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藥店多元化全面發(fā)展的北美模式

2011-10-17 09:07 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報 作者:陳春華我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 美國的零售藥店為何能有如此規(guī)模?公認(rèn)的原因有三:一是由于其發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),美國人民的消費(fèi)能力很強(qiáng);二是由于其高于我國的物價水平;三是由于美國醫(yī)藥分家,藥品的絕大部分銷售來自于藥店。除了業(yè)內(nèi)周知的以上三點(diǎn),筆者認(rèn)為最重要的其實(shí)是美國藥店的全面多元化發(fā)展。

 目前世界上規(guī)模最大的藥店在美國,就是已經(jīng)超越Walgreens的CVS(CVS Caremark Corporation )。截止2011年6月30日,CVS上一個完整財年的銷售額超過1000億美金,達(dá)到驚人的1012億美元,總店數(shù)超過7000家。另一家具有悠久歷史的巨無霸藥店就是Walgreens,截止2011年5月31日,Walgreens上一個完整財年的銷售額達(dá)到711億美金。

  可能我們對這樣巨大的數(shù)字沒有概念,但是做一個參照大家就會明白了。2010年中國最大的零售連鎖藥店銷售僅為30多億元人民幣,2010年中國百強(qiáng)藥品連鎖企業(yè)的銷售總額在700多億人民幣。

  美國的零售藥店為何能有如此規(guī)模?公認(rèn)的原因有三:一是由于其發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),美國人民的消費(fèi)能力很強(qiáng);二是由于其高于我國的物價水平;三是由于美國醫(yī)藥分家,藥品的絕大部分銷售來自于藥店。除了業(yè)內(nèi)周知的以上三點(diǎn),筆者認(rèn)為最重要的其實(shí)是美國藥店的全面多元化發(fā)展。

  在美國這些超市般的藥店里,一個家庭的幾乎所有生活用品都能在這些藥店得到滿足,從帽子、眼鏡、食品、玩具等應(yīng)有盡有。如果說中國的藥店多元化還處于藥店賣雜貨,那么美國的藥店多元化已經(jīng)到了百貨公司賣藥的階段。最近CVS和Walgreens這兩大藥店巨鱷紛紛向中國的連鎖藥企拋出橄欖枝,尤其是曾經(jīng)的全球老大——Walgreens由于已失去美國的頭把交椅,現(xiàn)寄希望于在發(fā)展中國家的醫(yī)藥零售市場拔得頭籌。Walgreens的國際部總裁——老Walgreen的曾孫多次來到中國與百強(qiáng)醫(yī)藥零售企業(yè)接觸,估計在中國開店的步伐已經(jīng)不遠(yuǎn)了。它們的到來,將為中國企業(yè)帶來全新的多元化經(jīng)營模式,讓我們在商品、物流、營銷、運(yùn)營等多方面全面提升,從而實(shí)現(xiàn)真正的藥店多元化之路。

  外資進(jìn)入中國藥品零售市場已經(jīng)是不可避免的趨勢,我們對于這種趨勢不應(yīng)該害怕。因?yàn)榧覙犯!⑽譅柆數(shù)牡絹聿]有讓本土超市賣場銷聲匿跡,反而更加強(qiáng)大;對于這種趨勢我們也不應(yīng)置之不理,因?yàn)樗鼈兇_實(shí)將給我們帶來很大的競爭壓力。中國的藥品零售企業(yè)需要不斷地取長補(bǔ)短,不斷地提升自我,師夷長技以制夷。相信在外資進(jìn)入后我們的醫(yī)藥零售行業(yè)將更為有序規(guī)范、精彩紛呈。

Tags:零售藥店 零售市場

責(zé)任編輯:露兒

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