紅罐已經成為涼茶最直觀的外包裝，它的歸屬在一定程度上將決定未來誰主導涼茶市場。

5月15日，被稱為“中國包裝裝潢第一案”的王老吉與加多寶涼茶紅罐裝潢權之爭在廣東省高級人民法院正式公開審理。庭審現(xiàn)場火爆，雙方唇槍舌戰(zhàn)9個多小時，需要審判長多次提醒才能短暫停止互相攻擊。而此次紅罐之爭的焦點是知名商品的商標權與裝潢權是否分離，雙方均認為紅罐包裝、裝潢屬己方所有，要求對方停用紅罐包裝、停止生產及銷售紅罐涼茶。

顯然，紅罐之于兩家企業(yè)都意義非凡，打輸官司的一方將喪失涼茶最直觀的紅罐包裝使用權，也就意味著可能將讓出大片市場。此案當場并未判決，王老吉代理律師表示最快兩個月后出結果。

而在官司之外，王老吉與加多寶在市場上的真正較量正不斷升級。“加多寶2013年的市場壓力甚于去年，給經銷商的任務就是不下滑。”一位加多寶大經銷商告訴《中國經營報》記者，現(xiàn)在廣藥的勢頭起來了，加多寶迫于壓力在多個市場重新劃分區(qū)域、開發(fā)新經銷商，并通過向渠道拼命壓貨來阻擊王老吉。

誰的紅罐

繼商標權、廣告語等多次交鋒后，王老吉與加多寶對涼茶的紅罐包裝展開了新一輪爭奪。而此次紅罐之爭的重要意義被認為不低于當初的商標戰(zhàn)。

據了解，由于雙方均認為紅罐包裝、裝潢權屬己方所有，2012年7月，加多寶和廣藥分別在北京、廣州就紅罐包裝進行起訴。去年12月，最高人民法院做出裁決，宣布“兩案”訴訟請求、內容一致，由廣東省高院合并審理。

15日上午9點，廣東省高級人民法院第四審判庭座無虛席，王老吉與加多寶在現(xiàn)場進行了激烈的辯論。雙方都有備而來，廣藥的證據資料準備了300多頁、26個大項，而加多寶的證據資料更有49項。而庭審期間，審判長一度提醒雙方代理人盡量不要使用攻擊性語言。

廣東省高級人民法院對此案的爭議焦點歸納為四點：1.涉案商品是什么，知名商品特有包裝裝潢是什么；2.涉案商品特有包裝裝潢歸誰所有；3.涉案商品特有包裝裝潢能否與王老吉商標或加多寶公司相分離，到底誰構成侵權；4.經濟損失如何計算。

王老吉方面表示，根據《反不正當競爭法》規(guī)定，知名商品擁有特有裝潢權，該裝潢屬于知名商品的合法經營者，并可隨商品在不同的合法經營者之間轉移，因此，在收回紅罐王老吉的生產經營權后，特有裝潢權也應隨之一并收回。而加多寶則認為按照誰創(chuàng)造誰受益的原則，紅罐屬于加多寶。

庭審現(xiàn)場，加多寶方面稱：“其一，涼茶紅罐包裝由加多寶母公司鴻道集團董事長陳鴻道設計，并于1997年申請專利，加多寶對紅罐擁有裝潢權；其二，加多寶在17年里投入資金進行品牌推廣，做大了紅罐王老吉涼茶，本案的知名商品是由加多寶公司生產的紅罐涼茶，該知名商品所特有的包裝、裝潢受法律保護；其三，商標和商品的包裝、裝潢是獨立的，受不同的法律保護，廣藥只能拿回商標，紅罐包裝、裝潢仍屬加多寶所有。”

