扶持政策頻出 民資入醫(yī)提速
核心提示:今年全國兩會上,國務(wù)院總理李克強在作政府工作報告時提出:破除以藥補醫(yī),理順醫(yī)藥價格,創(chuàng)新社會資本辦醫(yī)機制。
N本報記者 章微
關(guān)注理由
今年全國兩會上,國務(wù)院總理李克強在作政府工作報告時提出:破除以藥補醫(yī),理順醫(yī)藥價格,創(chuàng)新社會資本辦醫(yī)機制。
上周六,福建省委書記尤權(quán)走訪了北京寶島婦產(chǎn)醫(yī)院。這家閩臺合作的高端婦產(chǎn)醫(yī)院正是莆田人出資興辦的。
全國1萬多個民營醫(yī)院,8000個出自莆田,“莆系醫(yī)療”成為活躍在我國醫(yī)療市場不可小覷的一支隊伍。時下,從中央到地方,扶持社會資本辦醫(yī)的政策頻出。民間資本向來先知先覺,占據(jù)全國民營醫(yī)療八成市場的莆系醫(yī)療開始抱團取暖,擬成立商會,在新一輪的擴張中自律壯大。我省幾大民營醫(yī)院開始擴張床位,甚至籌辦其他??漆t(yī)院。政策春風(fēng)下,民資入醫(yī)提速。
1擴張?zhí)崴?/p>
思定謀動 莆系醫(yī)療商會擬成立
提起民營醫(yī)院,不得不提“莆田系”,數(shù)據(jù)顯示,全國1萬多個民營醫(yī)院,8000個出自莆田。莆系醫(yī)療資產(chǎn)總額近千億元,總床位數(shù)約37萬張,年總營業(yè)額突破千億元。
馬年春節(jié)剛過,共掌管近1400家民營醫(yī)院的12位莆田系大老板組成的中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略聯(lián)盟(簡稱醫(yī)健聯(lián)盟)在莆田聚會,共商大計。讓人矚目的是,當日,平安銀行與醫(yī)健聯(lián)盟簽署合作協(xié)議,授信后者100億元。
另一方面,莆系醫(yī)療全國商會以及各省分會亦在秘密籌劃中。知情人士透露,商會擬通過“抱團采購”拉低莆系民營醫(yī)院的運行成本,另一方面,通過行業(yè)自律來提高莆系醫(yī)療的信譽。
“這次莆田同行異常團結(jié)。”福州某民營醫(yī)院老板黃濤(化名)說,20多年來,莆田民營醫(yī)院走得異常艱難。這幾年,從中央到地方,扶持民營醫(yī)院的利好消息頻出,不僅莆田人盯著市場擴張,國外的醫(yī)療財團也將進來搶市場。莆系醫(yī)療必須通過自律規(guī)范,重塑品牌,才能在新一輪競爭中存活下來。
逆流而上 民營專科醫(yī)院擴張床位
馬年春節(jié)過后,福州某民營精神??漆t(yī)院老板詹勇(化名)時常興奮得睡不著。“茶喝多了。”他笑言,每天都在談醫(yī)院的擴張。
如今,他和合伙人的思路基本定了,再注資2億~3億元,在現(xiàn)有門診和住院樓的基礎(chǔ)上,再建3棟樓,增加500張床位。
詹勇的精神??漆t(yī)院從2012年底就正式開診了,當初開放的400多張床位,如今仍有2/3空著,這一年多來也未實現(xiàn)盈利。但他仍然看好大政策扶持下這一輪醫(yī)療行業(yè)的擴張契機。他說,若不把握現(xiàn)在的黃金時刻,就會錯過一個發(fā)展高峰期。
而從去年年底開始,福州另一家民營??漆t(yī)院就在醫(yī)院大樓外掛出大幅的招聘廣告招兵買馬,籌劃進軍高端的口腔、醫(yī)療美容等領(lǐng)域。
我省民營醫(yī)療最為集中的整形美容行業(yè),各位老板也在蠢蠢欲動。去年,海峽整形美容集團斥資改造廈門海峽整形醫(yī)院,面積擴大一倍。下個月,該集團將在山東濟南再添一家整形醫(yī)院。
2效應(yīng)初顯 民營醫(yī)院倒逼公立提升服務(wù)
記者從省衛(wèi)計委獲得的最新數(shù)據(jù),截至去年底,全省現(xiàn)有民營醫(yī)院294家,床位15228張,占全省醫(yī)療機構(gòu)床位的10.1%;在建民營醫(yī)院23家,床位5554張。這離2015年我省民營醫(yī)院床位要占全省總量20%的目標尚有一定距離。
雖然數(shù)量上不算多,但民營醫(yī)院的競爭力已開始顯現(xiàn),并倒逼公立醫(yī)院向自身“動刀”。比如,福州東南眼科醫(yī)院20多萬人次的年門診量,3萬多臺的年手術(shù)量,占據(jù)了相當一部分市場份額,也促進公立醫(yī)院的眼科提升服務(wù),參與競爭。廈門長庚醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也從公立醫(yī)院分流了一部分病人。廈門11家醫(yī)院學(xué)習(xí)臺灣,引入“臺式人文關(guān)懷”改進服務(wù)。在莆田,社會資本辦醫(yī)還參與到公立醫(yī)院改制。莆田市第一醫(yī)院荔城分院因資金短缺經(jīng)營困難,荔城區(qū)政府引入民間投資商共同建設(shè),荔城區(qū)政府占股17%,民間投資商占股83%,新的荔城分院轉(zhuǎn)為非公立醫(yī)療機構(gòu)。
“政府不用花錢,百姓多了一個選擇,醫(yī)院多了一個學(xué)習(xí)、競爭的伙伴。”我省一位三甲醫(yī)院副院長說,這都是民營醫(yī)院帶給社會的正效應(yīng)。
3發(fā)展瓶頸 高薪挖不動公立醫(yī)生
政策出臺,資本涌動,但民營醫(yī)院發(fā)展仍有不小阻力。
