1月6日~9日，特格爾中國(guó)藥店采購(gòu)聯(lián)盟在湖南長(zhǎng)沙舉行了副理事長(zhǎng)圓桌會(huì)議。期間，來(lái)自全國(guó)各地的工商企業(yè)、特格爾會(huì)員單位的近千名代表歡聚一堂，辭舊迎新，展望行業(yè)未來(lái)。與會(huì)的工商零代表集體投票選出了最能代表2011年中國(guó)藥店經(jīng)濟(jì)圈境況的一個(gè)關(guān)鍵字，形象、生動(dòng)而帶有些無(wú)奈、尷尬、調(diào)侃意味的“囧”字高票當(dāng)選。　　

一路囧來(lái)的堅(jiān)守　　

特格爾聯(lián)盟成立八載，是目前中國(guó)藥店經(jīng)濟(jì)圈擁有最多會(huì)員門店、聯(lián)合采購(gòu)規(guī)?？胺Q最大的全國(guó)性聯(lián)盟，與全國(guó)各地許多工業(yè)、商業(yè)以及區(qū)域優(yōu)質(zhì)連鎖藥店有著廣泛而深度的品種等合作，魯抗醫(yī)藥、隆力奇、太極集團(tuán)等知名工業(yè)企業(yè)派出代表與會(huì)，彰顯了工商零合作的不斷深入。從與會(huì)代表每每提及去年經(jīng)歷的種種困境，折射出藥品零售終端經(jīng)受的嚴(yán)峻考驗(yàn)影響仍然持續(xù)。

去年，受全球經(jīng)濟(jì)不景氣波及，藥店銷售普遍處于滯漲狀態(tài)，雖然特格爾聯(lián)盟的聯(lián)合采購(gòu)保持著較為理想的增長(zhǎng)，不過(guò)，業(yè)內(nèi)對(duì)于“寒冬”的影響，至今仍然憂心忡忡。

與會(huì)代表談及的影響因素中，政策因素排在首位，尤其是醫(yī)保政策導(dǎo)致藥店的非藥品銷售被叫停，以及廣州、上海等城市推行的醫(yī)保門診統(tǒng)籌報(bào)銷新政，讓許多藥店的顧客被嚴(yán)重分流。為此，一位企業(yè)代表用“深水區(qū)”來(lái)形容2011年的藥店圈，表示醫(yī)保政策確實(shí)給行業(yè)造成很大影響；來(lái)自四川的一位企業(yè)代表則用“控”字來(lái)形容，直言基藥“零差率”、醫(yī)保藥店不許賣非藥品等，預(yù)示著企業(yè)、行業(yè)被政策所控制；也有一位代表認(rèn)為2011年“像霧像雨又像風(fēng)”，悲喜交加。

與此相對(duì)應(yīng)，“聯(lián)”、“合”、“結(jié)”、“家”等帶有抱團(tuán)取暖色彩的字眼也被頻頻提及。而這一年，確實(shí)是聯(lián)盟在神州大地遍地開(kāi)花的一年。一位來(lái)自重慶零售企業(yè)的負(fù)責(zé)人激動(dòng)地表示，去年，重慶南坪有多家藥店關(guān)門大吉，她所在的門店也瀕臨倒閉邊緣，好在加入了聯(lián)盟，降低了進(jìn)貨成本，并改變經(jīng)營(yíng)思路，不斷提高坪效，才扭虧為盈，“我們經(jīng)歷了一場(chǎng)革命。”她激動(dòng)得近乎哽咽。

盡管困難不小，但從與會(huì)者透露的心態(tài)中不難發(fā)現(xiàn)，積極、向上仍然是行業(yè)主流。“我選‘信’為關(guān)鍵字。”一位企業(yè)代表說(shuō)，堅(jiān)守、堅(jiān)信定能成事。另有廣東的連鎖藥店代表用“飛”、“奔”等關(guān)鍵字來(lái)表達(dá)了對(duì)行業(yè)的理解和希祈。因?yàn)樵谶@一年，中國(guó)的藥店總數(shù)量突破了40萬(wàn)家，顯示了頑強(qiáng)的生命力?！?/p>

