昨日，南坪,營業(yè)員在柜臺上擺放加多寶和王老吉。 首席記者鐘志兵攝

商報記者高亮見習(xí)記者熊野

15日，加多寶與廣藥工作人員在南昌爆發(fā)群毆，最后以警方介入處理收場。隨著今年5月的一紙裁決，廣藥、加多寶商標之爭塵埃落定，但雙方在品牌、渠道、市場等方面的爭奪卻在不斷升級。在重慶市場上，這對“冤家對頭”在上演怎樣的爭斗？

重慶之爭一場全方位的較量

昨日，記者走訪市內(nèi)多家大型超市、飲料代理商發(fā)現(xiàn)，圍繞廣告、品牌、渠道，雙方已經(jīng)展開了一場全方位的較量。廣藥在尋求和重慶大的飲料經(jīng)銷商合作，加多寶則依托其已有渠道，全面滲透到經(jīng)銷商、超市等各個網(wǎng)點。

“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶現(xiàn)在改名加多寶……”在沙坪壩三峽廣場家樂福超市，這條廣告的播放頻率達到1分鐘兩次，全超市都飄蕩著“加多寶”的聲音。而在沙坪壩軌道交通站，“涼茶就喝王老吉”的廣告從站臺口直接延伸到底部。

在重慶各大超市飲料專區(qū)，紅罐加多寶和綠盒裝王老吉并列擺放，但加多寶更多地占據(jù)了促銷臺的顯要位置。多家超市銷售員介紹，加多寶的銷量高于綠盒王老吉。

昨日在接受商報記者采訪時，加多寶中國有限公司相關(guān)負責(zé)人表示：“重慶市場在西南地區(qū)的重要性日益提升，加多寶正在加快在重慶地區(qū)的產(chǎn)品渠道拓展。”

事實上，對于我市經(jīng)銷商的爭奪，加多寶和廣藥已經(jīng)在“貼身肉搏”。

江北金致萊商貿(mào)行經(jīng)理戴傳均昨日告訴商報記者，2006年他就開始代理加多寶（以前的王老吉），雖然兩家一直在爭品牌，對他卻沒有多大影響，“那么多年的合作關(guān)系了，叫什么名字不重要”。

渝中區(qū)一位不愿透露姓名的經(jīng)銷商則向記者表示，廣藥集團已經(jīng)在重慶加快渠道布局，“廣藥集團幾乎與重慶地區(qū)所有大的經(jīng)銷商都在談合作，包括我們公司”。

“上個月，廣藥集團的紅罐王老吉已經(jīng)在重慶上市。”上述經(jīng)銷商透露，但“廣藥的產(chǎn)能是個問題，大經(jīng)銷商出貨都非?？?rdquo;。

陷入拉鋸雙方各執(zhí)一詞

記者梳理近3個月來兩家公司的一系列糾紛發(fā)現(xiàn)，雙方的爭論一直在不斷升級。

5月9日，“王老吉”商標被裁定歸屬廣藥集團，一周后，加多寶母公司香港鴻道集團提出撤銷裁決申請。

7月13日，加多寶出具一份從未對外公布過的《商標許可協(xié)議》，稱其商標許可使用合同終止日期是2013年1月19日。廣藥很快回應(yīng)稱，懷疑該協(xié)議涉嫌偽造或篡改，并就此事報案。

時隔不久，加多寶以王老吉大健康公司擅自使用知名商品特有名稱、包裝、裝潢為由，將廣藥告上法庭，并就其此前公開的《商標許可協(xié)議》向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會提出仲裁，要求廣藥停止侵權(quán)，并繼續(xù)履行協(xié)議。

加多寶昨日給商報記者發(fā)來的書面聲明稱：“廣藥與其委托的所謂專業(yè)公司多次向工商、海關(guān)等國家執(zhí)法機構(gòu)進行惡意投訴，并向媒體散布虛假信息。事實證明，這些都是子虛烏有、歪曲事情……廣藥這一系列的侵權(quán)違法行為已嚴重侵害加多寶合法權(quán)益，擾亂市場秩序，并對加多寶造成了嚴重的名譽及經(jīng)濟損失，加多寶表示保留對廣藥提出索賠的權(quán)利。”加多寶還稱：“廣藥采取一些非正常的手段（如短信恐嚇）對加多寶經(jīng)銷商進行惡意干擾，廣藥因其各種不法侵權(quán)行為，其銷售系統(tǒng)已在多處被工商部門查處。”

廣藥則在官網(wǎng)上發(fā)布了“全國各地多處工商查處加多寶產(chǎn)王老吉涼茶”的詳細記錄。商報記者就此致電廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司，工作人員表示，記者需聯(lián)系廣藥集團。商報記者通過廣藥前臺轉(zhuǎn)接相關(guān)部門，一直無人接聽。商報記者聯(lián)系廣藥駐重慶辦事處一汪姓負責(zé)人，對方卻表示現(xiàn)在不便接受采訪。

