2012年的會(huì)銷(xiāo)市場(chǎng)，兩大模式成了絕對(duì)的主角，那就是貫穿全年的“998快銷(xiāo)水機(jī)模式”和下半年異軍突起的“保健品3天模式”。

都說(shuō)2012年是模式年，模式層出不窮，張三李四王五接連登場(chǎng)，天天報(bào)銷(xiāo)量傳捷報(bào)。但是明眼人一看就知道沒(méi)多少意義，大多數(shù)模式和過(guò)去的傳統(tǒng)模式相比，并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步。很多所謂“新模式”給經(jīng)銷(xiāo)商“精心策劃”的一場(chǎng)上市會(huì)，投入不菲，銷(xiāo)量和經(jīng)銷(xiāo)商自己操作的一場(chǎng)普通會(huì)議相差無(wú)幾。

真正受經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)可的，其實(shí)只有998快銷(xiāo)水機(jī)模式和保健品三天模式。

998快銷(xiāo)水機(jī)模式 變賣(mài)為送 火爆全國(guó)

在998模式出來(lái)之前，很多經(jīng)銷(xiāo)商并不看好水機(jī)。水機(jī)價(jià)格貴，很多經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)為水機(jī)很難推廣。實(shí)際上，經(jīng)過(guò)十多年的會(huì)銷(xiāo)教育，老百姓們對(duì)水機(jī)的概念和功能已經(jīng)有了初步了解，而隨著環(huán)境污染和水質(zhì)污染的加劇，人們對(duì)水機(jī)的渴求大增。998模式以能量水機(jī)撬開(kāi)市場(chǎng)，和傳統(tǒng)的電解水機(jī)相比，能量水機(jī)優(yōu)勢(shì)十分明顯。電解水機(jī)工藝復(fù)雜，在使用過(guò)程中很容易引起故障，能量水機(jī)構(gòu)造簡(jiǎn)單，全部由過(guò)濾管組成，尤其是韓式能量過(guò)濾水機(jī)，是卡片式的接口，工作人員用手就可以直接換濾芯，連螺絲刀都不用，維修很方便。傳統(tǒng)水機(jī)的零售價(jià)一般在萬(wàn)元左右，有些甚至高達(dá)幾萬(wàn)元，給代理商的供貨價(jià)也在數(shù)千元。而能量水機(jī)的供貨價(jià)只要數(shù)百元。

雖然工藝比電解水機(jī)簡(jiǎn)單、價(jià)格比電解水機(jī)便宜，但是能量水機(jī)的功能絲毫不比電解水機(jī)差。998模式充分利用能量水機(jī)的這兩大優(yōu)勢(shì)，以極低的價(jià)格給經(jīng)銷(xiāo)商供貨，并全程提供講師支持。998模式摒棄了會(huì)銷(xiāo)企業(yè)老套的“賣(mài)水機(jī)”營(yíng)銷(xiāo)方法，啟用了新的“免費(fèi)送水機(jī)”營(yíng)銷(xiāo)策略。價(jià)值數(shù)千元的水機(jī)免費(fèi)送給顧客，水機(jī)不收一分錢(qián)，只收取給顧客提供的服務(wù)費(fèi)998元。與一些賣(mài)保健品所提供的虛而不實(shí)的服務(wù)費(fèi)相比，水機(jī)收取服務(wù)費(fèi)老百姓心服口服，因?yàn)樗畽C(jī)是消耗型產(chǎn)品，需要安裝和定期檢測(cè)、維修。老百姓自己到商場(chǎng)超市花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)水機(jī)，檢測(cè)和維修還要付給工作人員一定費(fèi)用。現(xiàn)在水機(jī)都免費(fèi)給你了，總不能還讓商家自己出路費(fèi)和工錢(qián)吧！

由于老百姓對(duì)水機(jī)巨大需求和經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方法的普遍認(rèn)可，998模式很快就在會(huì)銷(xiāo)市場(chǎng)掀起一股旋風(fēng)。

三天模式 單場(chǎng)銷(xiāo)量高 經(jīng)銷(xiāo)商搶著做

2012年整個(gè)上半年的保健品市場(chǎng)顯得異?；臎龊屠淝?，保健品招商企業(yè)和保健品經(jīng)銷(xiāo)商的日子都不好過(guò)。廠家不知道用什么方法把產(chǎn)品推銷(xiāo)出去，經(jīng)銷(xiāo)商不知道如何說(shuō)動(dòng)顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。有人說(shuō)：這是讀書(shū)會(huì)喜樂(lè)會(huì)等概念性營(yíng)銷(xiāo)帶給市場(chǎng)的后遺癥，廠家把細(xì)胞概念諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)等頂尖科技的底牌打光之后，再無(wú)高招了。