或迎二次發(fā)展高峰　　

有一位企業(yè)代表選出的關(guān)鍵字是“潤(rùn)”，從其解讀來(lái)看，與其說(shuō)是對(duì)2011年的總結(jié)，還不如說(shuō)是對(duì)2012年的寄望。他說(shuō)：“龍年馬上來(lái)了，希望行業(yè)能得到政策的滋潤(rùn)，企業(yè)猶如蛟龍得水，可以龍騰虎躍，希望通過(guò)聯(lián)盟形式，共同做大、做強(qiáng)。”

確實(shí)，這位代表的寄望不無(wú)道理，去年出臺(tái)的《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011~2015年）》已經(jīng)明確提到，在未來(lái)的“醫(yī)藥分開(kāi)”中，將發(fā)揮社會(huì)藥店的作用，在一些城市試點(diǎn)由零售藥店托管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥房。目前，商務(wù)部正在湖南等地開(kāi)展試點(diǎn)，有望在今年推廣。消息人士稱，即將召開(kāi)的全國(guó)“兩會(huì)”，或?qū)?duì)此有明確的描述。困擾藥品零售行業(yè)的政策瓶頸一旦打破，行業(yè)或迎來(lái)第二次發(fā)展高峰。

從特格爾聯(lián)盟此次會(huì)議反映的情況來(lái)看，區(qū)域發(fā)展不平衡是當(dāng)今零售行業(yè)的客觀存在，這將為聯(lián)盟的發(fā)展繼續(xù)提供后備動(dòng)力。同時(shí)，也為大型連鎖藥店的資本運(yùn)作提供了不少可并購(gòu)的對(duì)象。據(jù)悉，已有不少資金覬覦當(dāng)中的商機(jī)，主動(dòng)找特格爾聯(lián)盟洽談合作已是公開(kāi)的秘密。

在本次會(huì)議上，特格爾聯(lián)盟理事長(zhǎng)劉豐盛在主題發(fā)言中一再?gòu)?qiáng)調(diào)，特格爾的定位仍然是“產(chǎn)品輸出為主，管理輸出為輔”，“給力貼牌，才有未來(lái)”，計(jì)劃打造6個(gè)（年銷售規(guī)模）過(guò)億元的貼牌產(chǎn)品，并將加大聯(lián)合采購(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)力度。在藥價(jià)虛高備受社會(huì)詬病，生產(chǎn)企業(yè)陷于兩難的尷尬現(xiàn)實(shí)下，此舉毫無(wú)懸念地得到了上游企業(yè)的積極回應(yīng)，也凸顯了品種聯(lián)合采購(gòu)在當(dāng)下的行業(yè)抱團(tuán)取暖過(guò)程中仍然是不可或缺的手段之一。為了增強(qiáng)聯(lián)盟成員的凝聚力，劉豐盛還孜孜以求地在會(huì)員單位間推行冠軍店長(zhǎng)培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人和總裁MBA班等系列輔助管理輸出手段，此舉在行業(yè)整體學(xué)歷偏低、管理人員缺乏的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，受到了會(huì)員單位的追捧。

自前年興起的零售藥店轉(zhuǎn)型大健康熱潮如今已呈現(xiàn)出勢(shì)不可擋之勢(shì)，本次會(huì)議同樣折射出這一行業(yè)特點(diǎn)，預(yù)計(jì)在2012年里或推向高潮。劉豐盛就在描述特格爾未來(lái)戰(zhàn)略時(shí)表示，將致力于“幫助人們更長(zhǎng)壽、更健康、更愉悅地生活”，率領(lǐng)旗下會(huì)員店重塑商業(yè)模式，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的聯(lián)合上市之路。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，全國(guó)性聯(lián)盟平臺(tái)基本聚集了業(yè)內(nèi)最具代表性的企業(yè)，并與上游形成了更加緊密的合縱連橫關(guān)系，其猶如凸透鏡般，正逐步折射出行業(yè)多個(gè)特點(diǎn)，照此推斷，2012年的藥店經(jīng)濟(jì)圈，注定不會(huì)平靜。