準的定位使產(chǎn)品更容易獲取消費者的芳心。跨界失敗的原因大多數(shù)是用原來行業(yè)的標準對待新行業(yè)的產(chǎn)品和定位。

【大健康與大運營】跨界大健康若只分出一小團隊來管理生產(chǎn)或招商，不足為談。好的運營來自專業(yè)的團隊，他們懂行業(yè)本質(zhì)，品牌定位和運營規(guī)律。好運營三要素：確定目標；行動方案；跟進應(yīng)變。公司的發(fā)展取決于擁有多少一流的人才，以及是否能讓他們在一起進行良好的合作。運營是把理想變?yōu)楝F(xiàn)實，人為本。

【大健康與區(qū)域突破】跨界品牌的戰(zhàn)略能否落地，戰(zhàn)術(shù)在區(qū)域突破。廣撒網(wǎng)全面開花只能是大玩家的游戲，牢牢抓住一個“點”，用全部的資源出擊，才可能成功。建立了根據(jù)地，星星之火才能燎原，最終是要把紅旗插滿大地。知易行難，很多決策者往往急于求成或貪大求全，草草上馬快速下馬，只因沒“點”難破。

【大健康與單品突破】單品過億藥品的較高目標，大健康單品要過十億才算是大品牌?？缃绱蠼】档钠髽I(yè)，很難用母公司的品牌來實現(xiàn)單品突破，除非高度關(guān)聯(lián)。一般通過單品品種的發(fā)展壯大來帶動品牌的升級，加多寶、六個核桃、香飄飄，品牌能代表品類最好，或者占據(jù)第一，植入消費者心智，如紅牛相等于功能飲料。

?療單位成為了第二批全省縣級公立醫(yī)院綜合改革試點縣摸底調(diào)查機構(gòu)。