正當(dāng)人們以為2012的會(huì)銷(xiāo)將以平淡收?qǐng)龅臅r(shí)候，6月份，三天模式卻以詭異般的姿態(tài)在會(huì)銷(xiāo)圈內(nèi)轟炸而開(kāi)。經(jīng)銷(xiāo)商只要提供顧客，操盤(pán)手們就帶人帶貨下市場(chǎng)幫經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)貨。兩三百人的會(huì)議，銷(xiāo)量少則二三十萬(wàn)元，多則數(shù)百萬(wàn)元。這種銷(xiāo)量平時(shí)只有在年底促銷(xiāo)才能出現(xiàn)，但是現(xiàn)在卻在淡季冒出。與以往廠家大力鼓吹的“新模式”截然不同的是：三天模式從不高調(diào)宣傳，但是由于銷(xiāo)量穩(wěn)定，成功率極高（基本做一場(chǎng)成功一場(chǎng)），引得經(jīng)銷(xiāo)商們紛紛主動(dòng)出擊，尋找三天模式高手幫自己運(yùn)作市場(chǎng)。

998快銷(xiāo)水機(jī)模式和保健品三天模式火熱到什么樣的程度？可以這么說(shuō)，做會(huì)銷(xiāo)的團(tuán)隊(duì)，百分之七八十都在做或者正準(zhǔn)備做998模式和三天模式。

熱銷(xiāo)背后的深思之一：開(kāi)新挖舊是會(huì)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)生存之道

會(huì)銷(xiāo)之難，在于兩處。一是如何大量開(kāi)發(fā)新顧客?，F(xiàn)在的顧客賊精，你就是免費(fèi)送他東西，他也不愿意來(lái)。二是如何產(chǎn)生大銷(xiāo)量。做一場(chǎng)會(huì)議不容易啊。會(huì)場(chǎng)費(fèi)、禮品費(fèi)、員工提成……雜七雜八的東西加起來(lái)不是個(gè)小數(shù)目！一場(chǎng)幾萬(wàn)元的銷(xiāo)售會(huì)，老板其實(shí)沒(méi)幾個(gè)錢(qián)好賺。

不斷發(fā)展新顧客和巧妙挖掘老顧客是會(huì)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的基本生存之道。“998快銷(xiāo)水機(jī)模式”是發(fā)展新顧客的利器。雖然大家在長(zhǎng)期的會(huì)銷(xiāo)實(shí)踐中總結(jié)了很多收集新顧客資源的方法，但是由于太嬌寵顧客，導(dǎo)致很多顧客天天來(lái)體驗(yàn)、天天來(lái)領(lǐng)禮品的現(xiàn)狀越來(lái)越普遍。998快銷(xiāo)水機(jī)模式，用998元的服務(wù)費(fèi)套牢顧客，顧客一旦繳納服務(wù)費(fèi)，就成了公司的忠實(shí)客戶。會(huì)銷(xiāo)公司可以趁機(jī)對(duì)顧客進(jìn)行反復(fù)教育，為顧客在公司后期購(gòu)買(mǎi)利潤(rùn)更大的保健品埋下伏筆。

“保健品3天模式”則采用大禮品、大活動(dòng)、大促銷(xiāo)的方式激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望，切實(shí)地解決了會(huì)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)淡季單場(chǎng)會(huì)銷(xiāo)售量低的問(wèn)題。會(huì)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)一般只做10個(gè)月的生意，一年除了2-3場(chǎng)大會(huì)，平時(shí)都在慘淡經(jīng)營(yíng)維持生計(jì)，6-7月份是公認(rèn)的淡季。按照傳統(tǒng)的方法操作，十來(lái)人的團(tuán)隊(duì)一個(gè)月的銷(xiāo)售額基本在十萬(wàn)元左右。三天模式卻能使十來(lái)人團(tuán)隊(duì)充分榨取老顧客的信用，爆發(fā)出百萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，提前讓經(jīng)銷(xiāo)商吃大餐，這無(wú)疑于給經(jīng)銷(xiāo)商打了一針強(qiáng)心針，所以深受經(jīng)銷(xiāo)商熱捧。