而廣藥代理律師則回應稱，加多寶所謂紅罐包裝裝潢專利在2007年就過期了，而且紅罐包裝是當初商標授權合同約定的。其次，當年是在“王老吉涼茶”已經成為知名商品的前提下，雙方才簽訂商標許可合同，所以紅罐包裝、裝潢產生的顯著性、識別功能，不是由于加多寶的使用將其做成了知名商品而產生的，而是“王老吉涼茶”自身的知名商品屬性成就的。最后是特有的包裝、裝潢必須與知名商品相結合才能產生包裝、裝潢權，也就是說，紅罐只有與王老吉涼茶相結合才能產生裝潢權，商標與包裝、裝潢不可分割。

雙方激辯9個多小時，但此案當場并未判決，王老吉代理律師表示最快兩個月后出結果。而加多寶方面表示，如果訴訟失敗將上訴到最高法院。

歸屬決定市場

紅罐包裝歸屬懸而未決，而這在一定程度上將決定兩家未來在市場上的競爭格局。

5月16日，王老吉在官方網站發(fā)文“王老吉擁有紅罐裝潢權合理合法，我們堅信正義必將迎來最后的勝利”，而加多寶網站也打出口號“5·15 呼喚公平，紅罐之爭見分曉”。同時在開庭前，加多寶打響紅罐保衛(wèi)戰(zhàn)，包括開展終端路演活動、通過向消費者贈送產品換取簽名支持等，以及組織經銷商、員工等進行簽名、掛條幅等聲援活動。

此次紅罐之爭的焦點是知名商品的商標權與裝潢權是否分離的問題，我國此前并無類似案例，所以此案被稱為“中國包裝裝潢第一案”。而專家觀點也出現(xiàn)分歧，有觀點認為“王老吉”涼茶特有包裝、裝潢與該知名商品本身具有不可分割性；也有人認為，如果紅罐是加多寶設計并最先使用，紅罐包裝權益就應歸加多寶。而廣藥開庭前后都表現(xiàn)得志在必得。

這意味著在去年完成品牌轉換后的加多寶可能將面臨新一輪挑戰(zhàn)。“如果訴訟失敗，對我們會是一個巨大的打擊，我們還是會上訴到最高法院。”加多寶集團辦公室行政總監(jiān)馮志敏表示。而廣藥集團副總經理、王老吉大健康公司副董事長倪依東在接受媒體采訪時說，如果加多寶停用紅罐，每天的損失都會在上百萬元。

而目前雙方市場上的競爭正日益白熱化。在經歷了去年生產供應鏈、渠道網絡等準備不足后，今年廣藥開始真正發(fā)力市場。“我們現(xiàn)在真正感到了壓力，2013年加多寶對經銷商的銷售要求是不下滑。”上述加多寶大經銷商告訴記者。而由于一季度的銷售數據不太理想，從4月份開始，加多寶在多個市場進行了調整，包括對區(qū)域經理、主任以及業(yè)務員等進行大調整，以及重新劃分市場區(qū)域、開發(fā)新的經銷商等來加大市場鋪貨。

“我們今年一季度的進貨量相比去年同期并沒有下滑，但是倉庫庫存比去年多一些，也就是說市場略有下滑。”他進一步表示，現(xiàn)在王老吉的銷售已經能夠達到加多寶的一半左右。同時由于王老吉給各個渠道的利潤空間比加多寶大，有部分加多寶的縣一級經銷商、二批商等已經放棄加多寶，改做王老吉，而這種情況在去年加多寶失去商標權的最艱難時期都沒有出現(xiàn)過。

而王老吉大健康產業(yè)公司董事長吳長海對外表示，目前王老吉在全國各大省份的鋪貨已經完成，全國市場終端網點的鋪貨率已經達到70%。不過在去年大量渠道、零售終端被加多寶替換后，王老吉要扳回這一局并不容易。同時在業(yè)內人士看來，在王老吉的銷量還沒有做起來的情況下，巨額的廣告投放、營銷人員費用以及銷售費用等對公司來說是一個巨大的負擔。

而紅罐包裝的歸屬將給雙方的市場帶來新的變數，但兩家企業(yè)都輸不起。