或從雙贏走向雙輸

一系列紛爭的背后，到底隱藏著什么目的？又是誰在推動這場爭論持續(xù)？

“兩家公司都有自己的利益考慮。”昨日，在接受商報記者采訪時，重慶品牌協(xié)會秘書長張銳表示，廣藥收回“王老吉”品牌是想從高速增長的涼茶市場中分一杯羹，加多寶則希望借此擴大品牌影響力。

中國營銷工程學(xué)會副會長廖承林告訴商報記者，“加多寶失去了王老吉品牌，其后續(xù)品牌建設(shè)大受影響，加多寶希望用這些事件來增加消費者對‘加多寶’這一新品牌的認同，給自己的品牌轉(zhuǎn)換、營銷上設(shè)置一個緩沖期。”“雙方過于注重‘王老吉’的品牌之爭，忽略了對于現(xiàn)有消費群體的維護和對未來消費群體的挖掘，當(dāng)消費者厭倦了雙方的品牌之爭后，該品牌將失去活力。”廖承林表示，“曾經(jīng)靠合作雙贏的兩公司，或許走向雙輸”。

張銳也持相同觀點：“雙方繼續(xù)博弈，最后受傷的肯定是‘王老吉’這個品牌。”

延伸閱讀

借《中國好聲音》

加多寶反攻廣藥

與廣藥集團的對決不僅僅限于銷售終端，加多寶正在加速樹立自己的品牌。加多寶今年進行了密集的市場推廣，典型案例即是加多寶與浙江衛(wèi)視《中國好聲音》的合作。

加多寶集團品牌管理部副總經(jīng)理王月貴介紹，加多寶今年也在借助奧運節(jié)目，在渠道終端開展“紅動倫敦，暢飲加多寶”等活動，還開展全國試飲推廣活動，向消費者傳達更名后的加多寶只是“新瓶裝舊水”的信息。動作更大的是，加多寶通過與國內(nèi)衛(wèi)視頻道的高收視率娛樂節(jié)目如《中國好聲音》、安徽衛(wèi)視《勢不可擋》等合作，推廣加多寶涼茶。王月貴說：“目前來看效果非常好，達到了預(yù)期目標。”據(jù)第一財經(jīng)日報

加多寶廣藥全方位PK

廣藥和加多寶正在展開全方位PK。

上市渠道：“我們還是在原有的渠道里銷售。”加多寶稱，目前市場上的“王老吉”已全部換裝成加多寶。據(jù)了解，目前“雙面”加多寶飲料已經(jīng)在全面鋪貨。而廣藥紅罐王老吉除進駐商超和餐飲渠道，還借用自身藥店資源鋪開銷售。

人才之爭：據(jù)了解，加多寶在全國目前約有8000人的銷售團隊。而早在王老吉大健康公司成立時，就曾“特薪急招3000快消人員”。對此，王老吉大健康董事長吳長海表示，已有5倍于招聘名額的人數(shù)應(yīng)聘。

廣告宣傳：加多寶表示，下半年會全力贊助多個大型電視節(jié)目。此前有第三方廣告監(jiān)測公司測算，今年以來加多寶的廣告投放費用已經(jīng)超過10億元。而據(jù)了解，廣藥在6月3日新紅罐王老吉涼茶上市時，就推出新廣告語“涼茶就喝王老吉”，廣告片也在短期內(nèi)將登陸各大媒體。

產(chǎn)能經(jīng)銷：2011年，廣藥綠盒王老吉銷售額約在19億元左右，而加多寶更名前生產(chǎn)的紅罐王老吉銷售額約160億元，超越可口可樂成為罐裝飲料銷售冠軍。

今年6月底，廣藥授權(quán)經(jīng)營紅罐王老吉的王老吉大健康公司與統(tǒng)一、銀鷺、惠爾康集團簽署了生產(chǎn)供應(yīng)戰(zhàn)略合作協(xié)議。目前，共有30多家食品生產(chǎn)、原料和包材供應(yīng)企業(yè)與廣藥王老吉大健康簽署生產(chǎn)供應(yīng)戰(zhàn)略合作協(xié)議。而公開數(shù)字顯示，加多寶在全國有超過1000家經(jīng)銷商。據(jù)廣州日報

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廣藥加多寶恩怨始末

■1995年羊城藥業(yè)將紅罐和紅瓶涼茶的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)租賃給香港鴻道集團。

■2000年廣藥集團授權(quán)許可鴻道集團在紅罐涼茶上使用“王老吉”商標，期限從2000年5月~2010年5月共10年。

■2001~2003年法院裁定，鴻道集團董事長陳鴻道分三次向廣藥集團原副董事長、原總經(jīng)理李益民行賄300多萬港幣，以延長“王老吉”商標的許可期限至2020年。

■2008年廣藥集團與鴻道集團交涉，稱上述事件涉嫌國有資產(chǎn)流失。交涉無果。

■2010年廣藥計劃收回商標許可權(quán)。

■2011年廣藥向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會提出仲裁。

■2012年5月9日中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會裁決，鴻道集團停止使用“王老吉”商標。