熱銷(xiāo)背后的深思之二：麻醉不能根治會(huì)銷(xiāo)痼疾

如果把998快銷(xiāo)水機(jī)模式和保健品三天模式看成會(huì)銷(xiāo)行業(yè)的救命稻草，那就大錯(cuò)特錯(cuò)。不管是998還是3天，都只是會(huì)銷(xiāo)的止痛片，不能救會(huì)銷(xiāo)于水火。

998模式操作簡(jiǎn)單，廠家講師幫助賣(mài)貨，不需要預(yù)熱，當(dāng)天回款。由于經(jīng)銷(xiāo)商只需去發(fā)傳單請(qǐng)新顧客到會(huì)就可以，既可以做十多人小會(huì)，又可以操作數(shù)百人大會(huì)。因此大大小小的團(tuán)隊(duì)都愿意嘗試。但是998快銷(xiāo)水機(jī)的缺陷同樣明顯，那就是顧客資源有限，尤其是在一些小城市，搞了一兩個(gè)月之后，顧客到會(huì)越來(lái)越少，員工的積極性極速下降。

三天模式挖老顧客太狠，寅吃卯糧，并且產(chǎn)品質(zhì)量太差，雖然短期能夠回錢(qián)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，對(duì)會(huì)銷(xiāo)顧客和整個(gè)行業(yè)帶來(lái)的是更加嚴(yán)重的信任危機(jī)。三天模式6月份走紅，7月份泛濫，8月份就開(kāi)始有衰落的跡象。據(jù)說(shuō)三天模式剛剛開(kāi)始橫行江湖的時(shí)候，300人的會(huì)議，可以有200萬(wàn)元的回款，但是到了8月份，300人的會(huì)議就只有20多萬(wàn)元的回款。同樣的模式，效益相差十倍，簡(jiǎn)直是一個(gè)在天上，一個(gè)在凡間。

熱銷(xiāo)背后的深思之三：簡(jiǎn)單是王道 創(chuàng)新是唯一出路

會(huì)銷(xiāo)的常用流程是會(huì)前預(yù)熱、會(huì)中促銷(xiāo)、會(huì)后維護(hù)。精耕細(xì)作曾經(jīng)被奉為會(huì)銷(xiāo)的金科玉律。傳統(tǒng)會(huì)銷(xiāo)比拼的就是服務(wù)，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)也造就了一大批會(huì)銷(xiāo)大鱷。可惜，隨著顧客對(duì)會(huì)銷(xiāo)套路的熟知，我們的服務(wù)顯得那么蒼白和無(wú)力！顧客不再被感動(dòng)，溫吞水式的說(shuō)教對(duì)顧客沒(méi)有任何作用。很多團(tuán)隊(duì)由于過(guò)分相信自己以往的經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)銷(xiāo)流程冗長(zhǎng)、尾大不掉，銷(xiāo)量逐年下滑，團(tuán)隊(duì)生存危機(jī)凸顯。

快銷(xiāo)是會(huì)銷(xiāo)變革的必然產(chǎn)物。它更像一把亂刀！它能披荊斬棘。簡(jiǎn)單是它最顯著的特點(diǎn)。因?yàn)楹?jiǎn)單，所以高效。我們湖西蝶文化營(yíng)銷(xiāo)中心操作的998快銷(xiāo)水機(jī)模式，就是因?yàn)椴僮骱?jiǎn)單，能在當(dāng)天出銷(xiāo)量，短短半年多的時(shí)間，就發(fā)展了約1000家經(jīng)銷(xiāo)商，擴(kuò)展速度之快，連我們自己都咂舌！

會(huì)銷(xiāo)正處在轉(zhuǎn)型的陣痛期，越來(lái)越多的企業(yè)、企劃人、操盤(pán)手、代理商參與到會(huì)銷(xiāo)這個(gè)大家庭，這些人可能原來(lái)并不是做會(huì)銷(xiāo)的，因此他們能給我們帶來(lái)更多更新鮮的血液，帶來(lái)炒作、直銷(xiāo)、快銷(xiāo)、健康管理等等行業(yè)的精華。也正因?yàn)槿绱耍覀兊臅?huì)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出跌宕起伏，一波三折的復(fù)雜曲面。

只要我們不固步自封，只要我們虛懷若谷。會(huì)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)就會(huì)出現(xiàn)。

這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的出現(xiàn)，也許很遙遠(yuǎn)，也許就在明天。