“最缺的還是人才!”說起瓶頸,漳州正興醫(yī)院副院長葉寶國說,病人是跟著好醫(yī)生走的。人才難引、梯隊難建是民營醫(yī)院的共同困難。如今,民營醫(yī)院的人才依然集中在“一老一少”,即退休醫(yī)生和新畢業(yè)的醫(yī)學(xué)生,中青年技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人極其缺乏。公立醫(yī)院有編制,鐵飯碗穩(wěn)定,有更好的培訓(xùn)進修機會,可以評聘教授,更易申請科研經(jīng)費,名譽地位都優(yōu)于民營醫(yī)院,單靠高薪挖不動公立醫(yī)院專家。
挖不動,民營醫(yī)院曾寄希望于“借用”,也就是醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)。但記者了解到,雖然我省出臺了醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的政策,但截至去年底,全省5個試點市僅有48名醫(yī)師注冊多點執(zhí)業(yè)。公立醫(yī)院不放人是主要原因之一。一家公立醫(yī)院相關(guān)負責(zé)人坦言:憑什么我們出錢出力花時間把小醫(yī)生培養(yǎng)成大專家了,現(xiàn)在卻為別人所用。
醫(yī)保未能“雪中送炭”
“沒報銷誰來住院?”詹勇認為,同是精神??漆t(yī)院,公立醫(yī)院一床難求,民營醫(yī)院門可羅雀,最大的區(qū)別就是醫(yī)保報銷。
他說,城鎮(zhèn)醫(yī)保報銷比例達到65%,無論是對于病人還是家屬來說,月均六七千元的花費自己只要承擔(dān)不到3000 元,而在沒有報銷的民營醫(yī)院,全部費用需自己掏腰包。
詹勇說,他在四川成都也開辦了一家精神??漆t(yī)院,和福州這家基本同時開診,但成都那家醫(yī)保定點很快就審批下來,如今400張床位基本住滿;福州這家沒醫(yī)保報銷,如今還空著2/3床位。
審批、申請依舊難
2011年、2012年,我省先后出臺鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的實施意見和細則,出臺了15項優(yōu)惠政策。福州規(guī)劃預(yù)留的13塊醫(yī)療用地,采取社會資本辦醫(yī)成為首選政策。去年10月,國務(wù)院印發(fā)了備受醫(yī)療界關(guān)注的40號文件《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》。
2月18日至20日,中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理劉延?xùn)|來閩考察。其間,她實地走訪了廈門長庚、莆田盛興兩家民營醫(yī)院,指出要積極鼓勵社會力量舉辦醫(yī)療事業(yè),扶持民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展。上周五,全省衛(wèi)生計生會議召開,“引導(dǎo)社會資本辦醫(yī)”成為會議一大重點。
“感覺春天的腳步近了,但暖陽還未照下來。”福州東南眼科醫(yī)院副院長朱志祥說,如今,民營醫(yī)院的真實境況如同這乍暖還寒的天氣一般,還是申請難、審批難、辦事難。
他希望政府職能部門能簡政放權(quán),簡化審批程序,縮短審批時間,真正落實中央要求的“凡是法律法規(guī)沒有禁止的領(lǐng)域,都要允許社會力量辦醫(yī)”。
另一位民營醫(yī)院老總說,國務(wù)院40號文件讓同行們?yōu)橹駣^,但總感覺地方開放的腳步慢了些,配套的政策還是沒有落到實處。
4行業(yè)觀察 緩解看病難亟需民資
我省一位三甲醫(yī)院副院長認為,我省醫(yī)療資源相對貧乏,每千人醫(yī)生數(shù)、千人床位數(shù)都在全國平均水平之下。而這幾年,國家初步建立起了全民醫(yī)保體系,看病可以報銷了,這充分激發(fā)了醫(yī)療需求,全民對衛(wèi)生保健的需求井噴,使得原來稀缺的醫(yī)療資源更加緊張。只有大力推動民營醫(yī)療的舉辦,才能使醫(yī)療資源在短時間內(nèi)得到迅速增長,滿足百姓的需求。
他說,全世界最好的學(xué)校是私人辦的學(xué)校,全世界最好的醫(yī)院也是私人辦的醫(yī)院。臺灣在上世紀70年代,私人醫(yī)院的床位數(shù)首次超過公立醫(yī)院,從那時候起臺灣各醫(yī)院的管理技術(shù)、品質(zhì)得到徹底改變。如今,社會資本辦醫(yī)環(huán)境持續(xù)改善,非公立醫(yī)療機構(gòu)也將逐漸成為城鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)體系的重要組成部分。
重贏信賴需先練內(nèi)功
提起民營醫(yī)院,很多人腦海里會蹦出“虛假廣告”、“謊稱病情”、“高額費用”之類的不好印象。全國政協(xié)委員侯建明也認為,民營醫(yī)院面臨著規(guī)??傮w較小,整體實力不強;出現(xiàn)違法違規(guī)行為,面臨信任危機等各種困難。
福州某民營醫(yī)院老板黃濤(化名)坦言,之前因惡性競爭致使民營醫(yī)院口碑不好,這已成為民營醫(yī)院發(fā)展的最大絆腳石之一。對于民營醫(yī)院而言,在用好政策優(yōu)勢的同時,更要練好“內(nèi)功”,利用自身靈活、高效等優(yōu)勢,與公立醫(yī)院差異化競爭,為群眾提供多元優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。以日久見人心的口碑,重新獲得群眾的信任和支持。
責(zé)任編輯:露兒
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